Una prueba piloto con 20 pacientes cosecha buenos resultados
BARCELONA, 5 (EUROPA PRESS)
El Hospital del Mar de Barcelona utiliza técnicas de imaginación guiada para tratar el insomnio que sufren los pacientes de cáncer avanzado con el fin de reducir el nivel de ingesta de fármacos y potenciar la comunicación con el paciente, ha explicado a Europa Press el jefe de Sección de Cáncer y de la Unidad de Cuidados Paliativos del centro, Josep Planes.
La terapia, que el centro empezó a aplicar en abril de forma piloto a una veintena de pacientes, está guiada por un psicólogo que ayuda a los pacientes a rememorar vivencias agradables de la vida anterior del enfermo y que consiguen generar un “efecto de serenidad” que facilita conciliar el sueño.
El psicólogo realiza, de entrada, una tarea de exploración con el paciente para identificar situaciones positivas y, en varias sesiones, le enseña una técnica para guiar su imaginación en momentos de ansiedad alta e insomnio.
La terapia psicológica para combatir el insomnio, que afecta al 50% de los pacientes con cáncer avanzado, permite rebajar la dosis de sedantes y somníferos –benzodiazepinas– que se administran a estos enfermos, que además acusan problemas para metabolizar estas sustancias.
Se trata de una línea de investigación de tratamientos no farmacológicos impulsada por el Hospital del Mar, que ahora ha recibido 20.000 euros de la Asociación Española Contra el Cáncer (Aecc)-Barcelona para llevar a cabo una “investigación más profunda y demostrar la evidencia” de los buenos resultados logrados a través de un grupo de control.
Planes ha resaltado “la importancia de investigar en bienestar, y no solo en quimioterapia ciencia básica y el genoma, aunque también son importantes”, ha subrayado el médico, que ha significado la necesidad de aumentar la calidad de vida de los pacientes.
MUSICOTERAPIA
El Hospital del Mar y el de l’Esperança, que colaboran en un máster de musicoterapia con la Universitat de Barcelona, son reconocidos actualmente por las sesiones de musicoterapia que emplea con todo tipo de pacientes, y especialmente en enfermos oncológicos terminales, a través de un buen historial musical del paciente.
Según los expertos, la música guiada por un musicoterapeuta puede conseguir cambios fisiológicos, de ritmo del corazón, si bien se considera que la melodía de una canción es la parte curativa, ya que incide directamente en la parte emocional de las personas.
Abres los ojos y ves que el despertador marca las 7:30 en unos números dibujados por cristales líquidos, te levantas de la cama y te yergues gracias a un esqueleto de cristales de fosfato cálcico, tomas un café con azúcar cristalizada y te cepillas los dientes con una pasta basada en nanocristales.
Y es que en cada rincón de la vida diaria hay cristales: “Todo está basado en la tecnología del cristal”, comenta Juan Manuel García-Ruiz, del Instituto Andaluz de Ciencias de la Tierra (CSIC) y experto en cristalografía, la ciencia que estudia el crecimiento, la estructura y las propiedades físicas de los cristales.
Este 2014 ha sido declarado Año Internacional de la Cristalografía con el objetivo, entre otros, de dar a conocer esta ciencia, importante para industrias como la alimentaria, la farmacéutica, la electrónica y la industria de los nuevos materiales, sin olvidar los minerales y las piedras preciosas.
Para García-Ruiz, lo primero que hay que dejar claro a la hora de hablar de cristalografía es que no es lo mismo cristal que vidrio, aunque la Real Academia Española acepte en la definición de cristal las acepciones: “lente de las gafas” o “pieza de vidrio u otra sustancia semejante que cubre un hueco de una ventana”.
Para los cristalógrafos, “los cristales” de las gafas y las ventanas son vidrios, porque sus moléculas, al contrario que en los cristales, están desordenadas. Precisamente es este orden el que da las “propiedades fantásticas” a los cristales, asegura.
La cristalografía se da en la naturaleza -minerales- y artificialmente, a partir de una disolución, gas o fundido.
En la medicina, donde esta ciencia empezó a extenderse a finales del siglo XX, es muy importante.
Es, según García-Ruiz, la única manera que existe, porque “aún no tenemos microscopios suficientemente potentes”, de conocer la estructura íntima de la materia, cómo están colocados los átomos de una molécula o un virus.
“Cristalizar es ordenar”, indica este experto, quien añade: “Gracias a la cristalografía podemos conocer y visualizar la disposición de los átomos y moléculas en el espacio y aprovechar este conocimiento para comprender tanto el funcionamiento molecular de los medicamentos, por ejemplo, como la manera de mejorarlos”.
Pero para poder escudriñar la estructura de las moléculas de manera efectiva se necesita también la difracción.
Cuando los cristales interaccionan con un haz de rayos X producen unos patrones de difracción, una constelación de puntos perfectamente ordenados que los cristalógrafos son capaces de interpretar.
Por ejemplo, “la hemoglobina, primero la cristalizas y la dejas del grosor de un cabello, luego con el experimento de rayos X la difractas y con eso consigues una serie de puntos que sirven para conocer cómo es esta metaloproteína por dentro”, concreta este científico.
Esta técnica de la difracción se descubrió hace cien años -de ahí que 2014 sea Año Internacional de la Cristalografía- y los expertos han sido capaces de desarrollar herramientas teóricas y experimentales para deconstruir ese conjunto de puntos y convertirlos, gracias a la informática, en imágenes de moléculas.
Moléculas, según García-Ruiz, de cualquier tipo de material, desde la sal común de mesa a los medicamentos más eficaces, y hasta complejas moléculas de la vida: ácidos nucleicos, virus y proteínas.
