Hiyalife, el ‘Pinterest de los recuerdos’ de factura española y …

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ene 082014
 

Hay que ser muy valiente para crear una startup y dejarlo todo para intentar que ésta funcione. Y más si se hace en un ámbito tan plagado de competidores como es el caso de las compañías dedicadas a facilitar a los usuarios la colección y compartición de recuerdos en la Red, una práctica, por cierto, muy anglosajona –que radica en los clásicos libros de recuerdos– que poco a poco se va extendiendo a otros países. Fernando Ripollés y David Gómez lo fueron en 2011 cuando abandonaron sus respectivos trabajos (ambos han estado siempre vinculados al ámbito de Internet, la economía digital y la tecnología) para poner en marcha su sueño: la creación de Hiyalife, una plataforma online que permitiera recolectar memorias y ordenarlas de forma cronológica, una iniciativa a caballo entre un álbum digital y una biografía online con una propuesta, aseguran, “diferente” a lo visto en este mercado hasta la fecha.

“Tanto Fernando como yo hemos vivido en múltiples países, de hecho Fernando está en Londres, y tenemos miles de experiencias que hemos ido dejando en el camino y queríamos recuperar y compartir. Así que confiando en el proyecto que teníamos entre manos y aprovechando un dinero que me había llegado de un exit que había hecho lo dejamos todo para centrarnos en poner en marcha Hiyalife”, detalla a TICbeat David Gómez.

 

David Gómez (izda.) y Fernando Ripollés, fundadores de Hiyalife.

Coleccionar, ordenar y visualizar recuerdos

Lo que permite Hiyalife, una propuesta dirigida tanto a usuarios finales como a marcas (“no solo empresas sino fundaciones, ONG, etc.”, matiza Gómez), es, por tanto, construir memorias de forma colaborativa, organizarlas en un contexto determinado, incorporar contenido de otras fuentes, añadir historias de otros y compartirlas, si el usuario lo desea, con aquellos que quiera de forma privada o pública. Y todo ello de forma muy visual pues, señala el portavoz, “nos dimos cuenta de que no solo es importante facilitar al usuario la colección y almacenamiento de recuerdos sino, sobre todo, la visualización de éstos de forma atractiva”. Tanto es así que el propio Gómez califica a la plataforma como “el Pinterest de los recuerdos”.

 

Evolución del proyecto

Durante estos más de dos años el proyecto ha ido tomando forma hasta que en agosto de 2013 se lanzó la versión definitiva –“siempre en proceso de mejora”, apunta Gómez– y en octubre la app para iPhone de la plataforma. “Pensamos que sería mejor lanzar primero una aplicación para iPhone para acotar los dispositivos y la experiencia de los usuarios y sobre ésta última mejorar nuestra propuesta móvil que tiene que ser diferente de la que tenemos en la web. Pero ya estamos trabajando para lanzar, a lo largo de este primer trimestre de 2014, una app para Android.

De momento, Hiyalife cuenta con 2.500 usuarios en su versión web y unos 700 de la app, la mitad de ellos de España y la otra mitad de Reino Unido. “Obviamente nos gustaría tener más usuarios pero hay que tener en cuenta que no hemos hecho ninguna inversión en marketing hasta ahora, que estamos empezando a hacer alguna”, recuerda Gómez. Éste señala, por otra parte, que la gran masa de usuarios provendrá en un futuro del mercado anglosajón al que se adecua perfectamente la propuesta de Hiyalife, ya que es un entorno, como adelantábamos, que ‘devora’ este tipo de iniciativas.

Es más, el siguiente paso del equipo de Hiyalife será abordar el mercado estadounidense. “Ya tenemos programado hacer un viaje de prospección a Nueva York para, si vemos posibilidades de negocio o recibimos financiación de capital de riesgo anglosajón –Ripollés y Gómez están intentando recaudar unos 800.000 euros de parte de diversas entidades en Reino Unido– poder abrir una oficina allí”.

El proyecto, hasta la fecha, ha recibido unos 440.000 euros por parte de unos business angels de España, Reino Unido y Alemania (unos 280.000 euros en 2012 y 160.000 a finales de 2013); y otros 60.000 euros de Telefónica, enmarcados en la iniciativa Wayra de la operadora, ya que Hiyalife fue una de las startups seleccionadas por la aceleradora en Reino Unido para participar en este programa de fomento al emprendimiento.

Memorias desde un prisma diferente

Gómez insiste en que Hiyalife es distinta a las propuestas existentes en el ámbito del coleccionismo de recuerdos y memorias pero, ¿en qué?. Uno de los grandes elementos diferenciadores es que incorpora a las marcas como usuarias de la plataforma, iniciativa que, por otro lado, es clave para la monetización del proyecto. En este sentido, hay que apuntar que el uso de la plataforma es gratuito hasta los cien recuerdos, mientras que si una persona u marca quiere tener una capacidad ilimitada para incorporar memorias y recibir otras ventajas como una URL acortada, entre otras, deberá suscribirse a un paquete premium que tiene un coste de 50 euros al mes.

Hiyalife abre nuevas posibilidades a las marcas en lo que respecta a su estrategia de marketing de contenidos. Por un lado, les permite mostrar su historia de forma cronológica y muy visual en su propio site, una iniciativa esencial para enganchar a sus usuarios de un modo más emocional. Por otro, les facilita la distribución de su contenido, ya que los usuarios pueden seleccionar contenido que les interese de una marca e incluirlo en su propia cronología (por ejemplo, un partido memorable de un equipo de fútbol). Finalmente, los propios usuarios de la marca también podrán contribuir a la línea del tiempo de ésta si así lo quieren sus responsables, enriqueciendo el contenido”, explica el confundador.

