León Innova, otra forma de penetración de los productos bercianos

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mar 162014
 

De la mano del Instituto Leonés de Desarrollo, Formación y Empleo, Ildefe, hace casi un lustro que vio la luz un grupo integrado por profesionales interesados en promover la innovación en el sector del turismo y la gastronomía de la capital. A título personal o como parte de algún colectivo y con la colaboración del Instituto de Ciencia y Tecnología de los Alimentos (Ictal) de la Universidad de León, dio sus primeros pasos León Innova, con el objetivo de mejorar sus negocios y el servicio que prestan a los clientes.

En mayo de ese mismo año, 2009, el plan estratégico preparado por el Ildefe para la AEI (Agrupación Empresarial Innovadora) León Innova obtuvo de la calificación de excelente otorgada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Un logro que les permitió obtener financiación para desarrollar algunas de sus iniciativas, como un logotipo de identidad corporativos, una página web, estudios para mejorar las prestaciones y funcionamiento de los establecimientos adheridos -prepararon una guía alimentaria- o formación especializada para los profesionales.

En la actualidad, cuando la crisis ha provocado la desaparición de las ayudas públicas y las subvenciones, el colectivo se mantiene con las cuotas y las aportaciones de todo tipo de los socios y conserva su vocación de innovación y su apuesta por sectores que son emblemáticos para la ciudad y para toda la provincia. León Innova mira ahora fuera de la capital, cuenta con algún miembro de negocios ubicados en otras zonas y trabaja para conseguir cerrar acuerdos que permitan extender a todo el ámbito provincial las ideas y propuestas de un grupo de empresarios que no deja de moverse.

Con salidas de socios y entradas de otros nuevos, el objetivo sigue siendo claro y así lo subraya una de las responsables, Patricia de la Fuente, de Confiterías Fuensanta. “Se trata de tirar por lo nuestro y dar a conocer la versatilidad de nuestros productos”, afirma para completar las palabras del presidente, Jonás Díaz, del restaurante La Copla, quien señala que León Innova “no es una asociación simplemente de profesionales, sino de empresas innovadoras que apuestan por un trabajo conjunto”.

Bodegas, restaurantes y otros negocios forman parte de una asociación que mientras permanece abierta a nuevas incorporaciones de empresarios y entidades se plantea también promocionar León, sus productos y sus maneras de prepararlos fuera de España. Aunque no quieren desvelar muchos detalles, parece que Gran Bretaña es el lugar elegido para una posible primera experiencia internacional totalmente compatible con colaboraciones y actividades en la provincia leonesa o en otros territorios nacionales.

A falta de subvenciones, los miembros de León Innova ‘tiran’ de imaginación e iniciativa para plantear propuestas conjuntas “compatibles con las reivindicaciones de cada establecimiento, desde el respeto a la esencia, valores específicos y personalidad propia de cada miembro”.

Un mes, un producto

“La provincia de León es tan rica que hay que aprovecharla”, resume Jonás para explicar la esencia de ‘Un mes, un producto’, una de las acciones que centra la actividad del colectivo. Con esta propuesta presentan, desde hace casi dos años -dentro y fuera de sus establecimientos- las distintas posibilidades que tiene un producto. Los restaurantes lo incluyen en un menú específico que incorporan a su carta durante ese periodo y además desarrollan acciones complementarias.

En enero es el turno de la caza y los protagonistas hasta la fecha han sido tan variados como la castaña o los pimientos del Bierzo, los vinos de la provincia, quesos, frutos del bosque e incluso el típico caramelo Ronchito. Todo, con productos de la provincia cuyas bondades y personalidad quedan reflejadas en platos, postres o tapas.

Colectivo solidario

Los integrantes de León Innova también incluyen la solidaridad como ingrediente de sus propuestas y organizado o participado en iniciativas solidarias tal y como la que proponía en un mercadillo solidario que acogió el Mercado Conde Luna de la capital leonesa un intercambio de pinchos elaborados por los restaurantes adscritos por juguetes destinados a Cáritas Diocesana o el evento que combinó moda y gastronomía, también con fines benéficos para ayudar a la misma ONG y que supuso una fusión de talentos entre la pasarela y los fogones.

Article source: http://www.infobierzo.com/leon-innova-cinco-anos-de-talento-y-trabajo-compartidos/81693/

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Las nuevas caras de la pobreza

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mar 162014
 

La Real Academia de la Lengua dicta que pobre es quien “no tiene todo lo necesario para vivir”. El término se ha asociado históricamente a personas sin hogar y obligadas a pedir en la calle para poder echarse algo a la boca, pero desde que llegó la crisis, la pobreza se ha escondido tras nuevos disfraces.

Carecer de electricidad, transporte, medicamentos o libros de texto son las nuevas caras que presenta la pobreza en España. La sociedad ha evolucionado y con esta evolución también han cambiado las necesidades básicas de los ciudadanos.

La pobreza energética

Difícil es imaginar un hogar sin electricidad o calefacción, pero la pobreza energética es una realidad para cada vez más hogares españoles donde encender la calefacción o ducharse con agua caliente es un lujo.

“El Instituto Nacional de Estadística (INE) habla de que, en 2012, un 18% de los hogares españoles se encontraban bajo el umbral de la pobreza energética”, confirma a Efe Rodrigo Irurzun, portavoz de la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético, quien traduce este porcentaje en “alrededor de cinco millones de personas”.