“No es de extrañar que los Premios Nobel hayan recaído en 27 ocasiones en investigadores relacionados con esta disciplina”, subraya.
García-Ruiz, quien recomienda por su belleza visitar la Cueva de los Cristales Gigantes de Naica (Chihuahua, México), dice que si bien muchos compuestos son cristalizables, aún se resisten las proteínas de membrana, importantes para entender, por ejemplo, la fotosíntesis.
España, donde hay, según García-Ruiz, excelentes grupos de investigación en cristalografía, se ha sumado a la celebración de este año internacional, que oficialmente se presenta en la sede de la Unesco en París el 20 de enero y el cual cuenta con un vídeo de Javier Trueba.
En nuestro país están programadas varias actividades, entre ellas una exposición y un concurso de cristalización en la escuela.
España destina el 1,3% de su PIB a la Investigación, Desarrollo e Innovación.- Canarias, el 0,51%.- La media de la UE asciende al 2,09%.
Centenares de investigadores españoles dejaron el pasado 17 de octubre sus batas blancas en el armario para vestir de riguroso luto en señal de duelo por la ciencia. El día en el que se cumplían 79 años de la muerte de Santiago Ramón y Cajal, el primer premio Nobel de Medicina del país, la comunidad científica escenificó en la calle su hartazgo ante el maltrato presupuestario que ha padecido en los últimos cuatro años.
El Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) ya había dado la voz de alarma en verano al reclamar con urgencia 75 millones de euros para evitar el cataclismo del organismo. Desde 2009, los recortes del Estado se han cebado con la Investigación, el Desarrollo y la Innovación (I+D+i) hasta dejarla al borde del colapso con un 40% menos de fondos.
Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, correspondientes al año 2012, España invierte el 1,3% de su Producto Interior Bruto (PIB) en actividades de I+D+i, un porcentaje muy inferior a la media del área euro (17 países) y de los 27 países que conformaban en 2011 la UE, que destinaron ese año a la ciencia el 2,09% de su PIB. Solo en un año, el desplome ha sido del 7,4% en el sector público y del 5,6% en total.
En 2011, España gastó en investigación 307 euros por habitante, tres veces menos que Alemania (901). Francia, Gran Bretaña o Italia invirtieron por habitante 691, 496 y 326 euros respectivamente.
En el caso de Canarias, el escenario es aún más desalentador. La inversión con respecto al PIB fue de apenas el 0,51% en 2012. Un año antes, el porcentaje era del 0,58%, una cifra similar a la que maneja Letonia, y el gasto por habitante, de 115 euros. Sólo Baleares (86 euros) y Ceuta y Melilla (15 y 23 euros, respectivamente) empeoran los registros canarios, que se han mantenido prácticamente constantes desde 2005, cuando el gasto en I+D+i ya suponía el 0,58% de la riqueza de la comunidad autónoma.
La agonía del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) retrata la preocupante situación que atraviesa la I+D+ i en las Islas. Esta empresa pública del Gobierno de Canarias, centro puntero y reconocido en materias como las energías renovables, la desalación de aguas, la biotecnología o los organismos marinos, está pendiente de que la consejería de Economía y Hacienda determine cuál es su déficit para decidir los términos en los que acomete el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que aprobó el 11 de diciembre y que podría afectar a la mitad de la plantilla.
La Consejería de Industria, Empleo y Comercio del Gobierno de Canarias había propuesto separar la investigación del desarrollo y la innovación, de manera que una parte de sus trabajadores (60) quedaran integrados en un ente empresarial dependiente de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (Aciisi) y la otra (105), en la Fundación Parque Científico Tecnológico, una entidad que depende del Cabildo de Gran Canaria y de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).
Los trabajadores, por su parte, habían aceptado sacrificios salariales con una propuesta para ahorrar 1,2 millones de euros que incluía la eliminación de determinados complementos. Sin embargo, la direccion de la empresa dio por rotas las negociaciones con los trabajadores un día antes del anuncio del inicio del ERE, al considerar que éstos se habían negado a escuchar los detalles de la oferta de fraccionamiento realizada por la Consejería de Industria. Los empleados, en huelga indefinida desde el 29 de noviembre, han ofrecido una versión diametralmente opuesta e incluso han difundido una grabación de la última reunion que mantuvieron con la cúpula en la que el gerente del ITC, Antonio López Gulías, calificaba de “sólida y convincente” la propuesta sindical.
El ITC, empresa pública con una actividad investigadora puntera en determinados campos, agoniza tras los sucesivos recortes presupuestarios del Gobierno regional
Esta sociedad pública soportó en 2013 un recorte del 62% en los presupuestos de la comunidad autónoma, que se sumó al del 40% que había experimentado en 2012. El plan de ajuste que acometió en 2013 se cerró con el despido de 30 trabajadores (actualmente tiene 162) y con la imposición de rebajas salariales para el resto.
Héctor Mendoza ingresó en el ITC hace 16 años a través de una convocatoria pública nacional para la incorporación de doctores a empresas. Ya entonces supeditaron su contratación a la consecución de un proyecto. Desde esa fecha batalla cada año por ganar “cinco o seis concursos-oposición” que le permitan financiar su actividad investigadora al frente del departamento de Biotecnología de la empresa pública, en la que también ejerce como representante de los trabajadores a través de la presidencia del Comité Intercentros.
“La singularidad canaria radica en una estructura caciquil, también en I+D. Los gerifaltes están dirigiendo los centros de investigación desde la época de Franco y son los becarios quienes lo mantienen casi todo. El tejido es muy pobre y las plantillas están muy decepcionadas porque viven en la cuerda floja”, sentencia Mendoza en una rápida y contundente radiografía.
