España y Brasil avanzan en el desarrollo conjunto de tecnología …

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abr 112013
 

En declaraciones, el secretario de Estado de  Defensa ha explicado que se han definido ya “tres escenarios de  actuación a corto, medio y largo plazo” en la cooperación de España y  Brasil en el tema de satélites, basándose en la capacidad disponible  del satélite Spainsat y el próximo lanzamiento de los satélites  españoles Paz e Ingenio.

En Rio de Janeiro, Argüelles se ha reunido con su homólogo  brasileño y con representantes de la Armada y el Ejército del Aire de  este país, con el objetivo de ahondar en lo ya avanzado en los  recientes encuentros entre los ministros de Defensa de los dos  países, en marzo de este año, y del presidente del Gobierno, Mariano  Rajoy, y la presidenta brasileña, Dilma Rousssef, en noviembre del  año pasado.

Según ha explicado, las oportunidades que ofrece Brasil, y el  resto de países de América Latina, “no se limitan a un área  concreta”, ya que la industria española “es muy polivalente y con  muchos nichos de tecnología que la hacen capaz de complementar las  necesidades de una industria incipiente y responder a las necesidades  concretas de cada país”.

Así, ha destacado que en Brasil “existen casos de éxito”, como la  adquisición de aviones C295 de EADS, la modernización de aviones  brasileños P3 Orion o la transferencia de tecnología a Brasil del  simulador de fuego de artillería de Tecnobit.  OPORTUNIDADES PARA EL FUTURO

De cara al futuro, ha destacado las oportunidades que ofrece a  Navantia el programa el Programa de Obtención de Medios de Superficie  (Prosuper) de la Armada brasileña, que contempla la construcción de  cinco fragatas, cinco patrulleros y un buque de apoyo logístico.

Según ha explicado Argüelles, en las reuniones que ha mantenido se  ha tratado de “esclarecer algunas de las reticencias que existían en  la parte brasileña sobre la transferencia de tecnología de las  fragatas de Navantia”. “Estamos cada vez más convencidos de que no es  un factor que pese en contra de la oferta de Navantia”, ha afirmado.

Argüelles ha destacado que América Latina es “un mercado de  enormes oportunidades para la inversión, por su tamaño y su potencial  de crecimiento, así como por nuestra cultura y lengua común”. La  mayoría de sus países, ha dicho, se encuentran “en condiciones de  crear una base industrial más amplia y capaz y dar el salto  tecnológico”.

Por ello, ha recalcado, “se dan grandes oportunidades para la  industria española que quiere convertirse en socio tecnológico de  referencia y participar en los procesos de modernización de las  Fuerzas Armadas de países como Brasil, Perú, Chile o Colombia”.

En Rio de Janeiro, el secretario de Estado de Defensa también se  ha reunido con la ministra de Defensa de Sudáfrica, la viceministra  de Defensa de Colombia y el ministro de Defensa turco.

Article source: http://www.cibersur.com/013413/espana/brasil/avanzan/desarrollo/conjunto/tecnologia/aeroespacial

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España, tras Portugal en la implantación de tecnologías de la …

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abr 112013
 

La brecha digital entre los países del norte y del sur de Europa persiste como consecuencia de un retraso en la implantación de las tecnologías de la información (TIC) en el sector público y privado en países como España, Grecia, Italia y Portugal.

Así lo recoge el Informe Mundial sobre la Tecnología de la Información, publicado bajo el título “Crecimiento y Empleo en un Mundo Hiperconectado”, elaborado y difundido por el Foro Económico Mundial. El documento mide la capacidad de 144 economías de aprovechar las TIC para mejorar su competitividad y en favor del crecimiento y el bienestar.

“Los países nórdicos lideran la clasificación tanto a nivel mundial en cuanto a la conectividad, al ser los que tienen un mayor desarrollo digital y capacidad para integrarlo en la innovación”, explicó a Efe el editor del estudio, Beñat Bilbao-Osorio. El índice del informe está encabezado por Finlandia, Singapur y Suecia, Holanda, Noruega, Suiza, Reino Unido, Dinamarca, Estados Unidos y Taiwán.

En cambio, los países del sur de Europa se encuentran en lugares mediocres debido a que no consiguen traducir las inversiones realizadas en TIC en beneficios tangibles en términos de competitividad, desarrollo y empleo.

En el puesto 38

Este es el caso de Portugal que ocupa el puesto 33; España, el 38; Italia, el 50; y Grecia, el 64. Teniendo en cuenta la clasificación europea, todos ellos se sitúan sólo por encima de algunos de los países que formaban parte de la antigua Unión Soviética. Bilbao-Osorio se mostró preocupado por el impacto de la crisis económica en la capacidad de esos países de invertir en TIC.

Ese grupo de países “debe entender que la inversión en digitalización y su aplicación para mejorar la productividad es una de las claves para la salida a la crisis“, aseguró.

En relación a España, destacó el esfuerzo de los últimos años para lograr la implantación de las TIC, pero reconoció que todavía hace falta un reconocimiento generalizado de que estas tecnologías son ventajosas para el proceso productivo.

