El sacerdote español en aislamiento en Liberia tiene ébola

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ago 052014
 

Miguel Pajares, de 75 años, sacerdote de la orden de San Juan de Dios y superior del hospital católico de San José de Monrovia (Liberia) es el primer español infectado por el virus del ébola entre los más de 1.600 casos que se han registrado desde que en marzo estalló el brote que ya se ha convertido el más mortífero de la historia. Además de Liberia, la epidemia afecta a Sierra Leona y Nigeria, y se ha cobrado casi 900 fallecidos.

Horas después de conocerse la noticia, el Ministerio de Sanidad informó de que había activado el procedimiento para repatriar al paciente, “de acuerdo con los protocolos de máxima seguridad de la Organización Mundial de la Salud”, que incluyen un avión medicalizado acompañado por personal especializado y fuertes medidas de aislamiento. Pedro Morenés, ministro de Defensa, ha ordenado tener preparado un Airbus 310 medicalizado listo para despegar en cuanto se reciba la petición oficial, informa Miguel González.

La Fundación Juan Ciudad ONG, que ejerce de portavoz de la orden de la que forma parte el sacerdote español, fue quien hizo público el contagio, a partir de la información recibida del Ministerio de Sanidad de Liberia, que ha practicado los análisis.

El sacerdote español, nacido en La Iglesuela, una pequeña localidad de Toledo, se encuentra débil, con fiebre y en situación de aislamiento desde el pasado viernes junto a otras cinco personas en el hospital de Monrovia, que permanece cerrado desde entonces. El tratamiento que recibe se limita, básicamente, a paracetamol para controlar la temperatura, y líquidos para combatir la deshidratación.

Otras dos religiosas que comparten cuarentena también están contagiadas. Se trata de las misioneras de la Inmaculada Concepción Chantal Pascaline Mutwamene, de nacionalidad congoleña, y Paciencia Melgar, de Guinea Ecuatorial.

Un hombre muerto en las calles de Monrovia (Liberia), posiblemente fallecido por el virus del ébola. / Abbas Dulleh  (AP)

La situación de las seis personas que permanecen en las instalaciones hospitalarias “es grave”, según el comunicado que difundió la ONG. Además de los tres infectados por el virus, en el hospital se encuentran Juliana Bohi, religiosa española de origen ecuatoguineano; George Combey, un sacerdote ghanés, y el administrador del hospital.

El sacerdote español atendió al director del hospital, el camerunés Patrick Nshamdze, que el sábado murió de ébola. Unas primeras pruebas de detección del patógeno practicadas a su compañero resultaron negativas, por lo que religioso siguió alimentando y cuidando a Nshamdze, a quien finalmente se le diagnosticó la enfermedad. Ahora, es Pajares quien se enfrenta al patógeno, que se contagia por contacto con los fluidos corporales de los enfermos, como el sudor o la sangre.

Una vez confirmada la infección, los esfuerzos de la orden religiosa de la que forma parte el sacerdote toledano se han orientado en dos direcciones, según informaba ayer un portavoz de la Fundación Juan Ciudad. La primera consiste en repatriar a Miguel Pajares para que sea atendido en España. A última hora de la tarde, la ONG informó de que había remitido una petición de expatriación urgente del religioso al Ministerio de Exteriores y Cooperación.

Poco después llegó el anuncio del Ministerio de Sanidad, en el que informaba de la puesta en marcha de la operación para trasladar a Miguel Pajares, tras “un encuentro por videoconferencia celebrado entre representantes de los ministerios de Sanidad, Interior y Defensa, y de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI),  y en coordinación con Protección Civil Europea”.

La intención de la orden San Juan de Dios es que se traslade también a España a las dos monjas infectadas, y en la solicitud de repatriación se refiere explícitamente a ambas. “Esta cuestión forma parte de las gestiones que estamos realizando”, indicó un portavoz de la ONG vinculada a la congregación. “Sería una crueldad separarlos, forman parte de la misma comunidad desde hace años”. El Ministerio de Sanidad no se manifestó ayer a este respecto.

Pero había una segunda cuestión que atender. Antes de gestionar el regreso había que evitar el traslado inmediato de los infectados —como marca el protocolo de actuación local— al centro de aislamiento que ha dispuesto el Ministerio de Sanidad de Liberia en Elwa, en las afueras de la ciudad de Monrovia, donde se concentran los casos de la zona. “En el hospital hay un lugar específico para mantener las condiciones de aislamiento y, además, hay personal que puede cuidarlos”, explicaban desde la ONG.

El objetivo de todas estas gestiones era cumplir con el deseo de Miguel Pajares. “Me gustaría regresar porque tenemos muy mala experiencia de lo que ha sucedido aquí. Estamos abandonados y no nos satisfacen. Queremos ir a España y que nos traten como personas, como Dios manda”, trasladó a Efe ayer. “Deseamos que se llegue a alguna solución para que nos lleven a España”, insistió, “aunque sé que es muy complicado porque habría que fletar un avión y no es nada fácil”. La voz se le entrecortaba y era débil: “Estoy francamente mal, soy incapaz de levantar cabeza”.

Temor en Nueva York

Un hombre fue ingresado este lunes en el hospital Monte Sinaí de Nueva York con síntomas similares a los del ébola (fiebre alta y síntomas gastrointestinales), aunque son pocas las probabilidades de que esté infectado, según el presidente del centro clínico, David Reich.

El paciente viajó recientemente a uno de los tres países de África occidental afectados por el virus, aunque las autoridades no revelaron el nombre. Reich explicó que han enviado muestras del paciente al Centro para el Control de Enfermedades en Atlanta, cuyos resultados se sabrán en 48 o 72 horas. “Lo más probable es que esto no sea ébola, sino un malestar mucho más común”, añadió.

Article source: http://sociedad.elpais.com/sociedad/2014/08/05/actualidad/1407227683_136407.html

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Modificación Estatutos de los organismos científicos

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ago 052014
 

El presente Real Decreto da respuesta a la necesidad de adecuar el número máximo de miembros del Consejo Rector de determinados organismos públicos de investigación, para adaptarlo a lo establecido en el Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo , por el que se regula el régimen retributivo de los máximos responsables y directivos en el sector público empresarial y otras entidades.

Dicho Real Decreto 451/2012, establecía el mandato de que las entidades adoptarán las medidas necesarias para adaptar sus estatutos o normas de funcionamiento interno a lo previsto en el real decreto en el plazo máximo de tres meses contados desde la comunicación de la clasificación.