La falta de inversión en talento, la carencia de incentivos para favorecer el retorno social de las investigaciones y de grandes programas públicos para conectar con las redes empresariales, el poco peso de los centros no académicos, el carácter academicista de los trabajos universitarios y el envejecimiento de las plantillas son, a juicio de este doctor en Biología, los grandes problemas que afectan a la I+D en el Archipiélago.
“En un entorno globalizado, las grandes infraestructuras pertenecen a la comunidad científica. La carencia no es de infraestructuras, es de talento. Te puedes gastar un presupuesto inmenso en un telescopio, pero tiene que haber gente que pueda investigar. Ahora no se estabilizan los grupos de investigación cuando lo que se requiere es precisamente estabilidad, es una labor a largo plazo. Cuando el investigador lleva 25 años alcanza su máxima capacidad productiva y cuando llega a los 40 logra la máxima capacidad creativa e interpretativa”, explica Mendoza.
Una plantilla envejecida
Una de las grandes amenazas que se ciernen sobre la I+D en Canarias es la proximidad de la fecha de jubilación de una parte considerable de la plantilla. La edad media de los investigadores en las universidades canarias, instituciones que absorben más del 70% de los recursos destinados a la I+D en las Islas, se sitúa en torno a los 55 años. La de los doctores, sobre los 48. Sin incorporaciones ni proyectos nuevos que alienten la renovación, la curva de edad se proyecta peligrosamente hacia los 60-70 años.
Para Antonio Falcón, vicerrector de Investigación de la ULPGC, la situación puede ser crítica en la próxima década debido a las restricciones que impone el Ejecutivo central para incorporar al sistema a nuevos investigadores: “El Gobierno de España nos impide contratar personal investigador, salvo por jubilación, pero con una tasa de reposición del 10%. Se tienen que jubilar 10 personas para que pueda entrar una. A corto plazo, vamos a tener serios problemas, la plantilla es poco operativa y dentro de 10 años estará fuera del sistema”.
El 36% de los componentes de los grupos de investigación que trabajan en la ULPGC es personal que no ha sido incorporado como funcionario, sino a través de determinados contratos temporales por proyectos o por becas. Desde el año 2005, la ULPGC desarrolla un programa propio de becas postdoctorales que renueva cada dos años con la convocatoria de diez plazas, una por cada área específica de conocimiento. Las negociaciones con el Gobierno de Canarias para cofinanciar este proyecto han resultado infructuosas, como también lo han sido los esfuerzos para lograr el respaldo de la Aciisi con las becas predoctorales, mediante las cuales la universidad ofrece un contrato de cuatro años a 10 alumnos con el objetivo de que puedan acabar sus tesis y continuar sus investigaciones.
El envejecimiento de la plantilla constituye una seria amenaza para el futuro del sector. La media de edad de la plantilla de profesores de la ULPGC es de 55 años
“Si consigues multiplicar esos 40 contratos simultáneos por tres, tendrías investigando en temas de interés para las Islas a 120 personas, de las que un tercio estaría ligada a la actividad empresarial. Tiene que haber esfuerzos por parte del Gobierno de Canarias para captar ese talento y que no se nos vaya. Nosotros ya estamos forzando nuestro presupuesto porque entendemos que, si no lo hacemos, no hay renovación generacional posible”, señala Falcón.
El 60% de la financiación de la ULPGC procede de inversiones directas. El 40% restante es inversión financiera, a préstamo, una fórmula que, en opinión del vicerrector de Investigación, “no es la más apropiada” para unos tiempos en los que se imponen duras condiciones para evitar que las administraciones públicas y las universidades se sigan endeudando.
A la cola en producción científica
Las dos universidades canarias se encuentran en el vagón de cola en diversas clasificaciones que miden la productividad científica en función de las patentes registradas, los artículos científicos publicados y otros baremos que se ponen en relación con el número de profesores de los distintos centros. Entre las 48 universidades públicas del Estado, la ULL ocupa el puesto 46 en la lista U-Ranking y el 47 en el estudio elaborado de forma conjunta por las universidades de Granada y Zaragoza. La ULPGC, por su parte, se sitúa en la trigésimo novena plaza en el primero y en el farolillo rojo en el segundo.
Los rectorados de las universidades canarias cuestionan los informes por su parcialidad y piden huir de la “obsesión” por estas clasificaciones. “Nuestra productividad en determinados campos puede ser baja, pero lo cierto es que las empresas de ranking tienen sus preferencias y sus indicadores específicos, que pueden ir orientados en un sentido o en otro”, apunta Falcón.
La actividad investigadora en la universidad se compatibiliza con la docente y la de gestión. Según los datos facilitados por la ULPGC, el 60% de los cerca de 1.500 profesores que tiene en plantilla desarrolla actividades de investigación cuantificadas a nivel internacional y, de éstos, aproximadamente el 35% tiene una “alta productividad científica”.
Héctor Mendoza considera que la investigación que se desarrolla en las universidades adolece de un academicismo que choca con el concepto de productividad y que separa a aquella del tejido empresarial. “La investigación está muchas veces orientada a engrosar el currículo de los profesores para que puedan cobrar los sexenios (complementos que perciben en función de la evaluación que se realiza cada seis años sobre su producción científica), pero no se incentiva el retorno a la sociedad, es investigación no aplicada”, asevera el doctor en Biología.
El vicerrector de la ULPGC asume esta crítica y reconoce que es un error pensar en la investigación como promoción exclusiva de los profesores dentro de la carrera universitaria. Falcón subraya que desde su departamento están trabajando para erradicar las “jaulas de cristal” que han creado algunos académicos que han acomodado su status en la universidad a través de una labor investigadora sin proyección y sin una visión de contribución a medio plazo a la actividad económica de la región.