A nivel mundial, los esfuerzos de la última década para mejorar la infraestructura de las TIC no han reducido la brecha digital entre los países desarrollados y los emergentes. ”Aún más, se ha generado una nueva brecha digital en la forma en que los países aprovechan las TIC para lograr competitividad y bienestar”, señaló.

Sin embargo, dijo que mantiene el optimismo porque a pesar de que a nivel global no se ha visto una reducción de esta brecha, varios países han logrado avances. A pesar de un clima económico desfavorable, la digitalización generó beneficios por valor de 193.000 millones de dólares y creó seis millones de trabajos anuales en el último bienio.

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Article source: http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2013/04/11/espana-tras-portugal-en-la-implantacion-de-tecnologias-de-la-informacion--4658/

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España estudia implantar la tecnología de línea de gol en dos ó tres …

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abr 112013
 

MANCHESTER, Reino Unido (Reuters) – España confía en seguir a la Premier League inglesa e introducir la tecnología de la línea de meta en dos o tres años, dijo el jueves el director general de La Liga, Francisco Roca.

La primera división inglesa adoptó el sistema británico del Ojo de Halcón el jueves y lo usará desde la próxima temporada, mientras que la organización mundial FIFA ha aprobado el alemán GoalControl para la Copa Confederaciones de este año y para el Mundial de Brasil en 2014.

“Estamos a favor del sistema”, dijo Roca a los delegados del foro europeo Soccerex. “No vamos a ser tan rápidos con la tecnología de línea de gol como la Premier League”, dijo.

“Pero espero que hagamos algo parecido en los próximos dos o tres años con tecnología que compremos o tal vez con tecnología propia porque ya tenemos a punto un sistema que puede hacer algo así”, dijo.

“Necesitamos ver qué sistema es menos caro de montar o mantener”.

Roca dijo que España buscaba tecnología para mejorar las decisiones sobre el fuera de juego y otras que permitan al árbitro saber cuándo la pelota ha cruzado la línea de gol.

“Hemos visto especialmente… en las últimas semanas los problemas reales que los árbitros tienen para diferenciar una posición de fuera de juego”, dijo.

“Ahora mismo la tecnología está ahí, podemos tener soluciones para ayudar a los árbitros a pitar bien y a no pitar mal”, dijo.

Roca dijo que España ya empleaba un sistema de cámaras en estadios que la Liga visionaba.

“Empezamos este desarrollo tecnológico hace tres o cuatro años, con un sistema en que vemos nuestra competición con videocámaras”, dijo.

“Todo el mundo ve lo que ocurre con el resto. Tenemos esto listo, que es una inversión enorme, pero que funciona realmente bien”, añadió.

El ex vicepresidente del Arsenal David Dein dio la bienvenida a la luz verde para la tecnología en la Premier League e instó a que otros la siguieran.

“Va a hacer más justo el juego en las grandes decisiones y cada liga debería tenerlo”, dijo a periodistas. “Podría ser caro, pero hay suficiente dinero, tenemos que tomar bien estas grandes decisiones”.

/Por Sonia Oxley/

Article source: http://es.eurosport.yahoo.com/noticias/espa%C3%B1a-estudia-implantar-la-tecnolog%C3%ADa-l%C3%ADnea-gol-en-161310491--sow.html

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Alemania urge a Portugal a adoptar nuevas medidas de ajuste

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abr 112013
 

El ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schaeuble, ha defendido este lunes que Portugal tendrá que buscar nuevas vías de ajuste después de que el Tribunal Constitucional del país luso dictaminara este viernes que varias de las medidas de austeridad tomadas por el Gobierno de Passos Coelho para cumplir con las condiciones del rescate recibido son ilegales.

“Portugal ha realizado muchos progresos en el último año de cara a recuperar el acceso a los mercados financieros, pero después de esta decisión tendrá que encontrar nuevas medidas”, ha dicho Schaeuble en declaraciones a la radio bávara.

El pasado viernes, el Tribunal Constitucional de Portugal declaró ilegales los recortes en las pagas extra a funcionarios y pensionistas, así como el nuevo impuesto sobre los subsidios de salud y desempleo aplicados por el Gobierno en los presupuestos generales para este año.

La decisión del Constitucional luso supone que las arcas públicas portuguesas dejarán de ingresar unos 1.300 millones de euros que, según ha anunciado el primer ministro portugués, Pedro Passos Coelho, saldrán de nuevos recortes en el gasto público destinado a sanidad, educación, seguridad social y empresas públicas.

Article source: http://www.elcomercio.es/rc/20130408/economia/alemania-urge-portugal-medidas-201304081013.html

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Multinacionales y ONG convierten a España en el centro …

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abr 112013
 

 

 

Tuvimos oportunidad de escuchar las experiencias de empresas como Telefónica, Repsol, Grupo VIPS, DKV, Novartis, Unilever, Canal de Isabel II, ENDESA, BBVA o Iberdrola; ONG como Cruz Roja, Ayuda en Acción, Cooperación Internacional, la entonces Fundación Chandra o Codespa; y organismos internacionales como Points of Light, Forum Empresa, Czech Donors Forum o Business in the Community.