REAL DECRETO 622/2014, DE 18 DE JULIO, POR EL QUE SE MODIFICA EL ESTATUTO DEL INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA, APROBADO POR EL REAL DECRETO 1950/2000, DE 1 DE DICIEMBRE, EL ESTATUTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA AGRARIA Y ALIMENTARIA, APROBADO POR EL REAL DECRETO 1951/2000, DE 1 DE DICIEMBRE, EL ESTATUTO DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES ENERGÉTICAS, MEDIOAMBIENTALES Y TECNOLÓGICAS, APROBADO POR EL REAL DECRETO 1952/2000, DE 1 DE DICIEMBRE, EL ESTATUTO DEL INSTITUTO GEOLÓGICO Y MINERO DE ESPAÑA, APROBADO POR EL REAL DECRETO 1953/2000, DE 1 DE DICIEMBRE, Y EL ESTATUTO DEL INSTITUTO DE SALUD CARLOS III, APROBADO POR EL REAL DECRETO 375/2001, DE 6 DE ABRIL, PARA SU ADAPTACIÓN A LO DISPUESTO EN EL REAL DECRETO 451/2012, DE 5 DE MARZO, POR EL QUE SE REGULA EL RÉGIMEN RETRIBUTIVO DE LOS MÁXIMOS RESPONSABLES Y DIRECTIVOS EN EL SECTOR PÚBLICO EMPRESARIAL Y OTRAS ENTIDADES

El artículo 13 del Real Decreto 1823/2011, de 21 de diciembre, por el que se reestructuran los Departamentos ministeriales, establece que corresponde al Ministerio de Economía y Competitividad la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación en todos los sectores.

Por su parte, el artículo 10.7 del Real Decreto 345/2012, de 10 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Economía y Competitividad y se modifica el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los Departamentos ministeriales, dispone la adscripción al Ministerio de Economía y Competitividad, a través de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, de, entre otros, los siguientes organismos públicos de investigación: el Instituto Español de Oceanografía, el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas, el Instituto Geológico y Minero de España, y el Instituto de Salud Carlos III.

El artículo 6.1 del Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo, por el que se regula el régimen retributivo de los máximos responsables y directivos en el sector público empresarial y otras entidades, determina que corresponde al Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas la clasificación de las entidades integrantes del sector público estatal, conforme a su naturaleza y a los criterios previstos en el artículo 5. En el artículo 6.2, se añade que, salvo disposición legal en contrario, el número máximo de miembros del consejo de administración y órganos superiores de gobierno o administración de estas entidades no podrá exceder de 15 miembros en las del grupo 1, de 12 miembros en las del grupo 2, y de 9 miembros en las del grupo 3.

Por otro lado, la disposición final tercera del Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo , dispone que las entidades adoptarán las medidas necesarias para adaptar sus estatutos o normas de funcionamiento interno a lo previsto en el real decreto en el plazo máximo de tres meses contados desde la comunicación de la clasificación.

Por Orden de 6 de junio de 2012 del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas se aprueba la clasificación de los organismos autónomos, de acuerdo con el Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo .

De conformidad con esta orden, el Instituto Español de Oceanografía, el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas, el Instituto Geológico y Minero de España, y el Instituto de Salud Carlos III, están incluidos en el grupo 2 de la clasificación de los organismos autónomos.

De acuerdo con ella, resulta necesario adecuar el número máximo de miembros del Consejo Rector de los organismos públicos de investigación mencionados en el párrafo anterior, para adaptarlo a lo establecido en el Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo .

Con este fin, y según lo dispuesto en los artículos 62.3 y 63.3 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado, procede modificar el Estatuto del Instituto Español de Oceanografía, aprobado por el Real Decreto 1950/2000, de 1 de diciembre ; el Estatuto del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA), aprobado por el Real Decreto 1951/2000, de 1 de diciembre ; el Estatuto del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), aprobado por el Real Decreto 1952/2000, de 1 de diciembre ; el Estatuto del Instituto Geológico y Minero de España, aprobado por el Real Decreto 1953/2000, de 1 de diciembre ;y el Estatuto del Instituto de Salud Carlos III, aprobado por el Real Decreto 375/2001, de 6 de abril .

En su virtud, a iniciativa del Ministro de Economía y Competitividad y de la Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y a propuesta del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, de acuerdo con el Consejo de Estado, y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 18 de julio de 2014,

DISPONGO:

Artículo primero. Modificación del Estatuto del Instituto Español de Oceanografía, aprobado por el Real Decreto 1950/2000, de 1 de diciembre .

El artículo 5 del Estatuto del Instituto Español de Oceanografía, aprobado por el Real Decreto 1950/2000, de 1 de diciembre , queda redactado como sigue:

“Artículo 5. El Consejo Rector.

1. El Consejo Rector estará integrado por:

a) El Presidente, que será el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) El Vicepresidente Primero, que será el titular de la Dirección del IEO.

c) El Vicepresidente Segundo, que será el titular de la Dirección General de Recursos Pesqueros y Acuicultura del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.

d) Los Vocales.

2. Serán Vocales del Consejo Rector:

a) Dos representantes del Ministerio de Economía y Competitividad, con rango mínimo de Director General, propuestos por el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) El titular de la Dirección General de Sostenibilidad de la Costa y del Mar del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.

c) Un representante del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

d) Dos representantes de las comunidades autónomas con litoral, miembros de la Conferencia Sectorial de Pesca, propuestos por la Conferencia Sectorial de Pesca. La duración de su mandato será de cuatro años.

e) Dos representantes del sector pesquero y acuicultor, propuestos por el titular de la Presidencia del IEO entre las organizaciones más representativas de dicho sector. La duración de su mandato será de cuatro años.

f) Un científico de reconocido prestigio en el ámbito oceanográfico-pesquero, propuesto por el titular de la Dirección del IEO, pudiendo ser personal científico del IEO. La duración de su mandato será de cuatro años.

3. Los Vocales serán nombrados por el titular del Ministerio de Economía y Competitividad.

4. La designación de los Vocales se ajustará a la normativa vigente garantizando su idoneidad profesional y una composición equilibrada entre mujeres y hombres.

5. Actuará como Secretario del Consejo Rector el titular de la Secretaría General del IEO, que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto.

6. El Consejo Rector, que será convocado por el Presidente, se reunirá al menos una vez al año en sesión ordinaria. El Presidente podrá acordar reuniones extraordinarias tantas veces como sea necesario para el desarrollo de las funciones que el Consejo Rector tiene encomendadas, a iniciativa propia o a petición de, al menos, un tercio de sus miembros.”

Artículo segundo. Modificación del Estatuto del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA), aprobado por el Real Decreto 1951/2000, de 1 de diciembre .

El artículo 5 del Estatuto del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, aprobado por el Real Decreto 1951/2000, de 1 de diciembre , queda redactado de la siguiente manera:

“Artículo 5. El Consejo Rector.

1.El Consejo Rector estará integrado por:

a) El Presidente, que será el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) El Vicepresidente, que será el titular de la Dirección del INIA.

c) Los Vocales.