Horizonte 2020
En este escenario de grandes recortes presupuestarios que ha sumido en el desaliento a una comunidad científica que teme por el futuro de la I+D+i en España, los vientos de esperanza llegan desde Europa. La UE ha impulsado el programa Horizonte 2020, con el que pondrá en circulación 69.000 millones de euros hasta 2020 para financiar proyectos de investigación de calidad con el objetivo de mejorar la ciencia básica de todo el continente.
Los vientos de esperanza llegan de Europa. Con el programa ‘Horizonte 2020′, la UE inyectará 69.000 millones de euros para financiar proyectos de investigación
El programa europeo plantea, entre otras propuestas, incentivar la inversión privada para que en el año 2012 represente el 70% de la financiación de la I+D+i. “La tendencia a nivel europeo es buscar vías que no tengan nada que ver con la parte pública, de manera que una parte sustantiva de la actividad investigadora venga soportada por el sector privado, que se beneficiará de ella si se orienta a aquellos resultados que tengan una rentabilidad interesante a corto-medio plazo para las empresas”, remarca Falcón.
El vicerrector de Investigación de la ULPGC defiende que la universidad se alinea con esta estrategia a través de iniciativas como el Parque Científico Tecnológico, un vivero para empresas de base tecnológica que nació en 2007. Falcón reconoce que el tejido es aún incipiente, pero confía en atraer a empresas que puedan cofinanciar tesis doctorales de las que después obtengan un provecho económico.
“El parque es una de las mejores herramientas de las que dispone esta Comunidad Autónoma. A través de él queremos fijar el talento, pero si no encontramos al inversor adecuado es complicado. Nuestras expectativas están en las relaciones con terceros países y en el Horizonte 2020 europeo, en sincronizar la actividad investigadora de la universidad con la empresarial del sector privado. De esa conjunción salimos reforzados todos. Nosotros no somos generadores de empleo, pero sí creamos el caldo de cultivo”, sostiene el vicerrector.
Héctor Mendoza, en cambio, aboga por centrar los esfuerzos en un gran proyecto industrial impulsado por el sector público y que se nutra del talento de los investigadores. “Hay una propensión política a apoyar a las pymes con microcréditos, pero sería mucho más rentable desarrollar una estrategia global vinculada a proyectos industriales. La inversión correctamente apoyada se convierte en negocio”, zanja el doctor.
Elena ha comprobado de primera mano en estos cuatro años los efectos que han tenido los recortes en la investigación universitaria, de cómo aquellos laboratorios “que parecían el camarote de los hermanos Marx” por el continuo trasiego de trabajadores se han quedado prácticamente vacíos. “Cada año se investiga menos y peor. Ahora no hay becas, no hay contratos, no salen convocatorias de proyectos de investigación. A este ritmo, la universidad va a terminar convirtiéndose solo en un centro de enseñanza”, dice.
A Soledad Becerrilse la recuerda en Sevilla como la alcaldesa de la austeridad, como la edil que miraba cada peseta (entonces) que invertía y que gestionaba con rigor el presupuesto municipal. Más de catorce años después de dejar la alcaldía en manos del PSOE y del PA, al negarse a pactar con quienes entonces ya estaban bajo sospecha, del ayuntamiento que gestionaron los socialistas ha surgido el mayor caso de corrupción que se conoce en Andalucía: los ERE. Los escándalos por el mal uso del dinero público han minado el crédito de la clase política, pero la Defesnsora del Pueblo confía en que se pueda recuperar, «aunque tardará tiempo». Además, propone que las subvenciones se reduzcan al ámbito asistencial, científico y educativo.
-¿Le han sorprendido los grandes escándalos de corrupción que han aparecido, como los ERE y el caso de la UGT en Andalucía, Comunidad que conoce bien?
-No es sorpresa, es rechazo. Son hechos malos, negativos, hechos que producen un daño directo. Cuando hay corrupción hay una institución dañada y daños ante la opinión públicada. Daña la imagen, el crédito y la confianza. Siempre hay un daño directo y un daño indirecto que se extiende.
-¿Ha habido un abuso en la concesión de subvenciones y una falta de control en la gestión del dinero público?
Noticias Venezuela / De cuatro a seis apagones momentáneos, que no superaron los seis minutos, suman los reportes de incidencia desde septiembre hasta la fecha en el Metro de Caracas, de acuerdo con información suministrada por trabajadores de la empresa. Ricardo Sansone, vocero de la ONG Familia Metro, alertó que la recurrencia de fallas eléctricas puede impedir que termine el proceso de transición de tecnología francesa a española en el subterráneo capitalino.
Eso se traduciría en una capacidad de respuesta más lenta a las contingencias porque aunque los trenes nuevos comenzaron a ser incorporados en 2011, aún funcionan de forma manual, aseguró Alberto Vivas, también vocero de la ONG.
Sansone informó que las fallas más frecuentes del Metro de Caracas ocurren por la demanda de energía en la ciudad. Si bien eso no compromete la continuidad del servicio, sí puede interrumpir la transición tecnológica entre el sistema francés −que funcionó desde 1983− al español, con cuya flota de trenes trabaja de forma exclusiva la Línea 1 desde diciembre.
Explicó que cuando ocurren apagones de bajo impacto se activa el sistema de energía a un tercio de su capacidad y quien viaja en el tren no siempre comprende lo que está ocurriendo. “La gente a veces cree que se quedó detenido en el tren por una falla habitual y desconoce de que el origen del problema es la demanda de energía en Caracas. Con esos problemas de apagones el más afectado es el Metro y la empresa española, porque ellos necesitan tener estabilidad del equipo que se instaló y no hay garantía de que haya suministro eléctrico”, aclara.