 

El objetivo era lograr reunir en un mismo foro los mejores ejemplos de voluntariado corporativo existentes en el mundo. Buscábamos convertir el congreso en un espacio común de diálogo e intercambio para realizar un pormenorizado análisis de la realidad nacional e internacional de esta herramienta de RSE. Un foro en el que empresas y ONG debatieran sobre las diferentes formulas que existen en este campo, los beneficios que aportan y los retos que hay que asumir para impulsarlo, así como encontrar nuevas vías que permitieran a las empresas promover el desarrollo social de las comunidades gracias al esfuerzo desinteresado de sus equipos. 

 

Tuvimos la oportunidad, además, de escuchar iniciativas de diversas partes del mundo como América Latina, Estados Unidos, Reino Unido o Europa del Este, experiencias que realmente fueron muy inspiradoras y a muchos nos abrieron los ojos.

 

Seguramente exagero si digo que este congreso marcó un antes y un después en el voluntariado corporativo en España, pero lo que sí es cierto es que de él surgieron nuevos proyectos y alianzas que, cinco años después, se han consolidado y nos siguen recordando ese evento. Son innumerables las ocasiones en las que me han preguntado: “Juan Ángel, ¿para cuándo el segundo congreso?”.

 

Hace cinco años ya había muchas empresas que estaban desarrollando programas de voluntariado corporativo, aunque la gran mayoría eran muy incipientes, por lo que no sólo los asistentes al congreso venían a llevarse nuevas ideas, sino que los propios ponentes participaban de forma muy activa en el resto de talleres. El ambiente que se respiraba era el de tratar de sacar el máximo partido a todas las experiencias; teníamos verdaderas dificultades para poder cumplir con los horarios, porque no había forma de parar las preguntas e intervenciones que se iban produciendo en los cuatro talleres que se desarrollaban simultáneamente, y las pausas café simplemente bullían. En ese momento nos dimos cuenta de que era necesario que este foro no terminara allí, sino que debíamos buscar mecanismos que permitieran continuar con aquel espíritu. 

 

Allí mismo se nos ocurrió la idea de preparar y repartir una ficha preguntando a los congresistas si estarían interesados en participar en algún tipo de red sobre voluntariado corporativo. En una tarde recopilamos la solicitud de adhesión a esa red de más de 100 personas. Fue el inicio de lo que hoy conocemos como VOLUNTARE.

 

La red se planteaba como un instrumento útil para intercambiar experiencias y recopilar información de empresas y organizaciones que trabajan en voluntariado corporativo, como una puesta en común de la información obtenida y como fuente generadora de conocimiento. Todo esto combinando el uso de las nuevas tecnologías con la celebración de actividades presenciales. 

 

Cinco años después de aquel congreso, podemos afirmar que VOLUNTARE es, sin duda, una red referente internacional en voluntariado corporativo, con más de 20 socios y 2.600 usuarios.

 

Fue también una llamada de atención ante la sociedad sobre el hecho de que había muchas empresas que se estaban involucrando en la resolución de los problemas de su comunidad a través de la labor voluntaria de miles de empleados. Conseguimos que muchos medios de comunicación estuvieran presentes aquellos días y nos dieran una cobertura mediática espectacular.

 

Para nosotros fue realmente un punto de inflexión, ya que nos permitió alcanzar alianzas que hoy perduran como con Forum Empresa, con Business in the Community (con quien unos meses después comenzábamos a desarrollar el proyecto ENGAGE, que tantas alegrías nos ha dado) o con los dos patrocinadores del congreso, Iberdrola y ENDESA, quienes nos siguieron apoyando para desarrollar investigaciones y herramientas de gran utilidad. Además,  el Congreso fue el germen de VOLUNTARE.

 

Cinco años después, el voluntariado corporativo está totalmente consolidado: son muchas más las empresas y ONG que lo desarrollan, los programas están madurando, existen instrumentos o redes como el Observatorio del Voluntariado Corporativo o VOLUNTARE, hemos celebrado el Año Europeo del Voluntariado y en las Comunicaciones de la Comisión Europea (la de RSC y la de Voluntariado) ya se habla de voluntariado corporativo, existe incluso un título universitario de voluntariado corporativo, y esto no ha hecho más que comenzar.

 

Y qué mejor manera de celebrar el aniversario de un congreso que organizando otro sobre voluntariado corporativo, europeo en este caso. Los días 18 y 19 de abril estaré en Dublín junto al Centro Europeo del Voluntariado hablando de voluntariado corporativo y poniendo en marcha otra red Employee Volunteering European Network, EVEN, pero eso ya es otra historia.

 

 

Termino recordando el gran trabajo que desarrollaron mis compañeros de Fundar aquellos meses y, sobre todo, el que desarrolló el equipo de Inforpress, tanto desde Valencia como desde Madrid para que todo resultara simplemente perfecto y pudiéramos tener el congreso que tuvimos. Sin duda, dejaron el listón difícil de superar. Mis agradecimientos públicos.