2. Serán Vocales del Consejo Rector:

a) Dos representantes del Ministerio de Economía y Competitividad, con rango mínimo de Subdirector General, propuestos por el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) Dos representantes del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, con rango mínimo de Subdirector General, propuestos por el titular del Departamento.

c) Un representante del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con rango mínimo de Subdirector General, propuesto por el titular del Departamento.

d) Un representante del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con rango mínimo de Subdirector General, propuesto por el titular del Departamento.

e) El Vicepresidente primero de la Comisión Coordinadora de Investigación Agraria, en representación de las comunidades autónomas. La duración de su mandato será de cuatro años.

f) Un representante de las organizaciones profesionales agrarias, propuesto por estas. La duración de su mandato será de cuatro años.

g) Un representante de entidades, de centros de I+D o de empresas privadas que colaboren habitualmente en las actividades del INIA, propuesto por el titular de la Presidencia del INIA. La duración de su mandato será de cuatro años.

h) Un científico de reconocido prestigio en el ámbito agroalimentario, propuesto por el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación. La duración de su mandato será de cuatro años.

3. Los Vocales serán nombrados por el titular del Ministerio de Economía y Competitividad.

4. La designación de los Vocales se ajustará a la normativa vigente garantizando su idoneidad profesional y una composición equilibrada entre mujeres y hombres.

5. Actuará como Secretario del Consejo Rector, el titular de la Secretaría General del INIA, que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto.

6. El Consejo Rector, que será convocado por el Presidente, se reunirá al menos una vez al año en sesión ordinaria. El Presidente podrá acordar reuniones extraordinarias tantas veces como sea necesario para el desarrollo de las funciones que el Consejo Rector tiene encomendadas, a iniciativa propia o a petición de, al menos, un tercio de sus miembros.”

Artículo tercero. Modificación del Estatuto del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), aprobado por el Real Decreto 1952/2000, de 1 de diciembre .

El artículo 5 del Estatuto del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas, aprobado por el Real Decreto 1952/2000, de 1 de diciembre , queda redactado de la siguiente manera:

“Artículo 5. El Consejo Rector.

1. El Consejo Rector estará integrado por:

a) El Presidente, que será el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) El Vicepresidente, que será el titular de la Dirección General del CIEMAT.

c) Los Vocales.

2. Serán Vocales del Consejo Rector:

a) Dos representantes del Ministerio de Economía y Competitividad, con rango mínimo de Director General, propuestos por el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) Un representante del Ministerio de la Presidencia, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

c) Un representante del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

d) Un representante del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

e) Un representante del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

f) Un representante del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

g) Un representante del Consejo de Seguridad Nuclear, propuesto por su Presidente.

h) Dos representantes de instituciones, de centros de I+D privados o de empresas energéticas que tengan relación con las actividades de I+D del CIEMAT, propuestos por el titular de la presidencia del CIEMAT. La duración de su mandato será de cuatro años.

3. Los Vocales serán nombrados por el titular del Ministerio de Economía y Competitividad.

4. La designación de los Vocales se ajustará a la normativa vigente garantizando su idoneidad profesional y una composición equilibrada entre mujeres y hombres.

5. Actuará como Secretario del Consejo Rector el titular de la Subdirección General de Relaciones Institucionales y Transferencia del Conocimiento del CIEMAT, que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto.”

Artículo cuarto. Modificación del Estatuto del Instituto Geológico y Minero de España, aprobado por el Real Decreto 1953/2000, de 1 de diciembre .

El artículo 5 del Estatuto del Instituto Geológico y Minero de España, aprobado por el Real Decreto 1953/2000, de 1 de diciembre , queda redactado como sigue:

“Artículo 5. El Consejo Rector.

1.El Consejo Rector estará integrado por:

a) El Presidente, que será el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) El Vicepresidente, que será el titular de la Dirección del IGME.

c) Los Vocales.

2. Serán Vocales del Consejo Rector:

a) Dos representantes del Ministerio de Economía y Competitividad, con rango mínimo de Subdirector General, propuestos por el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) Un representante del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, con rango mínimo de Subdirector General, propuesto por el titular del Departamento.

c) Un representante de Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, con rango mínimo de Subdirector General, propuesto por el titular del Departamento.

d) Un representante de Ministerio de Fomento, con rango mínimo de Subdirector General, propuesto por el titular del Departamento.

e) Un representante de Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con rango mínimo de Subdirector General, propuesto por el titular del Departamento.

f) El titular de la Dirección General del Instituto Geográfico Nacional.

g) Un experto en materias relacionadas con las competencias del organismo, de instituciones o de empresas privadas, propuesto por el titular de la Dirección del IGME. La duración de su mandato será de cuatro años.

h) Dos representantes del personal que realicen su actividad laboral en el IGME: uno será el titular de la presidencia de la Junta de Personal y, el otro, el titular de la presidencia del Comité de Empresa.

3. Los Vocales serán nombrados por el titular del Ministerio de Economía y Competitividad.

4. La designación de los Vocales se ajustará a la normativa vigente garantizando su idoneidad profesional y una composición equilibrada entre mujeres y hombres.

5. Actuará como Secretario del Consejo Rector, el titular de la Secretaría General del IGME, que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto.”

Artículo quinto. Modificación del Estatuto del Instituto de Salud Carlos III, aprobado por el Real Decreto 375/2001, de 6 de abril .

El artículo 7 del Estatuto del Instituto de Salud Carlos III, aprobado por el Real Decreto 375/2001, de 6 de abril , queda redactado como sigue:

“Artículo 7. El Consejo Rector.

1.El Consejo Rector estará compuesto por:

a) El Presidente, que será el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) El Vicepresidente primero, que será el titular de la Secretaría General de Sanidad y Consumo.

c) El Vicepresidente segundo, que será el titular de la Dirección del Instituto de Salud Carlos III.

d) Los Vocales.

2. Serán Vocales del Consejo Rector:

a) Dos representantes del Ministerio de Economía y Competitividad, con rango mínimo de Director General, propuestos por el titular de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

b) Dos representantes del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con rango mínimo de Director General, propuestos por el titular del Departamento.

c) Un representante del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

d) Un representante del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

e) Un representante del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

f) Un representante del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, con rango mínimo de Director General, propuesto por el titular del Departamento.

g) Un representante de las comunidades autónomas, propuesto por el Consejo de Política Científica, Tecnológica y de Innovación. Su mandato será de dos años.

3. Los Vocales serán nombrados por el titular del Ministerio de Economía y Competitividad.

4. La designación de los Vocales se ajustará a la normativa vigente garantizando su idoneidad profesional y una composición equilibrada entre mujeres y hombres.

5. Actuará como Secretario del Consejo Rector el titular de la Secretaría General del Instituto de Salud Carlos III, que asistirá a las reuniones con voz pero sin voto.

6. Los titulares de las Vicepresidencias sustituirán al titular de la Presidencia y ejercerán las funciones del mismo en caso de vacante, ausencia o enfermedad. En primer lugar la sustitución se ejercerá por el titular de la Vicepresidencia Primera, y en su defecto, por el titular de la Vicepresidencia Segunda.”

Disposición final única. Entrada en vigor.

El presente real decreto entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el “Boletín Oficial del Estado”.