 

 

Gómez asevera que la idea de que las marcas utilicen Hiyalife “siempre estuvo desde el principio pero cada vez está teniendo más peso no solo porque supondrá una vía de ingresos sino por los usuarios que traerá consigo”. De momento, Hiyalife solo tiene dos clientes, Ensignia y Busking Project, ambos en Reino Unido, pero Gómez está convencido de que habrá muchos más. “Equipos de fútbol, grupos de música, artistas de todo tipo, empresas de moda, del mundo del motor, fundaciones… todo tipo de marcas se sumarán al proyecto”. En España, al menos de momento, añade el portavoz, la idea es captar usuarios con un modelo gratuito. Por ejemplo, la Asociación de Diabéticos de Madrid, pequeños restaurantes y algunos artistas ya lo usan. “También estamos hablando con otras entidades como los clubes de fútbol Barcelona o Atlético”, afirma Gómez, quien considera, por otro lado, que los principales clientes provendrán de Estados Unidos cuando Hiyalife desembarque al otro lado del Atlántico.

Precisamente este interés por las plataformas de recuerdos y la existencia de mayor financiación para startups en general es lo que hizo que Ripollés y Gómez optaran por fundar y establecer la empresa en Reino Unido y no en España. “Está comprobado que el tercer hobby de los americanos es tener un libro de recuerdos, de ahí que nuestro proyecto tenga tanto sentido para el mundo anglosajón”, añade Gómez.

Un mercado plagado de competidores

No obstante, Gómez es consciente de que entrar en este segmento de mercado es complejo teniendo en cuenta lo habitado que ya está. “Es un mercado muy plagado pero nuestra propuesta de valor es un poco diferente. Valoramos el control del contenido pero también permitimos que se comparta públicamente si el usuario lo quiere. Por otro lado, nuestra propuesta es muy visual”, sentencia.

En este sentido, explica Gómez, Hiyalife difiere de iniciativas como las apps Lifecake y Thislife (comprada por Shutterfly) muy dirigidas a recuerdos familiares y que priman mucho la privacidad. También es diferente de las plataformas de amalgama de recuerdos como Momento o de plataformas como la británica Friends Reunited, que reúne memorias que ya existen como la coronación de la reina de Inglaterra.

Gómez reconoce que en sus inicios el equipo fundador llegó a tener miedo de Facebook pero ahora ven la red social como un claro complemento de Hiyalife. “Cuando Facebook lanzó su timeline justo estábamos preparando la primera ronda de financiación y temimos que fuera una competencia. Con el tiempo hemos visto que cada vez menos gente asocia a Facebook a temas relevantes y personales de tu vida. No es, desde luego, un sitio donde quieres guardar tus recuerdos ya que tiene mucho ‘ruido’ y cuesta distinguir aquellos momentos importantes que quieres guardar y otras tantas cosas y comentarios que pasan por la red social”, indica el portavoz quien, por otro lado, destaca el valor de la plataforma para Hiyalife. “Mucha gente se engancha a Hiyalife a través de Facebook, facilita el viaje del usuario hacia nosotros así que tiene mucho valor para nuestra propuesta”.

De momento, Gómez y Ripollés están centrados en recabar usuarios y nueva financiación que dé alas a su startup. “Hasta el próximo verano no esperamos ingresos. El breakeven llegará a finales de 2015”, revela.

 

 

Article source: http://emprendedores.ticbeat.com/hiyalife-el-pinterest-de-los-recuerdos-de-factura-espanola-proyeccion-global/

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Desarrollan una lengua electrónica para producir mejor vino

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ene 082014
 

Racimo de uvas

El momento en el que se retiran las uvas de la planta es fundamental en la
producción de vino.

En cuestión de segundos y en el propio viñedo, un dispositivo que cumple las funciones de la lengua humana promete precisar cuál es el momento ideal para retirar las uvas de la vid y dar inicio al proceso de fabricación del vino.

Sus creadores lo llaman “lengua volumétrica o electrónica” y funciona mediante el análisis de la cantidad de azúcar (°Brix), el nivel de acidez total, y el pH de las uvas, según le explicó a BBC Mundo Ramón Martínez-Máñez, uno de los coautores del estudio que llevó a cabo al respecto la Universidad Politécnica de Valencia, en España.

La “lengua”, que es básicamente un cilindro de acero equipado con electrodos, analizan esta tríada de elementos -los cuales indican el mejor momento para cosechar las uvas-, en el jugo que se obtiene cuando los racimos se machacan.

Tradicionalmente se estimaban en forma individual, con aparatos específicos y en un laboratorio.

Créalo o no, el proceso electrónico es similar a lo que experimentan los seres humanos y los animales cuando el órgano que se encuentra dentro de la boca entra en contacto con algún sabor.

Primero, la lengua de los seres vivos determina si se trata de una sustancia amarga, dulce o ácida. Posteriormente, realiza un proceso más complejo y reconoce si es una fruta, un vegetal o cualquier otra cosa, como refiere Martínez-Máñez.

El primer paso

Lengua electrónica usada en el estudio de la Universidad Politécnica de Valencia.

La lengua electrónica analiza los tres elementos que determinan el lapso ideal para la recolección.

El académico explica que uno de los beneficios del dispositivo es que permite tener certeza científica con respecto a la calidad de la fruta al inicio del proceso, lo que es fundamental para obtener un buen producto final.