 

 

VALORACIONES DEL I CONGRESO INTERNACIONAL DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO

 

Nieves Morales, Cruz Roja: “La colaboración entre las organizaciones y empresas debe construirse sobre la identificación de las necesidades y respuestas que ofrecemos a la población que atendemos en Cruz Roja. ¡No existen fórmulas estandarizadas para la relación entre ong y empresa! debemos construir cada relación aprovechando las sinergias entre las partes de forma individualizada y siempre huyendo de la creación de “trajes a medida” que no respondan a un compromiso a largo plazo con la población vulnerable”.

 

Sonia Conde, Canal de Isabel II: “Para mí, uno de los cambios más representativos en el voluntariado corporativo es que hace 5 años, cuando decía que coordinaba un programa de voluntariado corporativo, en muchas ocasiones la respuesta inmediata era ¿y eso de voluntariado corporativo qué es?, sin embargo ahora casi nunca me la hacen. Que ahora se conozca más y mejor esta modalidad de voluntariado, significa que cada vez son más las empresas que ven su gran potencial y deciden contribuir a un mundo mejor desde este ámbito”.

 

Diego Lejarazu, Fundación Hazloposible: “En primer lugar, reconocer el mérito a quienes organizaron el Congreso, el mérito de los pioneros que reunieron a todas las personas y organizaciones que trabajábamos en este ámbito en aquel momento. Y ese rasgo, la voluntad de incluir a todas las entidades, se notó en aquellos días donde hubo decenas de ponentes y panelistas porque no se quería dejar a nadie fuera. Reconozco que la presentación de Business in the Community me marcó. Algunas de las acciones de voluntariado corporativo, en especial las vinculadas con el desarrollo de competencias y habilidades, me parecieron “ciencia ficción” para replicarlas en España en aquel momento. Cinco años después, aunque el entorno anglosajón nos sigue sacando ventaja, se ha avanzado mucho en España en cuanto a empresas implicadas, acciones con mayor impacto, tanto social como en la plantilla, atención al voluntariado corporativo desde el ámbito académico, colaboración y relación entre empresas y ONG… “

 

Maria José Subiela, Bussines In The Community: “Abrir el primer Congreso de Voluntariado Corporativo en España fue un gran honor y sin lugar a dudas un día que guardo en el recuerdo. Me sorprendió la variedad de ponencias internaciones y de ejemplos que se presentaron, proveyendo a los asistentes de empresas y ONG de inspiración y herramientas  para su trabajo.  Fundar realizo un gran trabajo de coordinación y logro muy buena convocatoria. Las naranjas valencianas con aceite de oliva y sal que se sirvieron le dieron gusto y aroma a mis recuerdos de ese día”

 

Francisco Peña, DKV: “DKV en el Congreso de Valencia presentó unos ejemplos de actividades de su grupo de voluntarios. Entonces éramos un grupo de exploradores sociales. 5 años después estamos elaborando un Plan Estratégico del Voluntariado Corporativo alineado con la estrategia de la empresa y hemos conseguido que se convierta en una herramienta fundamental de gestión de recursos humanos y de reputación corporativa en la compañía”. 

 

Maria Lluisa Benlloch, Novartis Farmaceutica: “El voluntariado corporativo debe seguir siendo un valor en alza a pesar de la dificultad del entorno. Formar equipo para contribuir a una causa en favor de colectivos en riesgo de exclusión es un compromiso por el que empleados y empresas tienen seguir trabajando. La organización de foros que ayuden a difundir prácticas responsables son una oportunidad excelente para impulsar el voluntariado”. 

 

Benedetta Falleti, Grupo Vips: “Recuerdo con muchísimo cariño el 1er congreso de Voluntariado: nos encontrábamos todos en el proceso de nuestros primeros programas, consolidando pruebas pilotos o desarrollando estrategias. Hoy, 5 años después, el recorrido ha sido muy largo y lleno de aprendizajes y satisfacciones. Somos seguramente más profesionales aunque conservamos la misma (o más) pasión y entusiasmo. ¡A por 5 años más!”. 

 

Ángeles Alcazar, Iberdrola: “El Congreso de Voluntariado Corporativo celebrado en Valencia fue un antes y después en el reto del Voluntariado Corporativo.  En el año 2008 las empresas habían comenzado a realizar distintas iniciativas de manera aislada, algunas comenzaban a plantearse este tipo de programas, pero lo cierto es que no había una sistemática ni una definición concreta. Al mismo tiempo las ONG´s, Asociaciones y Fundaciones con carácter general no tenían una opinión concreta sobre este tipo de iniciativas . Este Congreso fue el primer punto de encuentro entre el mundo empresarial y el Tercer Sector, ayudando a una colaboración entre ambos, que se ha transformado hoy en verdaderos programas de voluntariado corporativo en las empresas, para el beneficio de la Sociedad y los ciudadanos”. 