Article source: http://www.iustel.com/diario_del_derecho/noticia.asp?ref_iustel=1130595

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Un buque científico en alquiler

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ago 052014
 

La ciencia oficial y un equipo de ecologistas reivindicativos —dentro de un orden— navegan juntos durante 10 días en un mismo barco en Baleares. Investigadores del consorcio público SOCIB (Sistema de Observación y Predicción Costero de las islas Baleares) y activistas proteccionistas de la fundación internacional Oceana se han aliado. La ONG usará, durante diez días —y previo pago—, el gran catamarán de exploración de los científicos para explorar las montañas submarinas y un arrecife coralígeno del parque de Cabrera.

La plataforma de observación de playas, mares y fondos es un consorcio público que nació en el CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas) y está ligada al Instituto Español de Oceanografía (IEO), que patronea el barco que cuesta 4 millones de euros. El presupuesto del SOCIB, de dos millones de euros, lo sufragan los Gobiernos de España y Baleares. La inédita misión de cooperación —en la que están implicadas 15 personas a bordo de la nave— se centrará en filmar y analizar las profundidades del mar del archipiélago balear. Se documentarán, en especial, los fondos de los alrededores del parque nacional marítimo terrestre de Cabrera y se avistarán cetáceos y tortugas.

La fundación ecologista internacional Oceana ha fletado (alquilado en navegación) el barco B/O, de 23.7 metros de eslora y con un vanguardista equipamiento de rastreos submarinos. Cada jornada cuesta 4.500 euros, más el gasto en combustible y la manutención de los tripulantes y expedicionarios. El coste del contrato de prestación de servicios de esta campaña será de unos 60.000 euros, según confirmaron los responsables de Oceana, Xavier Pastor, y del SOCIB, Joaquín Tintoré. El barco contiene planeadoras submarinas y robots con cámaras que bajan hasta mil metros de profundidad. El sistema de procesamiento y emisión en directo del universo de datos del mar balear es una de las propuestas estrella de la plataforma.

“Esta relación con Oceana expresa una plena normalidad de colaboración. Siempre hemos estado abierto a cooperar con la sociedad. Somos muy transparentes, todo está en la web y nuestras observaciones están en Internet para múltiples soportes”, advierte el científico Joaquín Tintoré, director del SOCIB. “La plataforma de investigación es única a nivel mundial, pues se extiende desde las playas hasta mar abierto”. Tintoré plantea una investigación “que permita responder a las prioridades científicas internacionales, potenciar el desarrollo tecnológico y responder a las necesidades de la sociedad”.

Oceana pretende subrayar los valores de los hábitats de los fondos de Cabrera y de las montañas submarinas de los canales que existen entre las islas para resaltar la necesidad de concretar su ámbito de protección. Meses atrás, con el mismo fin, Oceana navegó por el parque de Cabrera con Alexandra Cousteau, nieta del célebre oceanógrafo y divulgador. Oceena, igualmente, halló la complicidad de Odile Rodríguez de la Fuente, hija de Félix, el pionero en la preservación de Cabrera.

 Somos  transparentes, todo está en la web y nuestras observaciones están on-line para múltiples soportes

Director del SOCIB

La fundación Oceana, una entidad con vocación científica y que no organiza protestas directas, está patrocinada por mecenas de Estados Unidos y la UE. En Europa está encabezada por el biólogo Xavier Pastor, exdirigente de Greenpeace y que trabajó el Instituto Español de Oceanografia. Pastor regresa a Cabrera con un barco oficial tras haber acudido con el buque ecologista Rainbow Warrior, hace tres décadas, para efectuar acciones pacíficas directas contra las maniobras militares, antes de ser parque protegido.

Hace 10 años que Pastor y Oceana pugnan por ampliar la preservación del parque nacional. Captan imágenes y alzan planos de los fondos. Desde alta mar a bordo del catamarán B/O, Pastor comunicó que con esta expedición se pretende “mostrar la importancia ecológica de los canales y montes submarinos y, además, contribuir a que las actividades humanas realizadas en ellas se gestionen de manera adecuada”.

La alianza Oceana-SOCIB para actuar en Cabrera se tramó hace un año. “El conocimiento de las profundidades todavía es escaso por las dificultades tecnológicas y la legislación tiende a centrarse en áreas someras y del litoral”, reseñó Pastor.

Joaquin Tintoré destacó la colaboración social, universitaria y de medios empresariales que su plataforma busca para ser “una herramienta valiosa para la comunidad científica y la sociedad”. Su realidad y sus proyectos están en la web. El SOCIB y su catamarán usan múltiples sistemas conexos: boyas fijas o de deriva, satélites, submarinos autónomos, radares, buques, perfiladores), todas ellas transmitiendo datos e integradas a través de los nuevos sistemas de gestión de datos.

Article source: http://sociedad.elpais.com/sociedad/2014/08/05/actualidad/1407230925_482738.html

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Una sociedad privada propone crear en España el primer centro de …

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ago 052014
 

Esta sociedad privada, Iecrion, ha presentado ya una propuesta a la Comunidad Autónoma de Andalucía para crear el primer centro español de Criopreservacion, pero anuncian que se podría instalar en cualquier ciudad de España que estuviera dispuesto a acogerlo.

Criopreservar un cadáver cuesta unos 200.000 euros y consiste en inyectar una sustancia protectora y, para después, conservar el cuerpo de la persona fallecida a una temperatura de, al menos, 130 grados centígrados bajo cero.

A cambio, el Instituto Europeo de Criopreservación ofrece a sus posibles clientes preservar sus cadáveres a la espera de que, en el futuro, los avances científicos permitan curar sus enfermedades y algo no menos importante: devolverlos, de nuevo, a la vida.

Francisco Roldán es uno de los socios fundadores de este Instituto privado y es el primer español que ha solicitado legalmente en nuestro país ser criopreservado tras su muerte. Con este fin, ha presentado una solicitud en el Registro Autonómico de Voluntades Anticipadas de Málaga dependiente de la Delegación de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. Si la respuesta a su solicitud es positiva, el Instituto Europeo de Criopreservación se instalaría en Andalucía. “Si ya se está criopreservando en Estados Unidos y en Rusia, ¿por qué no en Europa?” -pedía Francisco Roldán en la Cadena SER- alguien debe dar el primer paso, y esos somos nosotros”.

Una técnica con futuro

En España ya funcionan algunas empresas dedicadas a la criogenización de tejidos, como los cordones umbilicales, pero no de cadáveres humanos.

En el caso de la criopreservación de cadáveres humanos, el protocolo de actuación es el siguiente: tras fallecer y a ser posible de forma inmediata, un equipo médico debe bajar la temperatura del cuerpo, extraer la sangre e introducir en su lugar un líquido criogénico, “una especie de anticongelante”, aclara Francisco Roldán.

Posteriormente se trasladará el cuerpo a unas cápsulas herméticas ubicadas en el centro de preservación donde se inyectará nitrógeno líquido a alta presión cristalizando el cadáver a 130 grados bajo cero.