“La recolección es muy importante porque marca el resto de la cadena de fabricación, así que tiene que ocurrir en el momento adecuado: si la fruta está demasiado dulce, la cantidad de alcohol en la bebida no sería la correcta; y si no se recoge a tiempo, se pudre”. Añade que, en esta etapa inicial, muchas bodegas dependen de la intuición.

El tiempo que pasa el fruto en la vid depende del tipo de vino que se quiere producir. Por ejemplo, las primeras uvas que se recogen se utilizan para la cava, un vino espumoso similar al que se fabrica en Champaña, una región en el norte de Francia.

Datos

El concepto de la lengua electrónica para el análisis de líquidos se desarrolló hace varios años, cuando se construyeron varios prototipos. Está inspirada en la nariz electrónica, que permite identificar olores utilizando patrones de reconocimiento que son procesados por una computadora.

Viñedo en Galicia, España

La cosecha en el Mediterráneo se realiza en agosto y septiembre.

El trabajo de campo se realizó en los meses de agosto y septiembre de 2012, ya que en los viñedos que sirvieron de muestra para la investigación se encuentran en la zona del Mediterráneo español, y esa es la época de la cosecha. Se estudiaron ocho tipos de uva: Cabernet Sauvignon, Shyrah, Chardonnay, Pinot Noir, Merlot, Macabeo y Boba.

Los datos recabados por el aparato electrónico fueron corroborados por estudios de laboratorio hechos a través de los métodos tradicionales.

Los resultados se acaban de publicar en la revista Food Research International, del Instituto Canadiense de Ciencia y Tecnología de la Comida (CIFST, por sus siglas en inglés), que se especializa en la diseminación de investigaciones de nutrición y alimentos.

Article source: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/01/140108_tecnologia_lengua_electronica_fabricacion_vino.shtml

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Descubren genes que descalcifican los huesos en el genoma de un …

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ene 082014
 

Investigadores españoles lograron secuenciar el genoma del tiburón elefante y hallaron genes que impiden la calcificación de los cartílagos, lo que puede abrir nuevas vías de investigación para enfermedades óseas como la osteoporosis.

El Instituto de Biología Evolutiva de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona colaboró en el estudio que publicó hoy la revista Nature, y que estuvo encabezado por el Institute of Molecular and Cell Biology de Singapur.

La misión del instituto español fue comparar el genoma del tiburón elefante, un pez cartilaginoso, con el pez cebra, que tiene huesos calcificados.

Según explicó a Efe el profesor Tomás Marquès-Bonet, que encabezó la sección española de la investigación, la importancia del estudio radica en que ha resuelto una parte “de cuál es la base genética de los huesos calcificados, es decir, lo que los hace duros y resistentes”.

En la investigación, que duró dos años y contó con la colaboración de una docena de instituciones internacionales, los científicos querían descubrir cuáles son los cambios genéticos que hacen que unos huesos sean de calcio y otros se queden en estado cartilaginoso, como es el caso del tiburón elefante, considerado el vertebrado con mandíbula más antiguo.

El equipo de Marquès-Bonet descubrió un pequeño grupo de genes que los tiburones habían perdido respecto a los vertebrados óseos, lo que explica que sus huesos se queden en cartílagos y no se calcifiquen.

“Hemos aportado la primera base genética de la calcificación, lo que abre la puerta a nuevos conocimientos para comprender y tratar enfermedades óseas como la osteoporosis, y para saber cómo se forman los huesos o los depósitos de calcio”, apuntó Marquès-Bonet.

El investigador español explicó que eligieron el tiburón elefante porque tiene un genoma pequeño, de aproximadamente un tercio del humano.

El trabajo también constató que el genoma del tiburón elefante tiene la evolución más lenta de todos los vertebrados, lo que lo coloca como referencia para estudios comparativos destinados a mejorar la compresión del genoma humano.

“Este trabajo demuestra el poder de la genómica comparativa como herramienta para entender los procesos biológicos más básicos”, afirmó Marquès-Bonet.

EFE

Article source: http://www.rpp.com.pe/2014-01-08-descubren-genes-que-descalcifican-los-huesos-en-el-genoma-de-un-tiburon-noticia_660434.html

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En el sector farmacéutico, innovas o no sobrevives

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ene 082014
 

En el sector farmacéutico, innovas o no sobrevives

Antoni Villaró, director general de Ferrer Vivirmejor.com

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    Barcelona (Redacción de Vivirmejor.com).- El director general de Ferrer, Antoni Villaró, nos explica los principales problemas que tiene el sector farmacéutico y en especial la investigación dentro del contexto económico actual del país.

    En el contexto económico actual, ¿en qué situación se encuentra la investigación española?

    La investigación farmacéutica española representa aproximadamente el 18% del total de la investigación en España. Sólo la investigación automovilística estaría al mismo nivel en cuanto a inversión en nuestro país. Lamentablemente,  la situación ha cambiado: antes del 2008 era un sector que crecía pero en los dos últimos años la inversión y sobretodo el número de investigadores contratados en España ha descendido significativamente. Antes del 2008 la inversión superaba los 1000 millones de euros, que es una cifra respetable en investigación y el cierre del 2012 de acuerdo con los datos de Farmaindustria, la patronal del sector, la inversión se aproximaba a los 970 millones de euros.  Más que la reducción de 30 millones, es el desencanto de los investigadores que tienen que seguir investigando. El sector tiene 4.330 investigadores bien directos intramuros o bien en acuerdos con otras instituciones académicas. El 80 % de los cuales son titulados superior o doctor. El 45% de esta inversión se realiza extramuros, un nuevo modelo de Ferrer, que son contratos con empresas, entidades públicas de investigación, hospitales y universidades que es donde realmente se encuentra la ciencia. El 20% de esta inversión está en áreas de biotecnología, no tradicionales respecto al desarrollo químico que ha hecho que el sector farmacéutico haya crecido tanto en los últimos años.