Irurzun alerta de que, “además de causar enfermedades relacionadas con el aparato respiratorio”, no encender la calefacción en casa cuando el frío aprieta, no disfrutar de una ducha de agua caliente o que un niño no tenga luz en su habitación a la hora de hacer los deberes provoca otro problema, “la exclusión social”.

“Un niño que no pueda estudiar o hacer los deberes porque no tiene los medios necesarios en casa puede sentirse excluido”, lamenta Irurzun.

Precisamente estas necesidades las intentan cubrir instituciones como Cruz Roja, desde donde Carlos Chana, responsable del programa de Infancia en Dificultad Social, reconoce que esta cuestión se “ha agravado en los últimos años a causa del empobrecimiento de las familias”.

El experto atestigua que las ayudas en forma de material escolar o las clases de apoyo son piedras angulares de la asistencia que Cruz Roja brinda a las familias, sin embargo, advierte de que en los últimos años han detectado la existencia de otros obstáculos relacionados con la educación, “como es el caso de la supresión de algunas líneas de transporte escolar”.

Más allá de estas dificultades y en consonancia con la pobreza energética, Chana alerta de que, con el desarrollo de las nuevas tecnologías, se ha filtrado un nuevo actor en este escenario que contribuye a “agravar la brecha social”.

“Que un niño tenga acceso a Internet es fundamental en el sistema educativo actual”, suscribe Chana, quien ratifica que “cada vez son más las tareas que los estudiantes realizan a través de plataformas en la red”, por lo que, si un niño no puede acceder a Internet desde su casa, “se están creando nuevas desigualdades”.

La pobreza sanitaria

Otro cara de la pobreza, desconocida para España hasta la llegada de la crisis, tiene que ver con la salud y, en lugar de apuntar hacia los hospitales, se manifiesta en los establecimientos farmacéuticos.

“Cuando empezamos, allá por 2004, desde las instituciones nos miraban raro porque defendíamos que en España había problemas de acceso a los medicamentos y el tiempo nos ha dado la razón”, explica Ángel Huélamo, director general del programa de Asistencia Farmacéutica en el Cuarto Mundo de la ONG Farmacéuticos sin Fronteras.

Como señala el director general, la crisis ha propiciado un “importante repunte” en el número de personas que no pueden pagar todos sus medicamentos.

El perfil de estas personas también ha cambiado y ahora “puede afectar a cualquiera”, como destaca el farmacéutico, quien lamenta que lo primero a lo que renuncian los ciudadanos con dificultades económicas sea a sus tratamientos médicos.

“Conocemos casos de personas con ingresos de 300 o 400 euros que van a la farmacia y solamente se llevan los fármacos más necesarios, los de vida o muerte, dejando el resto porque no pueden pagarlos aunque también los necesiten”, clama el farmacéutico.

Article source: http://www.elmundo.es/espana/2014/03/16/53258caeca4741b75b8b4570.html

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Un millar de niños dependen en españa de tecnologías …

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mar 162014
 

Los ‘selfies’ más perturbadores de la tele

Susana Griso, Ana Pastor… todos se suman a la moda.

Article source: http://noticias.lainformacion.com/salud/pediatria/un-millar-de-ninos-dependen-en-espana-de-tecnologias-respiratorias-para-vivir_yBjMiLTgWmidYY3IpMZC34/

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Tecnología | “España está bien preparada para controlar las dosis …

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mar 162014
 

Enrique Pita / Imagen: Pablo Eguizábal. Valencia
La nueva directiva europea 2013/59/Euratom establece unos estándares acerca de las dosis de radiación que pueden recibir los pacientes. Ante esta situación, los centros sanitarios tienen un periodo de cuatro años para adecuar sus equipos a la nueva realidad. Según han explicado a Redacción Médica Alfonso Martínez, director de modalidad de la Dosis para España y Portugal de GE Healthcare, y Antoine Jomier, director general de Dosis para Europa de la compañía estadounidense, España se encuentra “bien preparada” para hacer frente a las nuevas necesidades.

¿En qué consiste la nueva normativa?

Alfonso Martínez: Hay dos cosas importantes que acaban de suceder. Una la nueva directiva europea que va en la línea de proteger al paciente a través del control de la radiación ionizante. Es un nuevo marco regulatorio que los países miembros de la UE deben adoptar en los próximos cuatro años, si bien para nosotros es un marco que nos indica cómo debemos proceder en el futuro en las organizaciones sanitarias para poder mejorar el balance entre la radiación ionizante y la calidad de imagen.

Por otra parte, el pasado 7 de marzo la Sociedad Europea de Radiología lanzó una acción para promover y divulgar, tanto entre los pacientes como entre los profesionales, una serie de iniciativas con el objetivo de utilizar la técnica más adecuada con la menor dosis en el ámbito de la imagen médica.

Alfonso Martínez (izq.) y Antoine Jomier, director de modalidad de la Dosis para España y Portugal y director general de Dosis para Europa de GE Healthcare, respectivamente.

¿España está preparada para adoptarla?