Según este Instituto privado , actualmente hay 1.000 cuerpos criopreservados en Estados Unidos y 2.000 personas ya han solicitado ser conservados cuando fallezcan

Article source: http://www.cadenaser.com/ciencia/articulo/sociedad-privada-propone-crear-espana-primer-centro-criogenizacion/csrcsrpor/20140805csrcsrcie_1/Tes

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El modelo Cambridge de innovación amigable

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ago 052014
 

La caída de los fondos públicos para investigación está obligando a los científicos españoles a tocar las puertas de las empresas privadas.

Pero los inversores no siempre están dispuestos a financiar proyectos de larga maduración y resultado comercial por lo general incierto, lo que dificulta el establecimiento de acuerdos de cooperación.

Así que la pregunta es cómo hacer de la investigación pública un objeto atractivo para el mecenazgo y el patrocinio en España, donde hay poca tradición de colaboración entre ambas partes.

Esta cuestión fue el tema central de un encuentro organizado a finales de julio en Santander por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la Fundación General del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas).

“La colaboración público-privada es novedosa en España, pero ya ha sido ensayada con éxito en otros países”, dijo en el encuentro Miguel García Guerrero, director de la Fundación General CSIC. “En Estados Unidos, por ejemplo, la mitad o algo más de los fondos para investigación pública provienen de mecenas”, destacó.

Sin embargo, de acuerdo con datos de la OECD (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), son los países nórdicos, Holanda, Japón y Corea del Sur los que lideran la colaboración PP en ciencia y tecnología.

Esta fórmula de financiación empieza a cobrar importancia, incluso, en economías emergentes, como China, donde “un tercio de la I+D es financiada por el sector privado”, afirmó Fernando Galindo Rueda, jefe de la unidad de estadística de ciencia, tecnología e innovación de la OECD.

El modelo Cambridge

Para demostrar que la cooperación es posible, en el encuentro se presentaron experiencias de colaboración entre empresas y centros públicos de investigación en España y el extranjero. Entre estos últimos, destacó el caso de la Universidad de Cambridge.

La universidad destina todos los años entre 22 y 25 millones de libras (entre 28 y 31 millones de euros) a investigación, pero lo realmente interesante es que mantiene acuerdos de colaboración con multinacionales como Nokia, Toshiba, Merck, Unilever, Shell y 3M bajo modelos de corto, medio y largo plazo.

El abanico de posibilidades abarca desde foros de un día en los que las empresas pueden debatir un tema ante estudiantes de doctorado y académicos en busca de ideas frescas, hasta contratos a recién graduados para que trabajen en proyectos de importancia estratégica para las compañías durante un período de 6 a 10 meses.

“Hemos aprendido que las prioridades de la industria y la universidad son diferentes, pero en lugar de intentar cambiar esto, lo hemos aceptado”, comentó Agnieszka Iwasiewicz, facilitadora de transferencia de conocimientos del Laboratorio Cavendish de la Universidad de Cambridge.

En ese sentido, precisa que la universidad promueve la flexibilidad en las relaciones, aunque procurando siempre que el motor sea la calidad y el interés mutuo.

En Cambridge, la geografía es importante

Para Cambridge, “la geografía es importante”. En ese sentido, la universidad anima a las empresas a ubicar sus laboratorios dentro del mismo campus de la universidad para que la cercanía facilite los contactos y el intercambio de ideas entre investigadores de diferentes centros y especialidades.

Hitachi, por ejemplo, tiene un laboratorio de optoelectrónica y electrónica en Cambridge desde 1989. Los científicos de este centro pueden, si lo desean, visitar a sus colegas del MIT Media Lab de Nokia, el laboratorio de nanotecnología para móviles y dispositivos electrónicos que la compañía finlandesa tiene dentro del mismo campus, y viceversa.

Gracias a este tipo de sinergias, en 1989, por ejemplo, los hallazgos de tres científicos de Cambridge en el campo de los diodos emisores de polímeros derivaron en la creación de una spin-off, Cambridge Display Technology (CDT), que el año pasado fue adquirida por Sumitomo Chemical Group. CDT tiene 560 patentes en todo el mundo y su tecnología ha sido utilizada por Panasonic para lanzar los televisores led.

La universidad procura también que los resultados de las investigaciones generen beneficios para la sociedad, una política que denomina innovación amigable. “Reclutamos gente brillante y le damos libertad de acción. La propiedad intelectual pertenece a los investigadores, aunque eso depende también del acuerdo que se haya firmado con la universidad”, aclaró Iwasiewicz.

En cuanto a la financiación, indicó que la universidad cuenta con sus propios fondos para investigación, pero cuando un proyecto alcanza una fase de desarrollo avanzada puede acceder a fondos de los consejos de investigación de Reino Unido que ayudan a acelerar su salida al mercado.

Además, la universidad ha creado Cambridge Enterprise Group, que presta servicios de consultoría y transferencia de tecnología a pymes, así como préstamos semilla para proyectos de emprendedores.

Article source: http://cincodias.com/cincodias/2014/08/05/emprendedores/1407261670_379203.html

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Mas insiste en que la consulta "será legal" y espera que el Gobierno …

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ago 052014
 

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M. CARMEN CRUZ MARTÍN 

El presidente de la Generalitat, Artur Mas, ha insistido este martes que la consulta soberanista del 9 de noviembre se va a celebrar y “será legal” porque habrá una ley catalana que lo permita, y ha pedido al Gobierno de España que “no entorpezca ni atasque” el proceso de autodeterminación.

“La consulta no será ilegal si no la convierten en ilegal, porque habrá una ley catalana que lo permita, y si no la entorpecen. Convocaré una consulta conforme con una ley aprobada por el Parlamento de Cataluña“, ha advertido Mas en rueda de prensa tras la reunión del Gobierno catalán en la que ha realizado un balance de la actividad Ejecutivo catalán durante los primeros siete meses del año.

El jefe del Ejecutivo catalán explicado que “solo hay un plan” que es “votar y conocer la opinión de los catalanes” y que el referéndum se celebrará “bajo tres parámetros, que son democracia, leyes y diálogo”, puesto que está “soportada por una mayoría social muy amplia y cuenta con un consenso político suficiente”.

También Mas ha señalado que la Generalitat ha hecho “los deberes” al respecto. En este sentido, ha recordado que el Consejo de la Transición Nacional ha entregado los 18 informes previstos y más de 3.000 entidades se han adherido al Pacto Nacional por el Derecho a Decidir. Además, ha recordado que se está tramitando la ley catalana de consultas.

Un proceso “difícil”

Sobre la fecha del referéndum, Mas espera que se pueda celebrar el 9 de noviembre como se fijó inicialmente, aunque ha reconocido que no depende solo de Cataluña ya que es preciso que el Gobierno central no impugne la ley catalana de consultas.

“Cuando estemos más cerca espero poder volver a decir el 9 de noviembre, pero eso no solo depende de nosotros porque queremos hacerlo de acuerdo con el principio democrático, el diálogo y la legalidad”, ha insistido.