Aunque la transición completa de una tecnología a otra debió terminarse en diciembre de 2012, Vivas señala que faltaría por terminar 30% del convenio con la empresa española. “Se ha desarrollado 70% del contrato MC4094. Para este año queda pendiente desarrollar el sistema de pilotaje automático y culminar la sustitución de cableado para la repotenciación eléctrica y el sistema de aire acondicionado, que se han colocado de manera parcial. Se debe hacer todo esto para que cuando ocurra un apagón sea mínima la afectación del servicio. Es decir, ante un apagón por demanda de energía los equipos se rearman de manera automática, pues con los aparatos viejos se debe hacer manualmente con personal en el sitio en cada una de las subestaciones”, señaló.
Capacidad de respuesta
Uno de los trabajadores de la institución, que prefirió reservar su nombre, señaló que el sistema Metro está preparado para asumir esas contingencias. “No ha fallado el protocolo. El sistema eléctrico del subterráneo fue diseñado para transferir energía de una subestación a otra cuando hay alguna falla, como un bajón intermitente de energía que no demore 10 minutos. El Metro no es vulnerable, por el contrario, fue concebido para atender la demanda. Ahora, el 2 de diciembre, cuando ocurrió el apagón nacional, no pudimos administrar la energía que no teníamos porque la falla fue de alcance nacional y no metropolitano, como en los otros 6 casos”, explicó.
El trabajador agregó que los protocolos del Metro dan respuesta inmediata a las fallas. Aseguró que cuando la información se propaga en las redes sociales, el problema ya está resuelto.
Sansone, por su parte, pide al Gobierno más control del sistema eléctrico para evitar que el Metro sea perjudicado. “Ciertamente, la filosofía de diseño, el sistema de protección de cascadas y la capacidad de maniobra del subterráneo es la misma. Pero mientras sigan ocurriendo apagones en el país será difícil que la empresa española brinde mejor servicio”.
Washington, 5 ene (EFE).- Cuando Mark Zuckerberg creó Facebook mientras estudiaba en Harvard probablemente nunca pensó en la ‘tercera edad’ como el principal nicho de mercado de su plataforma, pero, casi una década después, el futuro de esta red social depende cada vez más de su implantación entre las personas mayores.
En 2013, los mayores de 65 años fueron el grupo demográfico que más creció en la mayoría de las redes sociales en Estados Unidos, incluidas Facebook y Twitter, un aumento que contrasta con una ligera disminución en el número de usuarios más jóvenes, según una encuesta del Centro de Investigaciones Pew divulgada esta semana.
De esta forma, los jóvenes ya no sólo comparten espacio virtual con sus padres o tíos, sino que también lo hacen con sus abuelos.
El sondeo de Pew revela que, aunque Facebook sigue reinando entre las redes, su alcance es tan grande que empieza a tocar techo y, además, un creciente número de usuarios ya reparte su tiempo entre varias redes sociales: son los signos del desgaste que implica su liderazgo.
Según Pew, el 71 % de los internautas estadounidenses tiene un perfil en Facebook, lo que supone un 4 % más que a finales de 2012, pero este incremento se debe únicamente a los mayores de 30 años y, sobre todo, a su expansión entre los mayores de 65 años.
El porcentaje de usuarios de la red creada por Zuckerberg mayores de 65 en Estados Unidos ha crecido un 10 % en el último año y ya alcanza al 45 % de los que navegan por internet con esa edad.
Este aumento contrasta con la disminución del 2 % (del 86 % de 2012 al 84 % de 2013) en los usuarios de entre 18 y 29 años, los que llevaron a esta aplicación a convertirse en el destino favorito en internet de centenares de millones de personas en todo el mundo tras comenzar como una página dirigida a estudiantes de Harvard.
A pesar de que los jóvenes siguen siendo, de largo, los principales usuarios de las redes sociales, los números no engañan: su potencial de crecimiento es mucho mayor en la tercera edad.
“La demografía de las audiencias de las redes sociales puede cambiar a lo largo del tiempo y, como en cualquier negocio, las redes que cambien con ellas prosperarán”, asegura a Efe Tammy Gordon, vicepresidenta de la Asociación Americana de Jubilados.
“Las redes están más desarrolladas cuando incluyen generaciones múltiples y ciertamente tiene sentido incluirlas desde un punto de vista comercial”, apunta Gordon.
Thomas Kamber, director y fundador del centro Servicios Tecnológicos para Mayores, se queja a Efe de que las empresas del sector sólo piensan en la gente joven y es difícil convencerlas de lo contrario.
“Es una lástima, porque los mayores son los que prueban la calidad de sus productos. Si diseñas para mayores, funciona para todo el mundo”, afirma Kamber.
Gordon destaca que los mayores utilizan teléfonos inteligentes o tabletas, que juegan a los videojuegos y compran por internet, igual que las personas más jóvenes, y que, como ellos, recurren a las redes sociales para permanecer en contacto con familiares o amigos.
Este interés creciente por las técnicas más punteras de la gente mayor se ha forjado “en los últimos dos o tres años”, según Kamber, quien hace diez años fundó una organización sin ánimo de lucro que ofrece clases de informática a jubilados en Nueva York.
“Cuando empezamos, nuestros cursos estaban centrados en el funcionamiento básico de internet y el correo electrónico, pero ahora nuestros usuarios nos piden aprender a utilizar Facebook y teléfonos inteligentes”, comenta.
Para Kamber, este fenómeno puede atribuirse a que los mayores disponen hoy de suficientes nociones de informática para ello y a su voluntad de mantenerse activos.