A.M.: Creo que está más que preparada. Tenemos buenísimos profesionales, tanto en el área de imagen como en el de física médica. Además, en España ya existe una regulación que tenemos que cumplir y creo que estamos más que preparados. Respecto a esta normativa europea, no sé cuánto tiempo va a tardar el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad en adoptarla, pero los procedimientos que ya tenemos establecidos en España son lo suficientemente ambiciosos para cumplirla.

Es cierto que la regulación europea marca nuevas líneas de actuación y que tendremos que ir avanzando hacia ella, pero creo que todavía va a haber reuniones entre los países miembros y la comunidad europea para ver cómo se trasladan estas iniciativas.

¿Será necesaria una gran inversión por parte de los hospitales para adaptarse?

A.M.: Inversión va a tener que haber porque la nueva regulación básicamente se van a cubrir tres áreas: tecnología, procesos y conocimiento. En la parte de tecnología probablemente habrá que hacer inversiones en sistemas de información y en equipamiento nuevo que es necesario cubrir.

¿Cómo se plantean las compañías la formación de los profesionales en este nuevo marco normativo?

A.M.: Es necesario hacer una actualización en la formación en todo el personal que va a estar involucrado en este nuevo ámbito. Creo que cada organización tomará sus decisiones sobre cómo abordarlo, pero va a haber que actualizar los conocimientos de los profesionales,  y se puede hacer de múltiples maneras.

De todos modos, a día de hoy ya existen en los hospitales, a iniciativa de las áreas de radiología y de física médica, sesiones de formación en las que se está compartiendo esta información con los distintos profesionales involucrados.

¿Cuál es la principal novedad que incluye la normativa?

A.M.: Diría que hay dos. Una, la adecuación de los recursos. En la nueva normativa se explica claramente que el control de la radiación ionizante es importante en niños, en los programas de screening y en pruebas de intervencionismo, además de radioterapia, por supuesto. Lo que implica es que tiene que haber un profesional de protección radiológica, de física médica, involucrado en el día a día del trabajo del entorno sanitario.

La otra novedad tiene que ver con el establecimiento de procedimientos, sistemas de información y nuevas tecnologías para poder tener la información para hacer este trabajo. Es decir, la adecuación de los profesionales que tienen que estar en el día a día.

Todo esto lleva detrás otros aspectos como el control de la radiación en los estudios, el establecimiento de los procedimientos adecuados, la formación de los profesionales, etc. El conjunto es poder conseguir que nuestras organizaciones, en Europa y en nuestros países, podamos decir que son ‘de baja dosis’.

¿Es un periodo realista esos cuatro años para adecuar los centros sanitarios a esta normativa cuando además será necesario invertir, teniendo en cuenta la situación de crisis económica?

A.M.: Es realista por dos motivos. En primer lugar, como decía antes, en España ya tenemos por suerte un equipo de protección radiológica bueno, muy profesional e importante que ya está trabajando; es decir, no vamos a partir de cero y ya están establecidos muchos procedimientos y prácticas en esa dirección.

Además, se va a hacer el control y la normativa empezará a aplicarse, pero creo que las inversiones se irán haciendo poco a poco. Muchos de los equipamientos de intervencionismo ya son digitales, por lo que no necesitan más inversión. Creo que se irá haciendo poco a poco, tenemos cuatro años para llegar a acuerdos y para ponerlos en marcha en cada país. Creo, por tanto, que es un plazo razonable.

Por su parte, como director general de Dosis para Europa de GE Healthcare, ¿cómo contempla la preparación de España para abordar esta nueva normativa?

Antoine Jomier: España está muy bien preparada para esta nueva directiva. Aquí estamos viendo los primeros proyectos a nivel regional, y este tipo de proyectos debe tener esta dimensión. Creo, además, que la solución que nosotros ofrecemos permite controlar las dosis fácilmente, de manera sistemática.

¿Cuál es la estrategia de GE Healthcare para implantar estos sistemas de baja dosis?

A.J.: Queremos combinar los distintos frentes que tenemos en la compañía. La tecnología, la competencia para enseñar a usar esa tecnología y la competencia en el desarrollo del software.

A.M.: Queremos centrarnos en esos tres núcleos: la solución, la tecnología; otro que está relacionado con los procedimientos, donde tenemos un equipo de consultoría que ayuda a definir los nuevos procesos en las organizaciones sanitarias. Por último, como decía Antoine, el conocimiento, nuestras capacidades para formar y ayudar al cliente a adaptar y adoptar estas nuevas tecnologías.

Article source: http://www.redaccionmedica.com/secciones/tecnologia/espana-esta-bien-preparada-para-controlar-las-dosis-de-radiacion-ionizante-9603

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León Innova: cinco años de talento y trabajo compartidos

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mar 162014
 

De la mano del Instituto Leonés de Desarrollo, Formación y Empleo, Ildefe, hace casi un lustro que vio la luz un grupo integrado por profesionales interesados en promover la innovación en el sector del turismo y la gastronomía de la capital. A título personal o como parte de algún colectivo y con la colaboración del Instituto de Ciencia y Tecnología de los Alimentos (Ictal) de la Universidad de León, dio sus primeros pasos León Innova, con el objetivo de mejorar sus negocios y el servicio que prestan a los clientes.