    ¿Qué prioridades y objetivos tiene actualmente la investigación en nuestro país?

    La prioridad y los objetivos de la investigación no son diferentes de los otros países, lo que sí cambia es el contexto en el que se desarrolla. Básicamente el objetivo fundamental de la investigación en el ámbito de la salud es profundizar en el conocimiento de los mecanismos moleculares o bioquímicos, a veces celulares, genéticos, fisiopatológicos de  las enfermedades para establecer desarrollos de tratamiento. En toda investigación hay fases: una pre-clínica, antes del uso en humanos, una fase clínica inicial con humanos y la fase tres, que alarga los procesos de investigación y es el punto clave que es con pacientes reales. La investigación farmacéutica es un tema muy complejo por tres puntos claves: es muy larga, acostumbra a durar unos 10 años, es de altísimo riesgo, sólo una de cada 10.000 moléculas llegan al mercado y es extraordinariamente cara ya que cuesta unos 800 millones de euros. Las compañías farmacéuticas exigimos al gobierno un marco estable. En los últimos años las negociaciones son muy intensas y esperamos conseguir un acuerdo. En el sector farmacéutico o innovas o no sobrevives.

    ¿Se pueden mejorar los plazos de la investigación para que los medicamentos lleguen antes a los pacientes?

    Hay cuatro puntos fundamentales que evaluar. El primer tema es que hay factores relacionados con el propio medicamento. No es lo mismo investigar un medicamento para el dolor que para el cáncer o problemas crónicos en el que es necesario evaluar su supervivencia y  mortalidad y en el que los estudios clínicos no pueden llegar a durar meses sino años. Cada medicamento tiene su duración en el proceso de investigación. El segundo factor es la exigencia de las agencias reguladoras europea y americana. Cuando el producto empieza a tener un cierto valor en cuanto a sus experimentos,la FDA exige una serie de estudios. En función de la duración de esos estudios, el medicamento puede llegar al mercado en tres o cinco años. Pero la obsesión de las agencias reguladoras es garantizar la seguridad a largo plazo. Otro punto a tener en cuenta es el modelo de la investigación que hace que llegue más temprano o más tarde. Ferrer cambia el modelo de investigación: de un modelo intramuros e integrado a un modelo extramuros y de trabajo en red con los hospitales públicos del país. Y el último punto, y más importante, es que las empresas farmacéuticas debemos mejorar nuestra productividad.

    ¿Es posible cambiar el paradigma actual de la investigación farmacéutica?

    Es un tema de constante y permanente discusión en los últimos años pero no es fácil. En cualquier caso, nunca cambiará de forma rápida por mucho que avance la tecnología o se abarate el coste de un análisis, por cuatro razones. En el paradigma de la investigación farmacéutica interviene el gobierno, que tiene como función fundamental asegurar que cualquier medicamento que salga en el mercado sea seguro, eficaz y esté disponible para todos los pacientes que lo necesiten. Esto que parece fácil es extremadamente complejo. Los hospitales tienen sus comités de ética, sus procesos de rigor, sus protocolos internos y es muy difícil cambiar el paradigma. Los pacientes sí que pueden empezar a cambiar el paradigma porque son pacientes cada vez más exigentes y con mayor conocimiento de su enfermedad. Por tanto, pueden exigir modelos diferentes a través de las asociaciones de pacientes. Y las empresas farmacéuticas, como todas, necesitan tener un retorno de toda la inversión. Poner los intereses de estos cuatro colectivos hace que a veces sea contrapuesto. Puede ser que cambie pero nunca será un cambio radical o destructivo en este modelo.

    Fuga de cerebros al extranjero. ¿Les animaría a que se quedaran investigando en nuestro país?

    El riesgo no están en que los investigadores se vayan, sino que vuelvan una vez estén formados. Un joven investigador dada la situación actual en nuestro país es lógico que se vaya a otro país con más oportunidades, lo que se debe de intentar es asegurar que estos investigadores jóvenes regresen a su país de origen con mayor formación. A un investigador joven yo no le animaría a quedarse sino que le recomendaría que se fuera pero que volviera cuando tuviese los conocimientos necesarios para poner en práctica lo que has aprendido en otro país. A un investigador consolidado con resultados tangibles, debemos preguntarnos qué hace el país para que se quede aquí. El problema es que la investigación da resultados a muy largo plazo y el sistema político en nuestro país no está acostumbrado ni se plantea direcciones estratégicas a largo plazo. Es muy difícil que un investigador con talento pueda desarrollar resultados de investigación en salud en España. Debemos darles todas las facilidades a los que quedan.

    Article source: http://www.lavanguardia.com/salud/medicina-salud/20140108/54397878421/avances-medicina-salud-sector-farmaceutico-innovas-no-sobrevives.html

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    El vicerrector de Loyola Andalucía apuesta por "un régimen fiscal …

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    ene 082014
     

    El vicerrector de Investigación de la Universidad Loyola Andalucía, Carlos García Alonso, propone la implantación de “un régimen fiscal que favorezca la transferencia de conocimiento y la relación entre universidad y empresa”.