“Quieren involucrarse en el mundo y la tecnología es una forma de conseguirlo. Están pidiendo más participación en la sociedad digital. Además, hace tres años casi ningún jubilado sabía utilizar un ordenador, ahora sí. Y manejarse en Facebook es el siguiente paso”, abunda el director de Servicios Tecnológicos para Mayores.
En los tiempos de Facebook, cuando ya parecía que estaba todo visto, las tecnologías han seguido creando nuevas situaciones y por eso no es tan extraño que un nieto le dé al “me gusta” a una foto subida por su abuelo.
La ciencia ha escarbado suficiente sobre los efectos del alcohol en consumidores habituales. Ha dicho que las consecuencias del alcoholismo a largo plazo pueden ir desde diversos tipos de cáncer hasta depresión. Pero, ¿qué consecuencias tiene ingerirlo ocasionalmente? ¿Sólo los fines de semana como suelen hacerlo muchos jóvenes?
Un estudio de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), en colaboración con la Universidad Autónoma de Nayarit (México), hizo el análisis y concluyó que consumir sólo los fines de semana puede afectar el ADN. La investigación estuvo dirigida por Adela Rendón, quien como profesora de bioquímica clínica en el Instituto Politécnico Nacional en México se encontró con la escena reiterada de estudiantes que llegaban a clase los lunes a primera hora con enormes dificultades para concentrase y con un malestar generalizado. La causa: haber ingerido alcohol el fin de semana previo.
Esos mismos estudiantes serían parte luego de un grupo de investigación que tendría como fin analizar “el daño oxidativo producido por el consumo de bebidas alcohólicas en personas jóvenes”, como explicó el Servicio de Información y Noticias Científicas (SINC).
Primero se comprobó, a través de exámenes de sangre, que quienes serían el objeto de estudio no tenían otras adicciones o padecían enfermedades que pudieran alterar los resultados. Se trataba de personas entre los 18 y los 23 años que consumían, en promedio, 118 gramos, lo que se traduciría, por ejemplo, en litro y medio de cerveza.
¿Cómo se llegó a la conclusión de que el abuso de alcohol los fines de semana puede afectar el ADN? La profesora Rendón explicó que se midió la actividad de la enzima alcohol deshidrogenasa, que permitiría descubrir el efecto del alcohol en los lípidos que forman la membrana de las células y en el material genético de estas, es decir, en el ADN.
Primero encontraron que quienes bebían tenían dos veces más daño oxidativo que el grupo que no consumía alcohol. Esto significa que tenían un desequilibrio causado por un exceso de especies reactivas, lo que lleva al daño celular y al envejecimiento.
Pero fueron más allá y decidieron continuar con una prueba para evaluar si el ADN también se veía afectado. Extrajeron el núcleo de las células linfocíticas de la sangre y lo sometieron a electroforesis, una técnica para la separación de moléculas. El resultado: el 44% de las células de los jóvenes consumidores durante los fines de semana presentaron un daño, en comparación con quienes no tienen este hábito que sólo tuvieron daños en el 8% de las células. “El grupo expuesto tenía 5,3 veces más células dañadas”.
La sorpresa para la investigadora es que presumían que “no debía haber daño alguno, porque llevan muy poco tiempo consumiendo alcohol y no han estado expuestos de forma crónica”.
El siguiente capítulo de esta investigación será encontrar la vía por la cual el alcohol llega a alterar el ADN. “Cuando hablamos de alcoholismo juvenil nos referimos a jóvenes que beben alcohol sin llegar a ser adictos. Este es un alcoholismo social, pero que a la larga causa daño, y hay que tener conciencia de eso”, aseguró Rendón.
La Organización Mundial de la Salud estima que el alcohol causa 2,5 millones de muertes al año en el mundo, y de ellos 320.000 son jóvenes entre los 19 y 25 años.
Los fracasos no caen del cielo. Hace unos días, en privado, un avezado contratista contaba una de esas historias pánicas que reflejan la podredumbre de un país por echarse al coleto un cóctel explosivo que combina, ya desde los tiempos del marqués de Salamanca, política y ladrillo. Y todo ello con una consecuencia. Cada cierto tiempo, cuando la crisis emerge, la nación se convierte en un lodazal al aflorar todo tipo de escándalos de corrupción.
En los años 60, pleno desarrollismo franquista, se instaló en España la multinacional británica de la construcción John Laing. No se trataba de una constructora más. Al contrario. Es todavía hoy una de las que cuentan con mayor pedigrí del mundo. No en vano, nació en 1848 y continúa siendo una potente compañía que opera en medio mundo construyendo infraestructuras.
Laing sabía que para trabajar en España había que contratar políticos. Y eso puede explicar que en enero de 1975 nombrara presidente no ejecutivo de su consejo de administración (lo que le permitía seguir con sus actividades políticas en la oposición al franquismo) a Francisco Fernández Ordóñez, quien -paradójicamente- acababa de cesar (a petición propia) como presidente del INI.
Pero lo que no podían sospechar Laing es que ni por esas podría afianzar su posición en España. Sus ingenieros se quejaban de que en muchas ocasiones sus ofertas eran derrotadas pese a que calculaban con precisión el coste de la obras. La razón, como es obvio, era que sus competidores hacían trampas con el consentimiento del político de turno, que aceptaba la oferta económica más baja sabiendo a ciencia cierta que era papel mojado, toda vez que posteriormente se modificaría al alza. Ni que decir tiene que con el tiempo Laing salió escopetada de España y aquí se quedó un sucedáneo de empresa (para mantener los intangibles) a la que se le quitó la ‘g’ para españolizar el nombre, y que después acabó siendo la ‘L’ de OHL.