En mayo de ese mismo año, 2009, el plan estratégico preparado por el Ildefe para la AEI (Agrupación Empresarial Innovadora) León Innova obtuvo de la calificación de excelente otorgada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Un logro que les permitió obtener financiación para desarrollar algunas de sus iniciativas, como un logotipo de identidad corporativos, una página web, estudios para mejorar las prestaciones y funcionamiento de los establecimientos adheridos -prepararon una guía alimentaria- o formación especializada para los profesionales.

En la actualidad, cuando la crisis ha provocado la desaparición de las ayudas públicas y las subvenciones, el colectivo se mantiene con las cuotas y las aportaciones de todo tipo de los socios y conserva su vocación de innovación y su apuesta por sectores que son emblemáticos para la ciudad y para toda la provincia. León Innova mira ahora fuera de la capital, cuenta con algún miembro de negocios ubicados en otras zonas y trabaja para conseguir cerrar acuerdos que permitan extender a todo el ámbito provincial las ideas y propuestas de un grupo de empresarios que no deja de moverse.

Con salidas de socios y entradas de otros nuevos, el objetivo sigue siendo claro y así lo subraya una de las responsables, Patricia de la Fuente, de Confiterías Fuensanta. “Se trata de tirar por lo nuestro y dar a conocer la versatilidad de nuestros productos”, afirma para completar las palabras del presidente, Jonás Díaz, del restaurante La Copla, quien señala que León Innova “no es una asociación simplemente de profesionales, sino de empresas innovadoras que apuestan por un trabajo conjunto”.

Bodegas, restaurantes y otros negocios forman parte de una asociación que mientras permanece abierta a nuevas incorporaciones de empresarios y entidades se plantea también promocionar León, sus productos y sus maneras de prepararlos fuera de España. Aunque no quieren desvelar muchos detalles, parece que Gran Bretaña es el lugar elegido para una posible primera experiencia internacional totalmente compatible con colaboraciones y actividades en la provincia leonesa o en otros territorios nacionales.

A falta de subvenciones, los miembros de León Innova ‘tiran’ de imaginación e iniciativa para plantear propuestas conjuntas “compatibles con las reivindicaciones de cada establecimiento, desde el respeto a la esencia, valores específicos y personalidad propia de cada miembro”.

Un mes, un producto

“La provincia de León es tan rica que hay que aprovecharla”, resume Jonás para explicar la esencia de ‘Un mes, un producto’, una de las acciones que centra la actividad del colectivo. Con esta propuesta presentan, desde hace casi dos años -dentro y fuera de sus establecimientos- las distintas posibilidades que tiene un producto. Los restaurantes lo incluyen en un menú específico que incorporan a su carta durante ese periodo y además desarrollan acciones complementarias.

En enero es el turno de la caza y los protagonistas hasta la fecha han sido tan variados como la castaña o los pimientos del Bierzo, los vinos de la provincia, quesos, frutos del bosque e incluso el típico caramelo Ronchito. Todo, con productos de la provincia cuyas bondades y personalidad quedan reflejadas en platos, postres o tapas.

Colectivo solidario

Los integrantes de León Innova también incluyen la solidaridad como ingrediente de sus propuestas y organizado o participado en iniciativas solidarias tal y como la que proponía en un mercadillo solidario que acogió el Mercado Conde Luna de la capital leonesa un intercambio de pinchos elaborados por los restaurantes adscritos por juguetes destinados a Cáritas Diocesana o el evento que combinó moda y gastronomía, también con fines benéficos para ayudar a la misma ONG y que supuso una fusión de talentos entre la pasarela y los fogones.

Article source: http://www.infobierzo.com/leon-innova-cinco-anos-de-talento-y-trabajo-compartidos/81693/

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Las nuevas caras de la pobreza

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mar 162014
 


Enrique Delgado Sanz

Madrid, 16 mar.- La Real Academia de la Lengua dicta que pobre es quien “no tiene todo lo necesario para vivir”. El término se ha asociado históricamente a personas sin hogar y obligadas a pedir en la calle para poder echarse algo a la boca, pero desde que llegó la crisis, la pobreza se ha escondido tras nuevos disfraces.

Carecer de electricidad, transporte, medicamentos o libros de texto son las nuevas caras que presenta la pobreza en España. La sociedad ha evolucionado y con esta evolución también han cambiado las necesidades básicas de los ciudadanos.

Difícil es imaginar un hogar sin electricidad o calefacción, pero la pobreza energética es una realidad para cada vez más hogares españoles donde encender la calefacción o ducharse con agua caliente es un lujo.

“El Instituto Nacional de Estadística (INE) habla de que, en 2012, un 18 % de los hogares españoles se encontraban bajo el umbral de la pobreza energética”, confirma a Efe Rodrigo Irurzun, portavoz de la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético, quien traduce este porcentaje en “alrededor de cinco millones de personas”.

Irurzun alerta de que, “además de causar enfermedades relacionadas con el aparato respiratorio”, no encender la calefacción en casa cuando el frío aprieta, no disfrutar de una ducha de agua caliente o que un niño no tenga luz en su habitación a la hora de hacer los deberes provoca otro problema, “la exclusión social”.

“Un niño que no pueda estudiar o hacer los deberes porque no tiene los medios necesarios en casa puede sentirse excluido”, lamenta Irurzun.