    Según ha informado Loyola Andalucía, coincidiendo con la apertura de la convocatoria de empleo 2014-2015 para ayudantes de investigación de Loyola Andalucía, Carlos García ha analizado la situación de la actividad investigadora en España, de la que considera que, “salvo modificación de la política actual de los distintos gobiernos, en 2014 será complicada.

    Para Carlos García, las empresas que apuestan por la investigación científica vinculada a la universidad o a centros de investigación en España son escasas y se ajustan, por lo general, a un perfil multinacional o son instituciones o empresas públicas. Ha matizado que, “por supuesto que hay pymes con proyectos conectados con la investigación científica, pero todavía son muy pocas: la transferencia de conocimientos entre la universidad y la empresa es un tema pendiente en nuestro país”.

    En su opinión, “un régimen fiscal favorable cambiaría completamente el marco actual de la investigación”, pero el responsable de Investigación de Loyola Andalucía también cree indispensable “solucionar los problemas relacionados con la propiedad intelectual y con las discrepancias entre la forma de evaluar la actividad del profesorado universitario y las exigencias de rentabilidad empresarial”.

    En un año tan difícil para la investigación por los recortes presupuestarios, García Alonso considera que las áreas que más se resentirán, “obviamente”, son aquellas que necesitan un presupuesto superior. “Por este motivo, las inercias serán muy importantes, es decir, los investigadores con una reconocida trayectoria científica seguirán produciendo ciencia en la medida de sus posibilidades”, según ha explicado Carlos García.

    En este marco complicado para la actividad investigadora en España, la Universidad Loyola Andalucía continúa con su apuesta por la investigación y su objetivo de ser ‘research university’. La convocatoria 2014-2015 de empleo para ayudantes de investigación, cuyo plazo finaliza el 28 de febrero próximo, está dirigida a personas interesadas en diseñar un currículum investigador para acceder a puestos docentes y participar de forma activa en los grupos de investigación de la Universidad.

    Para estas plazas de ayudante de investigación, la Universidad Loyola Andalucía busca a titulados superiores en Economía, ADE, Ingeniería Industrial, Derecho, Psicología, Relaciones internacionales, Comunicación o Periodismo, Educación Infantil o Primaria.

    Article source: http://www.teinteresa.es/andalucia/cordoba/vicerrector-Loyola-Andalucia-favorezca-universidad_0_1062495264.html

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    Científicos descubren un nuevo regulador de la cicatrización cutánea

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    ene 082014
     

    Un consorcio internacional de científicos descubrió un nuevo regulador de la cicatrización que abre nuevas perspectivas utilizando la endoglina como molécula terapéutica.

    El trabajo, coordinado por el catedrático de la Universidad española de Salamanca José Miguel López Nova, fue publicado en el número de enero de la revista “Journal of Investigative Dermatology”, la más prestigiosa en el campo de la dermatología, informaron fuentes de esta universidad en un comunicado.

    La investigación demuestra que los niveles de endoglina, una proteína expresada en las células endoteliales y también presente en las de la piel, juega un papel fundamental regulando tanto la velocidad como la calidad de la cicatrización.

    De este modo, se da a conocer cómo la endoglina, además de regular el proceso de la angiogénesis que es crucial en la cicatrización para la formación de nuevos vasos función, juega un papel fundamental en la biología de los queratinocitos, las células que forma la epidermis, regulando tanto su capacidad de proliferación como de desplazamiento.

    En estudios llevados a cabo en ratones modificados genéticamente, los investigadores han demostrado que la falta de endoglina hace que los queratinocitos proliferen menos y la herida se cierre fundamentalmente por migración de los mismos, pero produciendo un cierre imperfecto que se vuelve a abrir más fácilmente.

    Además, la investigación demuestra que “la forma en la que la endoglina regula la cicatrización es a través de la regulación de la producción de óxido nítrico, una molécula con muchas propiedades biológicas”, explicó López Novoa.

    La importancia práctica del trabajo radica en que abre nuevas perspectivas para el tratamiento de las alteraciones de la cicatrización, tanto por defecto (úlceras) como por exceso (formación de cicatrices), utilizando la endoglina como molécula terapéutica.

    La investigación contó con la participación de profesores de las universidades de Salamanca (España) y de Toronto (Canadá), así como científicos del Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols y del Centro de Investigaciones Biológicas de España.

    Article source: http://www.elobservador.com.uy/noticia/269114/cientificos-descubren-un-nuevo-regulador-de-la-cicatrizacion-cutanea/

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    UN MILITAR EXPERTO EN TECNOLOGÍA PIDE RECORTAR EN …

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    ene 082014
     

    08/01/2014 SERVIMEDIAEscriba el primer comentario de esta noticia

    Alejandro Klecker, militar condecorado y actual director general de una empresa de patentes, opinó hoy si hay que recortar más en el presupuesto de las Fuerzas Armadas es preferible hacerlo en personal, sobre todo en mandos, que en I+D y en medios materiales, como barcos y aviones.

    Klecker, que actualmente es director general de la empresa de patentes Clarke, Modet Co, valoraba así que el Rey haya elogiado el trabajo de los militares pese a los recortes y que en los medios de comunicación se haya destacado en los últimos días que las Fuerzas Armadas apuestan por tener plenamente operativa una parte de sus efectivos si no es posible mantener en esta situación a la totalidad de los Ejércitos por las restricciones presupuestarias.