Asimismo Mas ha reconocido que el proceso no está siendo fácil pero que era algo que ya sabía. “Una  de las primeras cosas que dije cuando empecé este proceso fue que no iba ser fácil pero que todo es posible porque depende de nosotros”, ha destacado. 

“O tenemos fortaleza psicológica y de carácter como pueblo o acabaremos bajando la cabeza”, sobre el caso Pujol

En cuanto al caso Pujol, Mas ha afirmado que no se sabe si afectará al proceso soberanista aunque se verá con el tiempo y ha pedido a los catalanes “fortaleza psicólogica y de carácter colectivo” para hacer frente a las “pruebas por duras que sean”.

“O tenemos fortaleza psicológica y de carácter como pueblo o acabaremos bajando la cabeza, y no para el tema de Pujol sino para superar todas las pruebas que vengan”, ha recalcado.

“Es evidente que el caso Pujol y de los miembros de su familia tiene un gran impacto, pero Pujol hace ya más de 10 años que no toma decisiones relevantes no sólo en el Govern sino tampoco en CDC”, ha subrayado, al margen de reconocer la amplia presencia institucional del expresidente catalán.

Cataluña, motor de la recuperación económica española

Por otro lado, Mas ha reivindicado también el papel de Cataluña en la incipiente recuperación económica de España. “La recuperación económica del conjunto de España, aunque sea leve, tiene acento fundamentalmente catalán”, ha advertido.

El presidente del Ejecutivo catalán, que ha subrayado que el “mérito” es del conjunto de la sociedad catalana”, ha argumentado su análisis con datos que demuestran, ha dicho, que Cataluña es el motor español en la creación de empleo, en la atracción de turistas, en la captación de inversión extranjera y en el registro de patentes nuevas, además de liderar las exportaciones.

“Conviene recordar que la recuperación económica se hace desde Cataluña ya que lidera la creación de empleo, las exportaciones, el turismo y lo que es el trabajo en la investigación científica”, ha señalado.

También ha avisado que Cataluña no podrá cumplir con el objetivo de déficit impuesto por el Gobierno “si siguen bajando los recursos” que se reciben porque ha señalado que ya no puede hacer más recortes.

Article source: http://www.rtve.es/noticias/20140805/mas-insiste-consulta-sera-legal-espera-espana-entorpezca/987741.shtml

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Según un centro de investigación de España, la UNLP, sería la …

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ago 052014
 

La Universidad Nacional de La Plata alcanzó el segundo lugar de Argentina en un ranking de universidades en Internet. La calificación surge de una investigación realizada por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas de España (CSIC) que, a partir de indicadores propios, elabora periódicamente un ranking mundial de presencia en Internet.

Los resultados de la medición ponen a la UNLP en el segundo puesto de Argentina, entre 116 instituciones de educación del país. De esta manera, la casa de estudios platense se ubica sólo por debajo de la Universidad de Buenos Aires, y por encima de la Universidad de Córdoba. Además, la UNLP mejoró sensiblemente su posición en el ranking latinoamericano, pasando del puesto 18 al 14. Esta medición incluye 3.850 instituciones, y es liderado desde hace varios años por la Universidad de San Pablo.

En tanto, a nivel mundial, la Universidad de La Plata pasó de la posición 539 a la 451, entre las 21.448 instituciones rankeadas. Cabe destacar que son tres las universidades argentinas posicionadas entre las primeras mil de este ranking: la UBA, la UNLP, y la Universidad de Córdoba. En el mismo estudio se verifica que el repositorio institucional SeDiCi se consolida como el primero de Argentina. El ranking global está encabezado por la prestigiosa Universidad de Harvard; en la segunda posición se ubica el Massachusetts Institute of Technology; mientras que el tercer lugar es ocupado por la Universidad de Stanford. Las tres instituciones educativas pertenecen a los Estados Unidos.

Al respecto, el vicepresidente del Área Institucional de la UNLP, Fernando Tauber, destacó que “las mediciones de este año demuestran un avance significativo de las universidades públicas argentinas, pero en particular de la nuestra, que ha consolidado su perfil como una de las universidades mejor rankeadas del mundo”. Respecto a este avance, desde la casa de estudios recordaron que en 2006 –cuando comenzó a evaluarse el impacto de este tipo de mediciones- la UNLP estaba en el puesto 1.062 del ranking mundial; y entre las instituciones de América Latina se hallaba en la posición 23.

MÉTODO DE EVALUACIÓN

Desde el CSIC se explica que el objetivo de la investigación es medir el compromiso de las instituciones en la publicación web, cuantificando el volumen de contenidos que generan, su impacto y visibilidad. La metodología de la muestra contempla la utilización de una técnica denominada cibermetría, que consiste en cuantificar el proceso de comunicación científica que tiene lugar en internet y describirlo en cifras. Para ello, la entidad española desarrolló un software especializado que recopila datos de la web y cruza la información con la arrojada por los principales buscadores de la red: Google, Yahoo, MSN Search, entre otros.

Si bien no es un indicador integral, el ranking mide el volumen, visibilidad e impacto de las páginas web de las universidades, con un énfasis especial en la producción científica (artículos evaluados, contribuciones a congresos, borradores, monografías, tesis doctorales, informes). Pero también tiene en cuenta otros materiales como los provenientes de cursos, documentación de seminarios o grupos de trabajo, bibliotecas digitales, bases de datos, etc., y la información general de la institución, sus facultades, grupos de investigación o servicios de soporte y gente trabajando o atendiendo a cursos.

Para elaborar el ranking se toman en cuenta el tamaño o la cantidad de páginas alojadas bajo el dominio unlp.edu.ar que surgen de las consultas en los citados motores de búsqueda. Además se mide el número total de enlaces externos recibidos, esto es, la cantidad de sitios web externos que generan enlaces directos. Por último se toma en cuenta la cantidad de “archivos ricos” o materiales de relevancia académica descargables, principalmente presentaciones y documentos de texto o diapositivas

Article source: http://www.eldia.com.ar/edis/20140805/Segun-centro-investigacion-Espana-UNLP-seria-segunda-mejor-Argentina-20140805135932.htm

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El Foro Andaluz de Comunicación reivindica que la futura ley …

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ago 052014
 

El Foro Andaluz de Educación, Comunicación y Ciudadanía  -que ha participado en el acto del pasado 25 de julio por el que las entidades integrantes de la Mesa de Ordenación e Impulso del Sector Audiovisual (MOISA) suscribían un documento con un centenar de medidas que sienta las bases de la futura ley audiovisual- reivindica la concreción de este texto inicial en un articulado que garantice el pleno ejercicio del derecho a la comunicación de la ciudadanía, apostando por una legislación audiovisual progresista, innovadora y responsable.