Precisamente estas necesidades las intentan cubrir instituciones como Cruz Roja, desde donde Carlos Chana, responsable del programa de Infancia en Dificultad Social, reconoce que esta cuestión se “ha agravado en los últimos años a causa del empobrecimiento de las familias”.

El experto atestigua que las ayudas en forma de material escolar o las clases de apoyo son piedras angulares de la asistencia que Cruz Roja brinda a las familias, sin embargo, advierte de que en los últimos años han detectado la existencia de otros obstáculos relacionados con la educación, “como es el caso de la supresión de algunas líneas de transporte escolar”.

Más allá de estas dificultades y en consonancia con la pobreza energética, Chana alerta de que, con el desarrollo de las nuevas tecnologías, se ha filtrado un nuevo actor en este escenario que contribuye a “agravar la brecha social”.

“Que un niño tenga acceso a Internet es fundamental en el sistema educativo actual”, suscribe Chana, quien ratifica que “cada vez son más las tareas que los estudiantes realizan a través de plataformas en la red”, por lo que, si un niño no puede acceder a Internet desde su casa, “se están creando nuevas desigualdades”.

Otro cara de la pobreza, desconocida para España hasta la llegada de la crisis, tiene que ver con la salud y, en lugar de apuntar hacia los hospitales, se manifiesta en los establecimientos farmacéuticos.

“Cuando empezamos, allá por 2004, desde las instituciones nos miraban raro porque defendíamos que en España había problemas de acceso a los medicamentos y el tiempo nos ha dado la razón”, explica Ángel Huélamo, director general del programa de Asistencia Farmacéutica en el Cuarto Mundo de la ONG Farmacéuticos sin Fronteras.

Como señala el director general, la crisis ha propiciado un “importante repunte” en el número de personas que no pueden pagar todos sus medicamentos.

El perfil de estas personas también ha cambiado y ahora “puede afectar a cualquiera”, como destaca el farmacéutico, quien lamenta que lo primero a lo que renuncian los ciudadanos con dificultades económicas sea a sus tratamientos médicos.

“Conocemos casos de personas con ingresos de 300 o 400 euros que van a la farmacia y solamente se llevan los fármacos más necesarios, los de vida o muerte, dejando el resto porque no pueden pagarlos aunque también los necesiten”, clama el farmacéutico.

(Agencia EFE)

Article source: http://noticias.lainformacion.com/politica/organizaciones-no-gubernamentales/las-nuevas-caras-de-la-pobreza_FkHORvn6xC7bSainDp14U1/

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La santa de Gonzar, el primer caso documentado de anorexia

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mar 162014
 

Josefa de la Torre (1773-1848) solo se aliment de ostias durante los ltimos 34 aos de su vida. Las que reciba del cura una vez al mes. Nadie la vio comer ni beber y de su frgil cuerpo no sala ni una sola excrecin. Ni orina, ni bilis, ni heces. Permaneca permanentemente postrada en la cama, en una posicin fetal inmutable, sin moverse, sin hablar. La figura de la conocida como la Santa de Gonzar, una aldea de O Pino, ha sido recuperada ahora en el libro Arte e ciencia en Galicia. A ilustracin cientfica e tcnica, del catedrtico Francisco Daz-Fierros Viqueira y publicado por la Universidade de Santiago. Pero su historia, fascinante y compleja, ya haba sido objeto de todo tipo de estudios y debates. No en vano ha pasado a la literatura mdica como el primer caso documentado de anorexia.

En realidad sufra una inedia crnica, una forma de ayuno absoluto, segn el informe realizado en 1838 por Jos Varela Montes, la gran figura de la medicina de la poca en Espaa y Galicia. El caso de la tambin conocida como Espiritada de Gonzar fue debatido en 1995 por la seccin de Etnomedicina del Museo do Pobo Galego y ms tarde fue objeto de un artculo cientfico por parte de los psiquiatras M. Fuentes Barco, S. Garca Pieiro y T. Angosto Saura, del hospital Xeral-Ces de Vigo.

Josefa de la Torre llevaba una vida rutinaria en Gonzar con sus tres hijos y su suegro hasta que un da de 1808 sufri un cuadro de paroxismo, desmayos y diarrea tras una discusin con su suegro y una exposicin al fro.

El obispo orden investigar

A partir de entonces dej de comer y beber hasta el punto de que sus vecinos comenzaron a considerarla como una santa y en torno a su casa se organizaban excursiones de peregrinos llegados de toda Galicia, Castilla, Asturias y Portugal. Acudan enfermos y locos para que los curase, hasta que el obispo de Santiago, Rafael Vlez, orden una investigacin.

Primero envi a cuatro curas, luego al Ejrcito y ms tarde al doctor Varela Montes para que estudiasen su caso. Trece das estuvo con ella el afamado galeno y, efectivamente, comprob que no ingera ni un bocado, ni una gota de agua. Varela Montes descart que se tratase de una intervencin divina y a la hora de explicar su inedia desarroll una curiosa teora sobre el proceso metablico que, segn los psiquiatras de Vigo que analizaron el hecho, puede resumirse en una frase: Josefa no necesita comer porque tampoco consume energa. La enferma -escribi el mdico en un texto recogido en el libro de Daz-Fierros- sin alimentarse y sin gastarse vive en un crculo de movimiento de partculas nutritivas que se desprenden, son de nuevo elaboradas, descansan?, para volver de nuevo a ocupar el mismo lugar, y as sucesivamente. Del caso tambin se ocup el mdico de la Corte Log y Zelada, que expuso su propia teora y rebati parcialmente la del mdico gallego. Lo que parece claro es que el ayuno de Josefa no fue absoluto. Se encontraron restos de comida en su cuerpo, por lo que creemos que, de manera muy hbil, deba alimentarse en algn momento del da, apunta el psiquiatra Tiburcio Angosto.