    Según este militar, que recibió la Cruz al Mérito Naval con distintivo blanco cuando sirvió en la Armada, España ha de tener unas Fuerzas Armadas “del tamaño que sean, pero bien equipadas”. También reclamó para los Ejércitos inversión en I+D+i suficientes para afrontar el horizonte de inestabilidad en el norte de África y el Mediteráneo.

    Klecker argumentó que las Fuerzas Armadas son un sector donde las disminuciones de inversión resultan vendibles políticamente, ha de hacerse en partidas distintas a la industrial y tecnológica. A juicio de este militar, hay que hacer necesariamente un recorte de personal de entre 3.000 y 13.000 efectivos, especialmente en los mandos, para reducir la macrocefalia.

    “HEMOS TOCADO SUELO”

    En este sentido, apuntó que si la Ley de Carrera Militar cercena las esperanzas de ascenso de muchos miembros de las Fuerzas Armadas, se debería compensar con una mayor concienciación del valor que pueden tener de cara a la recolocación en el sector público o el privado profesionales que tienen la experiencia de haber mandado una unidad.

    Eso sí, apuntó, si en personal ha de haber reducciones, en operatividad “hemos tocado suelo” y lo que no se puede es recortar en I+D, porque en los últimos años el norte de África se ha llenado de estados fallidos y las perspectivas demográficas en el continente auguran un incremento de la presión sobre el Mediterráneo, cuando los países del norte de la UE y Estados Unidos se desentienden de la zona, no se invierte para estabilizar a los africanos en sus lugares de origen y la responsabilidad sobre la seguridad de la cuenca va a recaer en España, Francia e Italia.

    España, explicó Klecker, no puede oponer a esta amenaza sólo cuatro buques de acción marítima, ha de renovar las fragatas F-80 antes de 2025 y el Ejército del Aire no puede tener la escasez actual de aviones de transporte y reabastecimiento en vuelo. Igualmente, hace falta inteligencia, y, a este respecto, señaló la importancia de los satélites y del submarino como arma sigilosa.


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    Article source: http://www.discapnet.es/Castellano/Actualidad/Noticias_Actualidad/un-militar-experto-en-tecnologia-pide-recortar-en-mandos-y-no-en-barcos.aspx

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    50 años de guerra contra el tabaco

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    ene 082014
     

    La guerra contra el tabaquismo cumple este mes 50 años en Estados Unidos. Fue en 1964 cuando el entonces director de salud pública de dicho país, Luther Terry, dio a conocer un informe que asociaba directamente el hábito de fumar con cáncer de pulmón y mortalidad prematura. Sostenía, además, que los gobiernos no podían quedarse de brazos cruzados, “debían hacer algo al respecto”.

    Desde entonces, se han colocado etiquetas de advertencia en las cajetillas, se han prohibido los anuncios publicitarios, se han subido los impuestos y se han restringido los lugares donde está permitido fumar. ¿Y cuál es el resultado? Según un trabajo que acaba de publicar la revista Journal of the American Medical Association, en todo este tiempo, estas medidas de control han logrado evitar en Estados Unidos unos ocho millones de muertes prematuras atribuibles al tabaco (desde 1964 hasta 2012 fallecieron 17,7 millones de personas por culpa de los cigarrillos), regalando a quienes han dejado de fumar hasta 20 años más de vida.

    Tal y como revela el estudio, realizado por científicos del Centro Médico de la Universidad de Georgetown, en total, se estima que “se han ganado 157 millones de años de vida”, afirma el principal autor de este estudio, David Levy. “La esperanza de vida para los hombres de 40 ha incrementado en 7,8 años. Sin las medidas de control del tabaco, habría incrementado sólo 5,5″. En las mujeres, agrega, las políticas antitabaco consiguen “mejorar su esperanza de vida, de 3,8 años a 5,4″.

    No sólo en EEUU

    En este medio siglo, “las políticas antitabaco han contribuido muy significativamente en la salud pública de la sociedad” y no sólo en Estados Unidos sino en todos los países que también han desplegado su armamento contra los cigarrillos, entre ellos España. Aunque, como señala Francisco Rodríguez Lozano, médico y presidente del Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo (CNPT), “aquí no hay estudios de este tipo”, los resultados “sí pueden ser extrapolables a nuestro país”, al menos a tenor de los últimos datos ofrecidos por el propio Ministerio de Sanidad.

    Este informe oficial señala que la ley antitabaco española ha reducido en un 40% las cardiopatías isquémicas, en un 18% los infartos de miocardio y en un 20% los casos de asma. “El tabaco inflama y estrecha las arterias coronarias, lo que aumenta el riesgo de tener un infarto”, argumenta el especialista. Concretamente, multiplica por seis las probabilidades de sufrir este accidente cardiovascular en los jóvenes, según un estudio de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), que también observó que en los fumadores, este tipo de eventos se adelanta una media de 12 años. “Con sólo un cigarrillo las probabilidades se pueden hasta duplicar”, asevera el galeno. En cuanto al cáncer de pulmón, otro de los efectos nocivos de los cigarrillos, aún no puede valorarse el impacto, ya que, “desgraciadamente, es una enfermedad que se desarrolla a largo plazo, por lo que aún hay que esperar 20 años para comprobar resultados”.