El texto es el resultado de varios meses de trabajo de más de 43 asociaciones, empresas e instituciones y representantes de la Junta de Andalucía que han trasladado sus propuestas en torno a cuatro ejes de actuación y once líneas estratégicas y tiene previsto llegar al Parlamento a finales de este año.

Las aportaciones principales del Foro han ido dirigidas especialmente a la regulación del derecho de acceso de la ciudadanía a los medios públicos, la promoción y reconocimiento de los medios comunitarios, el fomento de la alfabetización mediática y el impulso de la participación ciudadana en el Consejo Audiovisual de Andalucía. En definitiva, las propuestas del Foro se encaminan hacia el fomento de una ciudadanía andaluza crítica, plural y participativa, con la disposición de todos los recursos necesarios para dicha finalidad.

Derecho de acceso, medios comunitarios y alfabetización mediática

Con respecto al derecho de acceso, ya reconocido en el Estatuto de Autonomía, sólo sería necesario su promoción y concreción estableciendo un plazo para que todos los medios públicos elaboren su reglamento de derecho de acceso, así como los principios generales que estos deben cumplir. Se promueve la elaboración mediante un proceso participativo y se propone la regulación de 10 horas semanales en horario no residual.

En el apartado de medios comunitarios, el Foro apuesta por un servicio de comunicación comunitaria que funcionen como “instrumentos de participación ciudadana independientes de los poderes públicos, dedicados a actividades de la sociedad civil y al interés público, y abiertos a la participación plural de la comunidad a la que sirven en todas sus facetas: propiedad, gestión y elaboración de contenidos�.  Por otro lado, y de acuerdo a las recomendaciones de Naciones Unidas y el Parlamento Europeo, deberá perseguirse el objetivo de que un tercio de cada banda de emisión, sea cual sea su tecnología, se destine a cada uno de tres tipos de operadores previstos en la legislación (privados comerciales, medios públicos y medios comunitarios), siempre que haya demanda de cada tipo de servicio. Se perseguirá también el objetivo de que el 66% de la población de cada provincia tenga acceso a estos servicios comunitarios.

Por último, las aportaciones en el apartado de alfabetización mediática proponen la inclusión de asignaturas en todos los niveles tanto para el fomento de la actitud de crítica constructiva con los mensajes transmitidos por los medios de comunicación de masas e Internet, como de capacitación para la producción y difusión de mensajes en los medios. Además de la realización de una campaña de alfabetización anual en los medios de comunicación.

En total, el Foro ha trasladado 101 propuestas en las que también se abordan la igualdad de género, la defensa de la infancia, la promoción de la diversidad cultural, el fomento del pluralismo o la garantía de acceso a los servicios audiovisuales de las personas con diversidad funcional. Todo ello con el objetivo de garantizar el pleno ejercicio del derecho a la información y comunicación por parte de la ciudadanía, derechos reconocidos tanto en la Constitución Española como en la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

El Foro celebra que en el borrador del documento que establece las bases para la futura ley se apueste por temas tan fundamentales como la alfabetización mediática o el reconocimiento a los medios comunitarios, aunque considera que aún queda mucho por recorrer si lo que se persigue es alcanzar una ley innovadora  y ambiciosa en cuanto a la defensa del pleno ejercicio del derecho a la comunicación  por parte de la ciudadanía.

“Estamos satisfechos de que en el documento que se ha presentado se haya trabajado una definición como proponíamos de medios comunitarios donde el eje vertebral sea la participación, en la propiedad, gestión y elaboración de los contenidos del medio. Entendemos que esa es la clave fundamental que excluirá a falsos proyectos cuyo objetivo real es el proselitismo y el ánimo de lucro�, según representación del Foro. Se demanda además la reserva del espacio radioeléctrico, un espacio público, en Andalucía en función de las recomendaciones de la ONU basadas en los tres tercios, y que ese espacio en el reparto de licencias otorgue en un mínimo de un 33% a los Medios Comunitarios. Y que en esa adjudicación de licencias se lleven a cabo a través de procesos de diferenciados e incluyendo criterios sociales también a los medios comerciales. “Esto es imprescindible para que los medios ciudadanos puedan optar de forma real, y no sea papel mojado, a la concesión de estas licencias, y finalmente vean legitimados el trabajo que llevan haciendo desde hace muchos años�, añaden a lo anterior. También es valorado positivamente que se hayan planteado una serie de medidas como habíamos solicitado en cuanto a impulsar acciones efectivas que vayan encaminadas a sancionar a todos los medios que cometen irregularidades y que ocupan un espacio público y que es de todos.

Para el Foro es fundamental que no se contemple únicamente a la ciudadanía como simple destinataria de los servicios audiovisuales, por lo que valora que dentro del documento se incluya el desarrollo de una carta de derechos de la ciudadanía en la que se considere a las personas usuarias como parte integrante e indisoluble de la comunicación audiovisual, es decir, una ciudadanía prosumidora (receptora de información plural y veraz y emisora y productora de contenidos veraces) y en la que se reconozcan y articulen los siguientes derechos, entre otros: el pluralismo en la comunicación audiovisual, a la diversidad cultural, los derechos del menor como usuario de los servicios de comunicación audiovisual y la protección de la infancia y la juventud, los derechos de las personas con diversidad funcional, el derecho a una comunicación audiovisual transparente, el derecho a la alfabetización audiovisual coeducativa, el derecho a participar en el control de los contenidos audiovisuales, el derecho de acceso a los medios públicos, como derecho a disponer de espacios para informar y ofrecer contenidos y el derecho a recibir una información profesionalizada.

El Foro Andaluz de Educación, Comunicación y Ciudadanía es un actor representante del tercer sector andaluz (asociaciones, ONG, colectivos sociales) y de otros grupos sociales relacionados con el mundo del periodismo y la comunicación -desde el plano universitario, sindical, organizativo, profesional-, así como de los medios de comunicación comunitarios o ciudadanos. Además, forma parte del Foro entidades nacionales y muchas de las asociaciones andaluzas participan en redes estatales e internacionales cuyo objetivo es la defensa del derecho humano a difundir informaciones, ideas y opiniones.

  • www.comunicacionyciudadania.org
  • #foroandaluzcomunicación

Article source: http://tercerainformacion.es/spip.php?article72071

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ago 052014
 

02.08.2014 – El método científico se basa en la posibilidad de repetir un determinado experimento, en cualquier lugar y por cualquier persona. Por eso no resulta extraño que los refranes, compendio de sabiduría de siglos, contengan también una cierta base científica. Hay muchos que son irrefutables porque se cumplen, una y otra vez, irremisiblemente. Pueden ser meteorológicos: “Cielo aborregado, suelo mojado”; agrícolas: “Cada día que pasa de enero, pierde un ajo el ajero”; policíacos: “Se caza antes a un mentiroso que a un cojo” y hasta psicológicos: “El que casa por todo pasa”… Lo que les decía: como se puede apreciar, pura ciencia.
 