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Article source: http://www.lavozdegalicia.es/noticia/sociedad/2014/03/16/santa-gonzar-primer-documentado-anorexia/0003_201403G16P32991.htm

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El expolio de Aragón: la corrupción salpica ya a más de 70 políticos …

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mar 162014
 

Ninguna comunidad autónoma es inmune a la corrupción. Pero se diría que algunas, como Aragón, parecen tener las defensas más bajas cuando se trata de combatir ese virus que penetra todas las terminales del poder. La lista negra de imputados acumula ya más de 70 políticos y empresarios en una región de sólo 1,3 millones de habitantes gobernada ahora por el PP, tras 12 años ininterrumpidos de ejecutivos socialistas. Y amenaza con seguir creciendo.

José Ángel Biel, presidente del Partido Aragonés (PAR), el socio de gobierno de la popular Luisa Fernanda Rudi, podría ser la próxima incorporación a ese listado de la infamia. El sindicato Manos Limpias presentó el pasado viernes una querella ante el Tribunal Superior de Justicia de Aragón contra Biel, que es además presidente del Parlamento regional, por los presuntos delitos de cohecho y tráfico de influencias.

La víspera, el pleno de las Cortes de Aragón -el Parlamento autonómico- aprobó la creación de una comisión de investigación para depurar las responsabilidades políticas en la construcción y gestión de la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza), un mayúsculo escándalo de presunta malversación de caudales públicos que podría alcanzar los 100 millones de euros. Y, precisamente, los únicos que evitaron respaldar la propuesta fueron Biel y el PAR, un partido que gobierna con mano de hierro desde hace 14 años.

Biel justificó su abstención -PP, PSOE, IU y Chunta Aragonesista votaron a favor- con un argumento nada sofisticado: “Las comisiones de investigación sólo sirven para dar alpiste a los canarios”. En 2011, después de que El Confidencial sacara a la luz una grabación en la que un colaborador muy cercano de Biel aseguraba que éste se había embolsado 500.000 euros en comisiones a cambio de favores urbanísticos, el líder del PAR tampoco pareció inmutarse: “Que diga lo que quiera. Decir que yo he cobrado comisiones es ciencia ficción”.

El epicentro de la corrupción  

El llamado caso Plaza marca el epicentro de la galopante corrupción en Aragón. Pero no es, ni mucho menos, el único. Y el PAR es el ingrediente de todas las salsas políticas que se cuecen en la comunidad, un partido bisagra que se dejó querer por el socialista Marcelino Iglesias, primero, y ahora por Rudi, con la que firmó en 2011 en Madrid un pacto de gobernabilidad para toda la legislatura que fue apadrinado por el mismísimo Mariano Rajoy.

La trama de corrupción del caso Plaza empezó a tejerse en 2004, cuando el PSOE y el PAR gobernaban la comunidad. Y la madeja siguió creciendo sin parar hasta 2011, ya con Rudi -y de nuevo Biel de copiloto- en el poder. La gigantesca plataforma logística que se levanta a las afueras de Zaragoza, una de las mayores de Europa, pretendía ser uno de los motores económicos de Aragón y un proyecto estratégico para el desarrollo de la comunidad. Pero se ha convertido en un agujero sin fondo que suma más de 100 millones de euros en pérdidas acumuladas.

El expresidente de Aragón, Marcelino Iglesias (d) con Ricardo García Becerril (i). (Efe)El expresidente de Aragón, Marcelino Iglesias (d) con Ricardo García Becerril (i). (Efe)A esos gigantescos números rojos hay que añadir el saqueo de otros 100 millones de euros -según los cálculos de policías y jueces- que han sido presuntamente desviados, mediante sobrecostes y comisiones, a bolsillos que tienen nombres y apellidos. El caso Plaza se tramita, ya despiezado, en ocho causas judiciales distintas que suman, de momento, 17 imputados. Entre ellos, quien fuera mano derecha de Iglesias y viceconsejero de Obras Públicas en el último Ejecutivo socialista, Carlos Escó, y el empresario y máximo accionista del Real Zaragoza CF, Agapito Iglesias.

El pasado 26 de febrero, un juez de Zaragoza pidió para ambos una fianza de responsabilidad civil de casi 19 millones de euros, que deberán prestar conjunta y solidariamente con Ricardo García Becerril, ex gerente de Plaza, la sociedad pública que gestiona la plataforma logística, controlada por el Gobierno aragonés y participada por el Ayuntamiento de Zaragoza, Ibercaja y CAI. Escó, que fue consejero delegado de Plaza, está casado con Eva Almunia, ex secretaria de Estado de Educación con José Luis Rodríguez Zapatero y rival de Rudi en las últimas elecciones autonómicas.