    En España, asegura el especialista, “tenemos una legislación de espacios muy buena y también estamos dentro de un marco europeo que nos hace modificar las advertencias de publicidad en las cajetillas”. Sin embargo, “habría que mejorar el tema de la fiscalidad, es decir, aumentar el precio del tabaco mediante la subida de impuestos“. Pero no vale cualquier incremento, subraya. Por ejemplo, entre 1990 y 2005, “Francia triplicó la subida de impuestos sobre el tabaco respecto a la subida de la inflación y actualmente es uno de los países europeos donde más se ha reducido la prevalencia del tabaco”. Así lo revela otra investigación que acaba de ver la luz en la revista The New England Journal of Medicine. Mientras que Estados Unidos y Reino Unido han tardado más de 30 años en aplacar el consumo de cigarrillos en adultos a la mitad, en Francia y Sudáfrica (donde también se han triplicado los impuestos), lo han conseguido en menos de 15 años.

    Según muestra el informe de Sanidad en España, si en 1997 fumaba todos los días el 34,5% de las personas entre 51 y 64 años, en 2011, el 30,4%. Traducido en cajetillas, se ha pasado de vender 4.600 millones en 2005 a 2.600 millones en 2011.

    Tabaco más caro

    “Hemos sido muy tímidos en la fiscalidad del tabaco”, insiste el especialista español. “Sobre todo en el de liar, que es más barato y, además, la gente cree, erróneamente, que es más seguro y natural”. Al contrario de lo que se pueda pensar, “incluye sustancias ignífugas para que los cigarrillos prendan mejor y se ha visto que son cancerígenas”.

    “Está demostrado que la medida del precio es efectiva, especialmente en el colectivo de los jóvenes, en los que logra evitar la iniciación al consumo de cigarrillos”, apunta Rodríguez Lozano. Cuanto más restrictiva sea la legislación y, en general, las medidas de control del tabaco, mayores son los beneficios. Una conclusión extraída de un estudio difundido en las páginas de Archives of Internal Medicine, donde los expertos recalcaban un menor número de ingresos por infartos e ictus y, por lo tanto, un ahorro económico. En Alemania, la ley ha contribuido, en su primer año de vida, a un ahorro de 2,6 millones de euros en ingresos evitados por anginas de pecho y de 5,3 millones en hospitalizaciones por ataques cardiacos.

    Sin embargo, el tabaco sigue siendo la principal causa de muerte evitable a nivel mundial. Las muertes relacionadas con su consumo se han triplicado en la última década en todo el mundo, en la que se han producido 50 millones de fallecimientos por esta causa, la mitad de todos los registrados durante el siglo pasado. Así lo revelaba el año pasado la última edición del Atlas del Tabaco, publicado por la Sociedad Americana del Cáncer.

    Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), para alcanzar la meta internacional acordada de reducir en un 30% el consumo de tabaco para 2025, es necesario que aumente el número de países que aplican programas integrales para combatirlo. Si la tendencia actual de tabaquismo se mantiene, fumar podría matar a un billón de personas en lo que queda de siglo. La mitad de estos fallecimientos, aseguran los expertos en el estudio del NEJM, ocurrirían antes de los 70 años de edad.

    Article source: http://www.elmundo.es/salud/2014/01/08/52cc4ac2ca474155528b4593.html

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    Ver ballenas descuartizadas "te revuelve", dice española de Sea …

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    ene 082014
     

    La activista de la organización ecologista Sea Shepherd, la española Eva Hidalgo, dijo hoy a Efe desde el Océano Antártico que le revolvió ver con sus propios ojos a ballenas muertas sobre la cubierta del buque-factoría japonés Nisshin Maru.

    La joven barcelonesa, que forma parte del grupo de siete iberoamericanos que participan en la actual campaña “Operación Implacable” contra la caza ilegal de ballenas en la Antártida, viaja a bordo de uno de los tres barcos de la flota ecologista que patrulla los mares australes.

    Desde el buque Steve Irwin, Hidalgo recordó cómo recientemente vio desde el helicóptero que sobrevoló el Nisshin Maru “ballenas muertas con restos de sangre e intestinos” en lo que parecía “un matadero flotante” en medio del “mar puro y salvaje”.

    La organización denunció el lunes esta matanza en el Santuario Ballenero Austral con la divulgación de imágenes de tres ballenas Minke y de otro ejemplar descuartizado sobre la cubierta del navío japonés, al que los ecologistas aseguran haber expulsado de la zona protegida.

    Hidalgo, segunda encargada de cubierta del Steve Irwin y que ha participado desde 2010 en varias campañas de Sea Shepherd en la Antártida, se declaró conmocionada al ver por primera vez cetáceos muertos.

    “Uno sabe que pasa y que (los activistas) hemos venido para pararlo, pero verlo delante de tus ojos te revuelve. Después de cuatro años me sigue tocando el hecho de ver una especie de matadero flotante”, acotó.

    Japón caza ballenas desde 1987 amparado por el artículo VIII de la Convención de 1946, que permite la caza de ballenas con fines científicos, pero este programa ha provocado críticas en todo el mundo y hasta una denuncia de Australia ante la Corte Internacional de Justicia por considerar que se realiza con fines comerciales.

    Los cetáceos “son convenientemente cortados en pedazos de cinco kilos”, dijo Hidalgo que enfatizó que la rapidez con la que los que los tripulantes de los barcos del Instituto de Investigación de Cetáceos de Japón descuartizan a los mamíferos marinos “no es ciencia, es caza comercial”.

    La activista declaró su entusiasmo por haber logrado expulsar a la flota japonesa de la zona protegida al principio de la campaña de los balleneros que, según dijo, solo pudieron realizar capturas durante dos días.