Según un estudio realizado en el Reino Unido publicado por la revista científica PNAS ha quedado comprobado que “La cara es el espejo del alma”. Y no se refiere precisamente a que una cara de cabreo demuestre que la persona que la dibuja esté realmente enfadada, como suele ocurrir: basta ver a alguien en Madrid hablando a un parquímetro. La cosa es más seria: pequeños cambios en las medidas de nuestras facciones determinan que los demás confíen más en nosotros o, por el contrario, les caigamos como el culo. Esto me recuerda a eso que los sociólogos de los Estados Unidos suelen indicar cuando hay elecciones: la gente no se fía de los políticos con barba y algún motivo habrá: aquí ganó Rajoy y así estamos. Nadie duda de que ciertas barbas esconden cosas tremebundas.
 
No lo voy a negar: a mí hay gente que me cae bien o mal según la veo. Intento no hacer mucho caso de esas intuiciones pero siempre uno se acaba diciendo: se le veía venir. Hay ojos que nunca miran y hay sonrisas que enamoran. No pretendo ser demasiado serio empezando agosto, pero también se dice que “La alegría alarga la vida”. Ténganlo en cuenta, que todo se acaba demostrando.

Article source: http://theobjective.com/blog/es/Blas_Pinar_Pinedo/2014/08/01/refranes-que-la-ciencia-demuestra

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´El expandirnos a otros lugares, en este caso el Cosmos, está en la …

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ago 052014
 

Fernando Abilleira n Ingeniero de la NASA

Fernando Abilleira, es ingeniero de la NASA y el hecho de que sus padres son de Sanxenxo y Lérez, le ha traído estos días a Pontevedra para disfrutar de sus vacaciones que aprovechará para ofrecer una conferencia sobre la tercera expedición de la NASA a Marte, no en vano es el manager de diseño de l próximo aterrizador marciano conocido como InSight que se lanzará a ese plantea en 2016. La charla tendrá lugar mañana, a las ocho de la tarde, en el Teatro Principal. Ayer fue recibido por el alcalde, Miguel Lores y por el teniente de alcalde.

–¿Depende nuestro futuro como especie de la exploración de otros planetas?

-El expandirnos a otros lugares, es este caso, del Cosmos, está en la naturaleza de la raza humana. Encontrar un lugar alternativo a la Tierra para vivir nos daría seguridad de que la raza humana podría perpetuarse en caso de que hubiera algún cataclismo en nuestro planeta.

-¿Es un objetivo factible conseguir colonizar Marte alrededor de 2030 o solo un sueño?

-NASA está actualmente trabajando en el desarrollo de la tecnología necesaria para mandar astronautas al planeta rojo en la década del 2030. El centro NASA Johnson Space Center en Houston está liderando los estudios de las posibles primeras misiones tripuladas a Marte.

-¿La colonización del espacio será una alternativa a la sobreexplotación de los recursos del planeta o a la sobrepoblación?

-Existen compañías dentro de la industria privada que tienen como objetivo el explotar los recursos de asteroides. Entre los planes de NASA no se encuentra el explotar asteroides; aunque la Agencia sí que planea estudiarlos en detalle una vez que capture uno y lo ponga en órbita lunar para que los astronautas tengan fácil acceso a el.

-¿Por qué Marte es tan importante para la ciencia?

-Los científicos tienen datos que demuestran que hace unos 3000 millones de años, Marte era un planeta muy similar a la Tierra. Contaba incluso con grandes océanos. Algo ocurrió a Marte a lo largo de su historia que hizo que el planeta rojo se convirtiera en un lugar inhóspito en la actualidad. Averiguar lo que ocurrió en Marte podría ayudarnos a evitar un desenlace similar en la Tierra.

-¿Qué es la misión InSight y qué instrumentos llevará al planeta rojo?

-InSight es el próximo aterrizador Marciano que se lanzará en marzo de 2016. InSight es una plataforma estática que se dedicará a recoger datos científicos para saber más sobre la formación y evolución de planetas rocosos. InSight cuenta con instrumentos para tomar medidas sísmicas, rotacionales y termales. El aterrizador también llevará un instrumento español conocido como TWINS que medirá la temperatura y la velocidad del viento.

-¿Cuánto tiempo permanecerá allí?

-La duración de la misión principal de InSight es de un año Marciano (aproximadamente 687 días terrestres). El vehículo se quedaraáen la superficie de Marte una vez terminada su misión.

-¿En qué consiste su trabajo en la misión?

-Soy el responsable del equipo de Diseño de Mision y de Navegacion. Es un honor contar con un increíble grupo de profesionales en las áreas de optimizacion de trayectoria, determinación de órbita, maniobra, planeo de misión, y en el area de entrada/descenso/aterrizaje.

-¿Qué supone para usted personalmente trabajar en esta misión?

-Realmente es un privilegio extraordinario el poder contribuir al programa de exploracion de Marte.

-Desde fuera su profesión resulta fascinante ¿es realmente tan “peliculera” como la vemos en el cine o realmente es mucho más ciencia e investigación que aventura?

-Que duda cabe que detrás de las sondas espaciales que mandamos para explorar otros planetas, hay un gran numero de profesionales que se dedican tanto a asegurarse de que la misión tiene éxito como a evaluar los datos científicos que recibimos. También es cierto que recibir imágenes de lugares que el ser humano jamás ha visto, sacian esa hambre que el hombre tiene por explorar y descubrir.

-Visita la tierra de origen de su padre ¿conocía Galicia? ¿Qué impresión tiene de este país?

-Conozco muy bien Galicia ya que mis abuela paterna era de Padriñán y mi abuelo paterno era de Lérez. Cuando era niño siempre venía a Sanxenxo a pasar los veranos. Galicia es una región a la que guardo mucho cariño y a la que desafortunadamente no podemos visitar en la actualidad tanto como nos gustaría.

-¿Qué hace cuando viene a Galicia?

-En Galicia disfruto del paisaje, de la gastronomía. California es genial, pero Galicia es especial. Hacía 6 años que no venía a veranear a Sanxenxo y sentía morriña.

-En plenas vacaciones viene a dar una conferencia.

-Si, pero lo hago encantado. Estás involucrado en el día a día que a veces te olvidas de la responsabilidad laboral que tienes. Estas cosas te ponen en tu sitio y si puedo ayudar a que los niños estudien una ingeniería, matemáticas… tal vez no lleguen a astronautas o a la NASA, pero pueden llegar a ser un médico que consiga una vacuna contra el ébola o se conviertan en importantes arquitectos. Que no se pongan barreras porque el cielo es el límite.

-¿De niño usted quiso ser astronauta?

-Creo que el 90% de los niños quieren ser astronautas de pequeños. Recuerdo todas esas tardes, con el cubo en la arena de Silgar. Muy pocos cumplen ese sueño, pero formé parte del equipo que aterrizó el “Curiosity” en Marte… ese día hicimos historia.

Article source: http://www.farodevigo.es/portada-pontevedra/2014/08/05/expandirnos-lugares-caso-cosmos-naturaleza/1070400.html?utm_medium=rss

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