Escó puso tierra de por medio en 2010, cuando empezó a verle las orejas al lobo de la justicia, y fichó por Telefónica -uno de tantos políticos al que la multinacional de César Alierta ha encontrado acomodo- como responsable de Relaciones Institucionales para Latinoamérica. Telefónica le mantiene en su puesto, igual que Acciona ha cerrado filas en torno a dos de sus directivos imputados en la causa, José María Jordán y Miguel Ángel Bretón. La familia Entrecanales ha desembolsado las fianzas que les impuso el juez, pese a que ambos están relacionados con el cobro de trabajos no realizados, certificaciones fraudulentas y facturas falsas para cargar gastos inexistentes.

Con las autonómicas a la vuelta de la esquina

El caso Plaza amenaza con envenenar la campaña electoral de las autonómicas de 2015. Ningún sondeo da a Rudi la mayoría absoluta en Aragón, y el PAR podría ser un incómodo aliado para el PP en la próxima legislatura si la telaraña de la corrupción acaba atrapando a Biel y los suyos. De hecho, una alcaldesa del PAR, Mariví Pinilla, se enfrenta a 37 años de prisión por cohecho, prevaricación y blanqueo en el llamado caso Molinos, una monumental estafa urdida en el municipio de La Muela, a 20 kilómetros de Zaragoza, en torno a la industria eólica.

El caso Molinos, que cuenta ya con 45 imputados, comenzó a fraguarse a mediados de la pasada década, cuando, casi de la noche a la mañana, La Muela se convirtió en uno de los municipios más ricos de España gracias a los más de 500 molinos de viento que surgieron como hongos. Hasta que se destapó la gigantesca corrupción urbanística que había alentado ese milagro económico. La trama presuntamente encabezada por Pinilla, y en cuyo festín participaron empresarios con pocos escrúpulos, ha dejado al Ayuntamiento asfixiado con una deuda de 25 millones de euros y un agujero tributario que roza los 10 millones.

A partir de mañana y hasta el próximo viernes, una docena de altos cargos y ex altos cargos del Gobierno autonómico y el Ayuntamiento de Zaragoza desfilarán por el Juzgado de Instrucción número 5 de la capital aragonesa para declarar como testigos en una de las muchas ramificaciones del caso Plaza: el desfase millonario en la construcción de unas naves encargadas por la plataforma logística a la empresa Codesport, propiedad de Agapito Iglesias. Entre los convocados figura un consejero del Ejecutivo de Rudi, seis ex consejeros de la etapa del socialista Marcelino Iglesias y tres concejales del Ayuntamiento gobernado por Juan Alberto Belloch.

La querella de Manos Limpias contra Biel vincula a éste no sólo con el caso Molinos, sino también con el presunto cobro de 30 millones de euros en comisiones por la adjudicación de las depuradoras del Plan de Depuración de Aguas Residuales del Ejecutivo autonómico. Fuentes jurídicas consultadas por El Confidencial aseguran que el sindicato de funcionarios planea ampliar la querella al fiscal jefe del Tribunal Superior de Justicia de Aragón, José María Rivera, primo hermano de Biel.

Article source: http://www.elconfidencial.com/espana/2014-03-16/el-expolio-de-aragon-la-corrupcion-salpica-ya-a-mas-de-70-politicos-y-empresarios_102182/

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Manuel Valiente CIENTÍFICO ARAGONÉS QUE TRABAJA EN EL …

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mar 162014
 

Si hace unos años le hubieran preguntado a Manuel Valiente Cortés (Zaragoza, 1980) acerca del mecanismo que podría causar la metástasis en el cáncer cerebral, este investigador aragonés que trabaja en el equipo del científico Joan Massagué no habría tenido respuesta. Sin embargo, desde hace unas semanas dicha cuestión tiene argumento gracias al trabajo desarrollado por este grupo en el Centro Memorial Sloan Kettering de Nueva York (EEUU), donde Valiente trabaja desde hace cuatro años.

 

–¿En qué consiste el descubrimiento?

–Hemos descubierto que las células cancerígenas que salieron de tumores de mama o de pulmón y metastatizan en el cerebro necesitan llevar con ellas un escudo. Este escudo les permite protegerse de las inclemencias que se encuentran al invadir este órgano (el cerebro). Nuestro estudio identifica las moléculas que componen este escudo, así como lo que este protege. Si desproveemos de este escudo a las células metastáticas o quitamos esas moléculas que son protegidas por él, reducimos drásticamente la capacidad de metastatizar en el cerebro.

 

–Este estudio lo han probado en ratones y ha dado resultado. ¿El paso a humanos es factible?

–Hablar de tratamiento en humanos no es realista en este momento.

 

–¿Qué expectativas tienen y cuál es el siguiente paso?

–Ahora lo que tenemos que hacer es encontrar una sustancia terapéutica que mimetice en los ratones lo que hemos encontrado cuando quitamos las moléculas ya citadas. Estamos trabajando y somos optimistas, pero también cautos.

–¿Se trata de un cáncer en concreto o de varios?

–Los datos de nuestro estudio se centran en metástasis cerebral que provienen de cáncer de mama y de pulmón. Es ahora cuando estamos tratando de ver si estamos ante un mecanismo que se puede aplicar a otro tipo de metástasis como hueso, pulmón o hígado.