    Sea Shepherd patrulla los límites del santuario y sus activistas se muestran dispuestos a hacer todo lo que sea necesario para evitar que los barcos nipones reanuden una caza de ballenas que se prolonga hasta marzo.

    La activista subrayó que la campaña contra los balleneros se realiza dentro de los límites de la legalidad y sin violencia aunque admitió que veces la situación se vuelve agresiva, como en el año anterior, cuando la organización denunció la embestida contra sus barcos.

    Japón, en cambio, denuncia que en los últimos años sus capturas se han complicado por el sabotaje practicado por Sea Shepherd, que recurre a abordajes, lanzamiento de ácidos corrosivos o encadenamientos de sus activistas al ballenero.

    Japón, Islandia y Noruega siguen pescando ballenas, una práctica que en Tokio se defiende como una tradición cultural milenaria, nacida en la costa de Taiji, que también lleva a cabo una polémica caza de delfines.

    Pero Hildago indicó que para Sea Shepherd las motivaciones son políticas porque el Gobierno japonés intenta introducir el consumo de ballenas en los comedores escolares y tiene toneladas de carne de cetáceo congeladas que no puede vender.

    Article source: http://www.eldiario.es/economia/Ver-descuartizadas-revuelve-espanola-Shepherd_0_215928422.html

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    La industria farmacéutica española estrena nuevo Código de …

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    ene 082014
     

    La industria farmacéutica en España se rige desde este mes por un nuevo Código de Buenas Prácticas con el que se refuerza la transparencia en sus relaciones con profesionales sanitarios y se pone de manifiesto la “mejora continua y el compromiso” del este sector con los mayores niveles de exigencia ética y de responsabilidad.

    El nuevo código, que transpone la normativa de la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica (EFPIA en sus siglas en inglés), está alineando el sistema español de autorregulación con el resto de sistemas existentes en Europa en materia de promoción de medicamentos de prescripción e interrelación con profesionales y organizaciones sanitarias.

    Con este nuevo texto, aprobado por los Órganos de Gobierno de Farmaindustria el pasado mes de diciembre, el sector aumenta así su transparencia respecto a las acciones que realiza con todos los sectores con los que se relaciona, poniendo especial atención en las actividades de promoción de medicamentos de prescripción y en las relaciones que la industria farmacéutica innovadora mantiene con profesionales y organizaciones sanitarias, así como con las organizaciones de pacientes.

    El nuevo Código regula todos los mecanismos de promoción, incluida la publicidad directaEl nuevo código de la industria farmacéutica en España, además del Código EFPIA (aprobado el pasado mes de junio), recoge en un único texto el Código de Buenas Prácticas de Promoción de Medicamentos y de Interrelación de la Industria Farmacéutica con Profesionales Sanitarios, y el Código de Buenas Prácticas de Interrelación con las Organizaciones de Pacientes, vigentes hasta ahora en nuestro país.

    Para ello, en materia de promoción de medicamentos de uso humano el nuevo Código cubre todos los mecanismos de promoción, incluyendo la publicidad directa por correo, prensa o Internet, las actividades de los empleados del laboratorio, Internet, la utilización de materiales audiovisuales, tales como películas, vídeos, sistemas de almacenamiento de datos y otros que pudieran surgir en el futuro.

    Asimismo, cubre todas las formas de interrelación entre las compañías farmacéuticas con profesionales y organizaciones sanitarias, incluyendo el patrocinio de congresos científicos y de reuniones de carácter profesional o científico, el ofrecimiento de muestras y hospitalidad, y las derivadas de acuerdos de investigación (ensayos clínicos, estudios) o de otro tipo de acuerdos (colaboración, consultoría, etc.). Del mismo modo, también cubre la interrelación entre las compañías farmacéuticas y las organizaciones de pacientes.

    Una apuesta por el autocontrol

    “El nuevo Código de Buenas Prácticas de la industria farmacéutica hace especial hincapié en transparentar las relaciones de los laboratorios con profesionales y organizaciones sanitarias”, y, con este objetivo, el código incluye como novedad la publicación anual de las transferencias de valor que realicen las compañías farmacéuticas a dichos colectivos por actividades de investigación y desarrollo o formativas y reuniones científico-profesionales, así como por donaciones y por prestación de servicios.

    Con esta iniciativa, “cuya envergadura y alcance no tiene precedente a nivel español”, explica Farmaindustria, se quiere “reforzar y potenciar la confianza” en el sector sanitario y en la colaboración entre la industria farmacéutica y los profesionales sanitarios, al tiempo que se “refuerzan” las garantías de independencia en la interrelación de los laboratorios con profesionales y organizaciones sanitarias.

    Desde la patronal recuerdan que, al igual que en el código hasta ahora vigente, está prohibida la entrega de obsequios relacionados con medicamentos de prescripción para evitar que se incentive su prescripción, dispensación o administración. En relación con materiales formativos o informativos y artículos de utilidad médica su entrega sólo podrá realizarse si están relacionados con el ejercicio de la medicina y la farmacia y benefician el cuidado o atención de los pacientes.

    Para velar y garantizar el cumplimiento del sistema de autorregulación, la industria farmacéutica en España cuenta desde 2004 con tres órganos de control independientes: la Unidad de Supervisión Deontológica (USD), la Comisión Deontológica y el Jurado de la Asociación para la Autorregulación de la Comunicación Comercial (Autocontrol).

    Article source: http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2014-01-08/la-industria-farmaceutica-espanola-estrena-nuevo-codigo-de-buenas-practicas_73425/

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