 

Joaquin Santos, BBVA: “Hace 5 años en el 2008, recien llegado al llamado tercer sector, se  invitó al BBVA a  participar en el I Congreso de VC, que organizó FUNDAR en la ciudad de  Valencia, alli fuimos  Javier de la Nava y yo, donde participamos  de manera activa en una mesa redonda en donde explicamos, buenas practicas y que era para nuestra entidad la RC y el Voluntariado, que dicho sea de paso era muy incipiente, pues nuestro modelo, UNICO todavía, empezó a funcionar en Mayo del 2007, primero me sorprendió el exito de la convocatoria, el recinto estaba lleno ó practicamente lleno en los dos dias que duro el evento, conocimos a mucha gente, mantuvimos conversaciones solicitadas de manera concreta con determinadas personalidades que nos abrieron los ojos, dado el diferente estado de opinión en algunos paises, para con este sector. Sin lugar a duda fue un encuentro magnifico, que personalmente me hizo ver y analizar de manera más global este  sector que acababa de conocer, me dio relaciones que hasta hoy seguimos manteniendo, tanto a nivel empresarial, como a nivel de ONG,s, Fundaciones y otro tipo de asociaciones que hacen tanto por el mundo de la SOLIDARIDAD y por supuesto personales, en definitiva fué un encuentro que a mí de manera muy personal y como he manifestado antes me dio una visión distinta, de todo este colectivo que en estos momentos tan complejos sobrevive de manera un tanto, digamos, especial, gracias por invitarme pues reitero que este encuentro me hizo sentirme más a gusto y más profesional con lo que empezaba a hacer y es un hecho que aún continuo,  gracias”. 

 

Gema Román, Inforpress: “El I Congreso Internacional de Voluntariado Corporativo fue para mí una oportunidad excepcional de compartir un momento clave de intercambio de conocimiento y experiencias en este campo que comenzaba a despuntar en nuestro país y ante el que todos estábamos tan ávidos de información como ilusionados por emprender. El entusiasmo de Juan Poyatos, el rigor de Diana Azuero en la selección del programa, la energía de mis compañeras de Inforpress Valencia y el primer saludo con muchos ahora amigos estarán siempre ligados a esos días”. 

 

Pablo Vidal, Newlikn Sustiainability: Muy buenos recuerdos y hallazgos! Recuerdo un intenso descubrimiento entre Bea Boccalandro, maría José Subiela y yo … entorno a las diferencias del Voluntariado Corporativo según el lugar del Globo en el que se desarrolla!

 

 

Bea Boccalandro, presidenta de VeraWorks: ”Aunque yo no trabajo ni vivo en Valencia, España o Europa, si no en los Estados Unidos, me parece obvio que el primer congreso de voluntariado corporativo en Valencia en el 2008 le dió un gran impulso al voluntariado corporativo globalmente, especialmente en el mundo de habla hispana. Yo trabajo con muchas empresas americanas con cedes internacionales y mis alumnos en Georgetown University vienen de todas partes del mundo. Casi sin falla, cuando le pregunto a los individuos involucrados en el voluntariado corporativa de paises de habla hispana cuales recursos les han sido útil, me contestan voluntare.org. ¡Me hace sentir orgullosa de mi pequeña contribución como ponente en ese evento pionero del cual surgi*ó* algo tan positivo!”.

 

 

 

 

 

 

 

Article source: http://www.corresponsables.com/actualidad/multinacionales-y-ong-convierten-espana-en-el-centro-internacional-del-voluntariado-corpo

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Carreras, que aún se siente en deuda, impulsa un centro contra la …

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abr 112013
 

Barcelona, 11 abr (EFE).- El tenor Josep Carreras ha reconocido hoy que aún se siente en deuda con la ciencia y con la gente que le apoyó cuando estuvo enfermo, tras la firma de un convenio entre la Fundación que lleva su nombre y la Universidad de Barcelona para crear el campus Clínic-UB, especializado en leucemia.

El nuevo campus estará ubicado en el Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona (UB) y dispondrá de un laboratorio molecular, un laboratorio de citometría de flujo, sala de criobiología y otras instalaciones dedicadas a la investigación de la leucemia.

Este campus es uno de los tres que impulsa el Instituto de Investigación contra la Leucemia Josep Carreras (FIJC), constituido en el 2010 con el apoyo de la Generalitat de Cataluña, para convertirse en un centro de referencia internacional en el ámbito de las leucemias, y que estarán ubicados también en el hospital de Sant Pau, y en el ICO/Germans Trías de Badalona.

En los próximos años, la Fundación Internacional Josep Carreras contra la Leucemia destinará 14 millones de euros a los edificios y equipamientos de estos tres campus para impulsar investigación de excelencia, pero todos en ámbitos distintos.

Al frente del campus Clinic-UB, en el que la FIJC invertirá más de 2,5 millones, estará el bioquímico y médico Pablo Menéndez, un experto internacional de 38 años que liderará un equipo investigador de diez personas.

Carreras ha explicado que durante el proceso de su enfermedad, que le obligó a estar once meses ingresado, empezó a percibir un tipo de deuda con la sociedad que le daba ánimos y con la ciencia, y que pensó que la mejor forma de intentar paliar esta deuda era creando una iniciativa que se dedicara a luchar contra la enfermedad que tenía.