–La noticia ha causado cierto optimismo entre la sociedad. Científicamente, ¿es un paso más para llegar a controlar en un futuro de forma eficaz la metástasis?

–Desde luego que más cerca que lejos se está, pero hay que ser muy prudentes. Es un paso más, pero hay que recorrer todavía un largo trecho para llegar a controlar el cáncer. Este estudio nos ha desvelado una vía a seguir para conseguir ese fin.

 

–¿Qué fue lo más complicado de la investigación?

–El proceso es largo, pero creo que la clave ha sido tratar de entender qué es lo que hacían las células metastáticas cuando llegan al cerebro y cómo se comportan allí. Con este conocimiento, a continuación estudiamos cuáles eran sus puntos débiles y, a partir de ahí, buscamos los genes que les permitían desarrollarse en este órgano.

 

–Y, ¿cómo es trabajar en el laboratorio de Massagué?

–Haber tenido la oportunidad de desarrollar esta etapa de mi carrera científica bajo su tutela ha sido una experiencia única. El doctor Massagué es un pionero en la investigación de la metástasis que, hoy en día y desgraciadamente, es el principal problema para controlar el cáncer. Han sido unos años de trabajo muy duro y constante, pero que me han permitido ganar una experiencia valiosísima para el futuro próximo.

 

–¿Hablar de investigación y jóvenes universitarios en España es sinónimos de recortes y puertas cerradas. ¿Cómo vive desde la distancia la situación de la investigación científica en su país?

–Como investigador creo que es oportuno apostar por la investigación como una inversión de futuro y garantía de competitividad de un país. Me gustaría aprovechar para animar a los jóvenes universitarios a que se lancen si les pica la curiosidad de investigar. Que lo prueben por ellos mismos y luego decidan si quieren continuar o no. Lo mas importante es tener una fuerte motivación y voluntad de querer llegar un poquito más lejos.

 

–Está en Nueva York gracias a una beca. ¿Hacia dónde quiere encaminar su futuro?

–La beca que recibí de una fundación americana me ha permitido desarrollar este proyecto durante estos años. Una vez completado, el siguiente paso es establecerme como investigador principal en mi propio laboratorio y poder dirigir un programa de investigación centrado en la metástasis cerebral.

 

Article source: http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/aragon/manuel-valiente-cientifico-aragones-trabaja-laboratorio-joan-massague-hemos-dado-paso-todavia-queda-mucho-controlar-cancer_927847.html

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Un proyecto de investigadores de la Usal para recrear crímenes en …

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mar 162014
 

La Fundación Policía Española ha premiado un proyecto que permite trasladar a formato 3D fotografías realizadas con máquinas fotográficas convencionales, mediante un programa informático y un sencillo protocolo a la hora de tomar las fotografías y la realización de unas mediciones también simples.

  

El proyecto vencedor de los primeros Premios Fundación Policía Española y titulado ‘Sistema de reconstrucción 3D Forense desde imágenes’ fue presentado por el grupo de investigación Tidop, presidido por el profesor de la Universidad de Salamanca Diego González Aguilera.

  

Las reconstrucciones 3D de escenarios de delitos se vienen utilizando actualmente por la Policía Científica española, pero para ello se requieren complejas cámaras láser, con un precio muy elevado, y que este sistema no requiere. Según informa la Policía, el trabajo premiado abarata los costes de este formato y permite la realización de un mayor número de transformaciones de inspecciones oculares a este formato.

    

Los Premios de Investigación Fundación Policía Española 2013 se entregaron en un acto presidido por el director general de la Policía, Ignacio Cosidó y celebrado en el Complejo Policial de Canillas. En la ceremonia también se premió el ‘Proyecto sobre carga neutralización de artefactos explosivos improvisados (IED’s). Carga de disrupción Snake’, realizado por agentes del Tedax de la Policía Nacional.

  

El grupo de investigación de agentes Tedax, compuesto por siete investigadores que han compatibilizado el proyecto premiado con su trabajo en la Unidad Tedax-NRBQ, han creado un sistema que facilita seguridad a los policías en el momento de desactivar determinados artefactos explosivos y supone un importante avance en relación con las tecnologías usadas hasta el momento.

    

Estos galardones premian las investigaciones realizadas por cualquier centro universitario, centros privados o públicos de investigación o investigadores particulares sobre cualquier tema relacionado con la seguridad, señala la Policía en una nota.

  

Ignacio Cosidó ha destacado que estos premios “pretenden ser un punto de referencia, estímulo y encuentro entre los investigadores y la Policía” y ha señalado que “la investigación y la innovación son dos ejes fundamentales de actuación en cualquier organización que pretenda alcanzar con éxito sus objetivos”.

  

El presidente de la Fundación Policía Española, Rafael del Río, describió que el objetivo de estos premios es fomentar la investigación científica y tecnológica encaminada a temas de seguridad, porque “forma parte de la naturaleza tradicional de la Policía”. Los ganadores han sido elegidos sobre un total de trece trabajos presentados con el apoyo de seis universidades.

Article source: http://www.tribunasalamanca.com/noticias/un-proyecto-de-investigadores-de-la-usal-para-recrear-crimenes-en-3d-premiado-por-la-policia/1394975619

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