Caza mayor
La salida de la británica no fue la única. Ese pacto de sangre que “desde tiempos de Viriato” han firmado políticos y constructores ha borrado del mapa cualquier presencia de empresas extranjeras para operar en la obra pública española. Es decir, se ha creado una especie de coto vedado en el que sólo cazan a la manera de Miguel Blesa (a lo grande) las empresas nacionales, no vaya a ser que bajen los precios que pagan las administraciones por la obra civil. Y lo mismo sucede con las concesiones públicas, donde los reyes del ladrillo han construido un imperio a costa de dar servicios que antes prestaba directamente el sector público y que ahora han sido privatizados, en muchos casos con un discutible resultado.
Ese pacto de sangre que “desde tiempos de Viriato” han firmado políticos y constructores ha borrado del mapa cualquier presencia de empresas extranjeras en España para operar en la obra pública.Sacyr (bien apadrinada por el anterior Gobierno y en particular por ese tándem prodigioso que formaban Miguel Sebastián y David Taguas) es, sin duda, el caso más emblemático de estas tenebrosas relaciones entre poder político y empresas constructoras. Pero no es, desde luego, el único. La práctica de ofertar a la baja -como se ha hecho en el canal de Panamá- es vieja como el hambre, y no hay ministro de Fomento que no haya dicho nada más llegar al cargo que hacer modificados de obras “se va a acabar”. Mentira.
El profesor Ganuza, de la Universidad Pompeu Fabra, analizó hace algún tiempo los sobrecostes en las obras públicas llevadas a cabo en los años 90 por el Ministerio de Fomento. En concreto, de todas con un presupuesto superior a los tres millones de euros. Los resultados de la investigación fueron llamativos: el 77% de las obras presentaba algún tipo de sobrecoste, que de media suponía el 14% del precio de licitación de la obra. Pero analizando su distribución se llegó a la conclusión de que más de un tercio de las obras tuvo un sobrecoste del 20%. No se trataba, por lo tanto, de grandes obras cuyos costes son a veces imprevisibles (como el canal de la Mancha o las dos nuevas esclusas del canal de Panamá), sino de trabajos en muchos casos convencionales que ponían al descubierto una práctica habitual.
Con razón el Parlamento Europeo llegó en su día a hablar de que el sector de la contratación pública es el más expuesto a los riegos de “gestión irregular, fraude y corrupción”.
Cómo ganar concursos
El hecho de que haya sobrecostes, sin embargo, no tiene que ver con que las constructoras españolas sean menos eficientes que las de otros países. Al contrario. La armada del ladrillo es tremendamente competitiva en los mercados internacionales y ganan concursos de forma regular. Lo que sucede es que en España se ha convertido en algo habitual que una obra cueste 1,2-1,4 veces lo que se ofertó, provocando no sólo un mayor gasto para el erario público, sino una ausencia de transparencia incompatible con el sistema democrático.
Los problemas de Sacyr (fracaso en el asalto a Dragados, fracaso en el asalto al BBVA y fracaso el asalto a Repsol) son los problemas de Sacyr, y no son los de EspañaEn última instancia eso es lo que ha llevado a Sacyr a liquidar su credibilidad internacional. Como explicó espléndidamente este sábado Agustín Marco en este diario, difícilmente podrá acceder a nuevas licitaciones internacionales tras la espantá panameña. Aunque lo más relevante es que se vuelve a poner al descubierto las impúdicas relaciones entre poder político y ladrillo. No sólo en España, sino también en muchos países donde la presencia de constructoras extranjeras es residual para favorecer a la industria nacional. La coima o el cohecho no son desde luego patrimonio exclusivo de los españoles. Y desde luego que Panamá no está en condiciones de dar lecciones a nadie. ¿O es que los ingenieros de la ACP no sabían que la oferta de Sacyr era inviable?
Pero lo que realmente sorprende es la curiosa tendencia a convertir en asunto del Estado los problemas de las empresas españolas en el exterior, como si la credibilidad de un país dependiera de las decisiones de consejos de administración que de forma autónoma e independiente toman sus decisiones, y que a quienes tienen que dar explicaciones es a sus accionistas. Algo que ocurre con especial frecuencia en el mundo de la construcción, alimentado por las cajas de ahorros (sector público) durante los años del boom. Los problemas de Sacyr (fracaso en el asalto a Dragados, fracaso en el asalto al BBVA y fracaso el asalto a Repsol) son los problemas de Sacyr, y no son los de España. Y bien haría el Gobierno es no confundir los planos de actuación. ¿O es que los diferentes ministros de Fomento se han preocupado de cada una de las 135.049 empresas de la construcción que han cerrado desde el hundimiento del ladrillo dejando en la calle a 1,3 millones de trabajadores?
Es evidente que el tamaño del embrollo es muy distinto, pero de forma agregada los problemas de las pymes españolas son muy superiores a los réditos económicos que puede aportar el contrato de Sacyr para España. Aunque guste mucho hacerse una foto de vez en cuando con los barandas del empresariado patrio.
Y lo que ocurrió con el canal de Panamá es que la licitación se convirtió en un asunto de Estado avalado por el anterior Gobierno. Pero la diplomacia económica no tiene nada que ver con sacar las castañas del fuego a un proyecto de un iluminado como es Luis del Rivero. Como se sabe un conocido ‘patriota’ que no dudó hace un par de años en poner en jaque el futuro de Repsol para salvar su cuenta de resultados. Lo que daña a la marca España es apoyar proyectos suicidas.
El Presidente Sebastián Piñera, viajó este sábado a la Antártica para encabezar la puesta en marcha de una base polar a mil kilómetros del Polo Sur que servirá para “reafirmar las demandas soberanas” del país sobre parte del continente blanco.