Ha destacado que, aunque la Fundación Josep Carreras contra la Leucemia se creó hace 25 años, siempre se sentirá en deuda con personas que en un momento límite de su vida supieron darle todo el apoyo necesario, humano y científico.

Carreras ha remarcado que, desde entonces, se han conseguido muchos de los retos que había, pero que la lucha contra la leucemia sigue existiendo hasta lograr que sea curable en todos los casos y que esto llegará, pero que ni los científicos saben cuando será.

Josep Carreras ha explicado que la fundación que lleva su nombre, que en realidad son cuatro fundaciones (en EEUU, Suiza, Alemania y Barcelona), ha financiado proyectos por más de 200 millones de euros.

El tenor asegura que se debe seguir con la batalla porque, aunque se curan el 75 % de las leucemias de niños y adolescentes y el 40-45 % de los adultos logran ganar la batalla, todavía falta mucho camino, a pesar de que ya se ha hecho mucho porque hace 30 años era un enfermedad casi fatal.

En 1991, la Fundación creó el Registro oficial de Donantes de Médula Ósea en España (REDMO) para que ningún paciente de leucemia se quedara sin la posibilidad de acceder a un trasplante por falta de un donante compatible en su familia.

Actualmente, el REDMO tiene más de 100.000 donantes de médula ósea tipificados y más de 55.000 unidades de sangre de cordón umbilical almacenadas, y está conectado con la red internacional que le permite acceder para cada búsqueda a 20 millones de donantes voluntarios y a más de 500.000 unidades de sangre de cordón disponibles en cualquier parte del mundo. EFE

dh/mg/agc

Article source: http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2013/04/carreras-siente-deuda-impulsa-centro-contra-20130411-126507.html

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Destacan nivel de investigación mexicana sobre Parkinson

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abr 112013
 

/i/2013/04/489212.jpegEl Parkinson es una enfermedad que en la actualidad tiene mejores expectativas de tratamiento, lo que permite al paciente tener una óptima calidad de vida. INGIMAGE

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La Secretaría de Salud destacó que el Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía (INNN) “Manuel Velasco Suárez”, realiza investigación de vanguardia sobre diagnóstico y tratamiento de la enfermedad de Parkinson.

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En el marco del Día Mundial del Parkinson, que se conmemora este 11 de abril, enfermedad que se estima afecta a 100 mil mexicanos, destacó que el INNN ha logrado el reconocimiento internacional por los trabajos científicos efectuados sobre ese padecimiento que se presenta entre los 40 y 60 años.

La encargada de la Clínica de Movimientos Anormales del INNN, Mayela Rodríguez Violante, subrayó que por ello el instituto forma parte del equipo de investigación del King´s Colleges Hospital, de Londres, Inglaterra, en el que participan naciones como Italia, Estados Unidos, España y Argentina.

También resaltó que el Parkinson es una enfermedad que en la actualidad tiene mejores expectativas de tratamiento, lo que permite al paciente tener una óptima calidad de vida y aunque se desconoce el origen de la enfermedad, en 15 por ciento de los pacientes influyen factores hereditarios.

Resaltó que “la población debe comprender que padecer Parkinson no es terrible, sino que es una enfermedad crónica que si se trata de forma oportuna, la persona puede llevar una vida prácticamente normal”.

Una vez que se diagnostica el mal, el neurólogo prescribirá el tratamiento más adecuado de acuerdo con la edad y las actividades de cada persona, con el fin de lograr una mayor adherencia terapéutica.

Aunado al tratamiento farmacológico, el paciente debe llevar a cabo terapia física, como puede ser gimnasia, fisioterapia, natación y caminata, que le ayudan a conservar la actividad motora, a mejorar la postura, la marcha y, sobre todo, a evitar la inmovilidad y la dependencia.

La especialista informó que el Instituto cuenta con un grupo de apoyo para familiares y pacientes con Parkinson, que se reúne el tercer viernes de cada mes, y pidió a los interesados en mayor información se comuniquen al teléfono 5606-3822, extensión 2016.

Detalló que los principales síntomas que manifiesta el paciente son movimientos involuntarios (temblor) en una mano o pierna cuando está en reposo, o bien rigidez en esas partes del cuerpo o alteraciones para caminar.

También es frecuente que el paciente note torpeza o debilidad de un lado de su cuerpo, así como cierta lentitud en la realización de sus actividades diarias, además que el tono de su voz disminuye.

Article source: http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/858045.destacan-nivel-de-investigacion-mexicana-sobre-parkinson.html

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Desarticulada una red de narcos e intervenidos 165 kilos de cocaína

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abr 112013
 

“Reúnen todas las características de una organización criminal”. Así ha descrito el jefe superior de Policía de Madrid, el comisario Alfonso Fernández Díez, a un grupo formado por nueve personas que distribuían cocaína por toda España y a los que se ha detenido y decomisado 165 kilógramos de estupefaciente. Un chalé de Móstoles, utilizado como piso franco, ocultaba parte de la cocaína en un zulo practicado detrás de una estantería metálica en el garaje. Fue necesario el uso del Grupo Operativo de Intervenciones (GOI) para localizarlo.

Las investigaciones de la llamada Operación Extintor comenzaron en febrero en el distrito de San Blas, al detectar a varias personas dedicadas a la distribución y venta de droga. Algunas de ellas tienen varios antecedentes incluso a nivel internacional. La organización estaba perfectamente estructura. Al frente de toda ella, estaba el cabecilla, de 37 años y de origen colombiano, que ya había residido en Holanda, donde tenía antecedentes por tráfico de drogas y blanqueo de capitales. Detrás de este se encontraba una mujer, con domicilio en Valencia, que se encargaba de recepcionar la mercancía y distribuirla por España. Uno de los arrestados viajó en diciembre a Colombia para negociar la compra del estupefaciente. Visitó varias ciudades del país latinoamericano.

Otro integrante de la banda, ya detenido en 2000 en Alcalá de Henares por tráfico de drogas, se encargaba de custodiar la droga. Esta llegaba envuelta en fundas protectoras de CD y en plásticos de radiografía para evitar el escáner de los puertos marítimos. La banda distribuía por varias ciudades de España, también en Madrid.

La mercancía decomisada acaba de llegar a la capital, hace unos 10 o 15 días antes. Los responsables de la operación no han facilitado los datos del precio. Los agentes están pendientes de comprobar la pureza por parte de los especialistas de la Policía Científica y por el Instituto Nacional de Toxicología.

Según ha explicado el jefe superior, este es el primer gran alijo que entrara en la nueva normativa de destrucción de la droga, tras recoger muestras y siempre que lo autorice el juez de instrucción. De esta forma se quiere acabar con los grandes almacenamientos que existen ahora en la policía.

La policía ha efectuado siete registros domiciliarios en Vicálvaro, Valdemoro, Móstoles. El precio del kilogramo de cocaína recién llegado y con alta pureza cuesta en el mercado negro unos 34.000 euros, mientras que el gramo ya cortado y listo para su consumo llega a los 60 euros, según el jefe de la Sección de Estupefacientes, el inspector jefe Armando Doval.

Los agentes se han incautado además de 2,5 kilos de sustancia de corte, unos 6.000 euros en efectivo, balanzas de precisión, máquinas para contar dinero, bolsas para el menudeo y ocho vehículos que utilizaban como lanzaderas y para transportar el estupefaciente.

Ocho de los detenidos, con edades entre 30 y 49 años, han ingresado en prisión provisional.

Article source: http://elpais.com/ccaa/2013/04/11/madrid/1365676352_303244.html

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Medio Ambiente aparta a los científicos

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Más noticias de: conservación, especies invasoras, fauna

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Arias Cañete suelta un ave en la Albufera de Valencia, en noviembre de 2012Ampliar


Arias Cañete suelta un ave en la Albufera de Valencia, en noviembre de 2012 / Magrama

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“El científico es libre y debe ser libre para hacer cualquier pregunta, para dudar de cualquier aseveración, para buscar cualquier evidencia, para corregir cualquier error”, decía hace medio siglo el físico estadounidense Robert Oppenheimer. Pero parece que esa libertad científica hoy en día no interesa tanto como entonces.

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El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente pretende apartar a los científicos en dos campos fundamentales: las reservas de la biosfera de la Unesco, que incluyen espacios como Doñana y Las Tablas de Daimiel, y la legislación sobre especies invasoras, que regula las medidas frente a animales dañinos para la fauna autóctona pero que mueven millones de euros, como la trucha arcoíris y la perca negra americana.

El gabinete del ministro Miguel Arias Cañete ultima un Real Decreto que elimina la presencia del 75% de los científicos en el Comité Español del Programa sobre el Hombre y la Biosfera de la Unesco, responsable de establecer medidas de conservación en las 42 reservas de la biosfera españolas y de aumentar su número.

Selección política

El comité cuenta con un Consejo Científico asesor de 21 miembros que evalúa el estado de la red de reservas. Por sus manos pasan todos los atropellos medioambientales que sufren los ecosistemas más valiosos de España. Hasta la fecha, cuatro de esos 21 científicos se sentaban además en el comité decisorio junto a representantes del Ministerio, de las comunidades autónomas, de ONG, patronal y sindicatos. Pero a partir de ahora en ese comité, formado en 1975, sólo se sentará un científico, según un borrador del Real Decreto al que ha tenido acceso Materia.

El objetivo oficial del Ministerio es “una mayor eficiencia y una reducción de los costes”

Además, los miembros del Consejo Científico serán elegidos por políticos: los consejeros de Educación de las comunidades autónomas que cuenten con reservas de la biosfera. Hasta ahora eran seleccionados por el propio comité entre un grupo propuesto por las universidades.

El objetivo oficial del Ministerio es “racionalizar sus funciones y cometidos a la búsqueda de una mayor eficiencia y una reducción de los costes”. Sin embargo, otros miembros del comité que prefieren el anonimato ven una intención de apartar a los científicos, involucrados en polémicas con el Ministerio en el pasado.