La estación científica tendrá por nombre “Glaciar Unión” y su objetivo es “ejercer presencia efectiva, desarrollar ciencia de avanzada y realizar exploraciones dentro del continente antártico”, explicó el mandatario en conversación telefónica con EFE desde Punta Arenas, de donde partió en un avión C-130 Hércules hacia el Polo Sur.
“Para nosotros, la Antártica no es un continente desconocido, pero sí es un continente por explorar”, dijo Piñera, quien admitió que “al igual que otros países, Chile tiene aspiraciones” sobre este terrotorio.
Para el jefe de Estado, la demanda de soberanía de Chile sobre una parte del territorio antártico, “se basa en razones geográficas, históricas y jurídicas”.
En concreto, el mandatario aludió a la proximidad de Chile con la Antártica, los derechos otorgados por la Corona española hace más de cuatrocientos años y la fuerte presencia que mantiene en la zona, con cinco bases operadas por científicos y personal militar.
ESTATUTO CHILENPO ANTÁRTICO
Por este motivo, Piñera firmó el proyecto de ley del Estatuto Antártico, que será enviado en los próximos días al Congreso para su tramitación.
El presidente chileno aseguró que esta iniciativa “sintoniza plenamente” con el cumplimiento del Tratado Antártico (suscrito por Chile en 1959 y del que actualmente forman parte medio centenar de países) y con los otros acuerdos que forman parte del llamado Sistema del Tratado Antártico.
Detalló que el Estatuto Chileno Antártico permitirá el desarrollo de un régimen efectivo y adecuará las leyes chilenas en esta materia (que son anteriores al acuerdo) para que expresen de manera clara y eficaz el modo en que Chile ejerce sus competencias y asume sus obligaciones.
El país comenzó a instalar bases navales en el continente helado en 1947 para apoyar su aspiración siberana, pero hoy día son utilizadas también como plataforma para el desarrollo e investigación polar, especialmente en lugares que encierran un gran interés científico.
De este modo, mientras el personal de la Armada efectúa labores relacionadas con “la consolidación de la presencia de Chile en el territorio antártico”, los científicos realizan investigaciones sobre geología, biología marina y sedimentología. El Tratado Antártico, del cual Chile es “parte consultiva”, establece la utilización de la Antártica únicamente con fines pacíficos y prohíbe expresamente toda medida de carácter militar.
Sin embargo, ninguna disposición de este acuerdo internacional puede interpretarse “como una renuncia o menoscabo a cualquier fundamento de reclamación de soberanía territorial” que alguno de los países firmantes pueda tener.
FORTALECIMIENTO DE DERECHOS E INTERESES
Al respecto, el proyecto de ley tiene como objetivo principal “fortalecer la capacidad del Estado chileno para preservar sus derechos e intereses, en un marco de cooperación y responsabilidad”.
Por este motivo, la base “Glaciar Unión” que el gobernante inaugurará este fin de semana tiene un gran valor estratégico y científico.
Situada a 3.016 kilómetros al sur de Punta Arenas (la última ciudad en el continente americano) y a 1.129 kilómetros del Polo Sur, la sexta base chilena será operada de manera conjunta por personal de la Fuerza Aérea, el Ejército y la Armada, además de los investigadores del Instituto Antártico Chileno.
“Glaciar Unión” será la tercera base más austral del mundo, después de la Amundsen-Scott instalada por Estados Unidos en 1956 a sólo 100 metros del Polo Sur y de la Kunlun, establecida por China en 2009.
La construcción de este recinto, en cuyas inmediaciones está previsto instalar también un telescopio de observación astronómica, comenzó hace aproximadamente un año, cuando Sebastián Piñera viajó hasta el lugar y se convirtió en el primer mandatario chileno que llegó al Círculo Polar Antártico.
La base “Glaciar Unión” viene a sumarse a las otras instalaciones chilenas en el continente helado, las bases “Profesor Julio Escudero” y “Guillermo Mann”, ambas del Instituto Antártico Chileno (INACH); “Arturo Prat” (de la Armada), “General Bernardo O’Higgins” (del Ejército) y “Gabriel González Videla” (de la Fuerza Aérea).
Una gran parte de los tesoros de Espana desde el siglo XV se perdieron en las manos de la Monarquía mas sibarita,inmoral,lädrona, clerical y bästardeada de Europa, otra parte se la llevaron los banqueros prestamistas de los paises bajos y alemanes y una incalculada suma en toneladas de oro y plata sacadas de los socavones mineros de America como Potosí …con trabajo esclavö en condiciones de horrör de lo grilletes y hambre yace bajo el mar o en las güaridas de los piratäs que les asaltabä en el Atlántico y como la “nobleza” hispana incluyendo a los Vi-Reinatos no se molestaban en asuntos de trabajo ni libros de contabilidad ni mucho menos manual porque le despreciaban como buenos zánganos y esclävistas que eran , le dejaron esta importante tarea a los banqueros extranjeros de los paises bajos que sí hacían trabajar tanto a sus obreros(en parte esclavos también)como a sus contadores lo que les trajo el beneficio de aquella riqueza que podemos ver en la revolución industrial posterior , en contraste con Espana que permaneció en una gleba agraria latifundista , ignörante-analfäbeta -clerical paternalista y sumisa hasta bien entrado los tiempos modernos lo que explica muy bien la mentälidad de desprecio al trabajo manual creyéndolo indigno de su personalidad como piensan las oligarquías herederas de la colonia parasitarias y rentistas , admiradoras del “modelo” colonial de Latinoamerica que corren a golpear las puertas de sus ex amos para que les libren de cualquier libertador como hicieron con Bolivar , Sucre , San Martín y Artigas y que se repite hoy tanto en Venezuela ,Cuba,Nicaragua , El Salvador ,Ecuador , Bolivia, Argentina , Uruguay …