Choques con el Ministerio

El investigador del CSIC Javier Viñuela vivió uno de estos encontronazos. Fue miembro del Consejo Científico entre 2007 y 2011, cuando era director del Instituto de Investigación en Recursos Cinegéticos (IREC), en Ciudad Real. En septiembre de 2007, las cuatro principales ONG ecologistas de España solicitaron a la Unesco que despojara a la Mancha Húmeda de su etiqueta de reserva de la biosfera. La Mancha Húmeda, formada por el Parque Nacional de Las Tablas de Daimiel y otros humedales manchegos, estaba completamente degradada y se mantenía viva gracias a bombeos de agua. Miles de pozos ilegales en la región había secado los humedales para regar vides y maizales. Y Viñuela se alineó con los ecologistas, que demandaban medidas urgentes para salvar la reserva. El investigador fue posteriormente relevado de su puesto como director del IREC. “Me dijeron directamente que yo era muy molesto”, recuerda.

El Ministerio “elimina de un plumazo” la obligación de consultar al comité científico de especies invasoras, según las ONG

El Ministerio también quiere aprovechar otro Real Decreto que modifica la legislación sobre especies exóticas invasoras para “eliminar de un plumazo la obligación de tener que consultar sus decisiones con el comité científico”, según han denunciado en un comunicado SEO/Birdlife, WWF y Ecologistas en Acción. El gabinete de Arias Cañete pretende que la consulta a este comité de expertos en especies invasoras sea opcional y que, en cualquier caso, sus decisiones no sean vinculantes.

El lunes, en una reunión del Consejo Asesor de Medio Ambiente, Arias Cañete anunció su intención de eliminar el Listado de Especies Exóticas con Potencial Invasor, que incluye 200 especies “susceptibles de convertirse en una amenaza grave” por competir con la fauna autóctona. La inclusión de una especie en el Listado conlleva la prohibición de su introducción en el medio natural, algo que afectaría a especies invasoras de alto interés económico, sobre todo las que se cazan o pescan. Las ONG ecologistas proclaman que esta reforma “ha sido realizada sin ningún rigor científico y que supondrá una reducción en la protección ambiental y un coste de miles de millones de euros en daños y en programas de erradicación en los próximos años”.

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Archivado en: conservación, especies invasoras, fauna

Article source: http://esmateria.com/2013/04/11/medio-ambiente-aparta-a-los-cientificos/

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Granada abre un centro de investigación sobre mente y cerebro …

 Ciencia  Comentarios desactivados
abr 112013
 

La Universidad de Granada ha inaugurado el Centro de Investigación Mente, Cerebro y Comportamiento, un espacio único en el país en el que 300 científicos profundizarán en el funcionamiento del cerebro para conocer cómo funciona la mente o la rehabilitación neuropsicológica.

La secretaria de Estado de Investigación, Carmen Vela Olmo, y el rector de la Universidad de Granada, Francisco González Lodeiro, junto a otras autoridades, han inaugurado el nuevo edificio.

Se trata del primer centro de España dedicado a estudiar el funcionamiento del cerebro y su relación con el comportamiento humano.

Más de 300 científicos de la facultad de Psicología, entre los que hay 79 profesores estables y más de un centenar de becarios, crearán redes de investigación nacionales e internacionales para desentrañar los misterios del cerebro y el funcionamiento de la mente.

Con una superficie de más de 7.200 metros cuadrados dividido en cuatro plantas, el edificio ha contado con una inversión de 7,5 millones de euros procedentes de fondos Feder, a lo que ha sumado otro medio millón para el equipamiento.

Los investigadores afrontarán diferentes líneas de trabajo como la psicología de salud, centrada en conocer el daño cerebral, la plasticidad del cerebro, la rehabilitación neuropsicológica o trastornos en alimentación, sueño, depresión y los procesos de duelo.

El personal del centro investigará el comportamiento del cerebro en procesos básicos como la memoria y su desarrollo, el aprendizaje, la percepción, las emociones o la toma de decisiones.

Las líneas de investigación prestarán además una especial atención a la psicología aplicada para conocer la ergonomía cognitiva, la atención a personas con discapacidad o la logopedia experimental y aplicada.

Los investigadores de este centro pionero se han estructurado en 25 grupos de investigación que coexistirán con otros subgrupos mediante sinergias para un mayor conocimiento del cerebro.

El centro cuenta ya con diversos aparatos destinados al registro de la actividad electroencefalográfica y ocular, junto a unidades de resonancia o sistemas de presentación de estímulos y respuestas únicos en Andalucía.

Además, la secretaria de Estado de Investigación han puesto hoy la primera piedra del Centro de Empresas en Tecnologías de la Información, que acogerá a empresas TIC, y que ya tienen comprometido espacio para doce firmas tecnológicas.

El futuro centro está ubicado junto al Centro de Investigación de TIC, en el que trabajan más de un centenar de investigadores centrados en las nuevas tecnologías.

Article source: http://www.ideal.es/granada/20130411/local/granada/granada-abre-centro-investigacion-201304111354.html

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