Madrid. Ong antidroga se manifiestan contra los recortes

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jun 242012
 

Consejos para los peligros de la piscina

Este verano, ¡ten cuidado al bañarte en el agua!

Article source: http://noticias.lainformacion.com/policia-y-justicia/narcotrafico/madrid-ong-antidroga-se-manifiestan-contra-los-recortes_WIl24sV0qatVAfdRWHXxY/

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"Es necesario resolver los formatos publicitarios de la radio online"

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jun 242012
 

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La radio online tiene 15 millones de usuarios únicos mensuales en España. Por ello, Audioemotion, red íntegramente orientada a la comercialización publicitaria especializada en radio online, reclama que es “necesario” resolver los formatos publicitarios de este sector.

MADRID, 24 (Portaltic/EP)

IAB Spain, asociación que representa al sector de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ha celebrado esta semana en Barcelona y Madrid el desayuno temático ‘La radio online: un fenómeno imparable’.

El contenido del acto ha estado a cargo de Elisa Escobedo, CEO de Audioemotion, la primera red íntegramente orientada a la comercialización publicitaria especializada en radio online.

La radio online tiene 15 millones de usuarios únicos mensuales en España, según datos de Audioemotion, y su audiencia está creciendo alrededor de un 30 por ciento anualmente. Por ello es necesario resolver los formatos publicitarios de radio online, hecho que permitirá la entrada de los anunciantes en un mercado en desarrollo y crecimiento continuo.

Según Elisa Escobedo, el perfil de usuario de radio online es un empresario o estudiante, mayoritariamente urbano, inquieto, en busca de diversidad cultural, de nivel socioeconómico alto y medio-alto, y un apasionado de la tecnología y la música.

Durante su intervención, Elisa Escobedo ha comentado las ventajas que presenta la radio online como medio publicitario.

La primera, ya comentada, es la alta penetración del medio en nuestro país: 15 millones de usuarios únicos mensuales y creciendo un 30 por ciento al año. Con un uso en tiempos por usuario que duplica al del vídeo (9 versus 4,5 horas semanales).

Otra de ellas es que la radio online (también la radio tradicional) es el medio que los usuarios consumen mientras hacen otras cosas (estudiar, trabajar, caminar…). “Es muy difícil captar audiencias en esa situación por otros medios”, destaca la compañía.

Los usuarios encuentran en la radio online “la satisfacción de muchas de sus exigencias”: personalización, capacidad de influencia en los contenidos, los entornos sociales y la menor presión publicitaria, ajustada al modo de uso del medio.

El audio, a diferencia de otros formatos que compiten entre ellos (por ejemplo, podemos encontrar más de un banner simultáneamente en una página web), “es un formato exclusivo” que no permite escuchar más de un mensaje a la vez, destaca Audioemotion. Además, la radio online permite la segmentación (por contenidos, edades, sexo, nivel socioeconómico…) y la microsegmentación de audiencias (programas políticos, de música por estilos, humor, cocina…).

Por último, según Escobedo, la radio en general ofrece una “intimidad” que permite al anunciante conectar con la emoción del oyente. Gracias a su carácter cercano el 40 por ciento de los usuarios de radio online reconoce haber respondido a alguna campaña publicitaria (En EEUU, según estudio de IAB y Target Spot).

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Article source: http://www.eleconomista.es/tecnologia-internet/noticias/4067468/06/12/Es-necesario-resolver-los-formatos-publicitarios-de-la-radio-online.html

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Tecnología para grandes empresas

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jun 242012
 

Oficina. “Necesitábamos un lugar donde traer clientes a desayunar y mostrarles tres balances buenos”, dice Fernández Pazos.

No habría podido ser una empresa garaje ni aunque hubiera querido. Aunque su métier es tecnológico, Exisoft siempre tuvo en la mira a clientes grandes, y a los ejecutivos de compañías de esta envergadura hay que invitarlos a conocer las oficinas propias.

El target no se eligió por capricho ni por ser quienes pueden pagar más, sino porque la integración de sistemas –que es lo que ofrece Exisoft– es un problema que no tienen las empresas chicas ni las medianas. “Cualquier empresa de cualquier industria tiene diferentes tipos de sistemas: uno contable, un facturador, etcétera”, indica Gonzalo Fernández Pazos, presidente de Exisoft. “Cada uno ‘habla’ diferentes lenguajes y, para que ‘dialoguen’, hay que integrarlos. No es tan simple como llevarlo todo a un sistema único”.

Fernández Pazos comenzó a trabajar en tecnologías de la integración en 1999, y hacia 2007 pensó en dar el salto emprendedor. “Me había manejado un poco de manera independiente, pero vi que la ubicación física era necesaria”, recuerda. “Me junté con quien sigue siendo mi socio, Saysekong Phabmixay (es hijo de laosianos), e invertimos unos $50.000, destinados casi exclusivamente a la instalación de una oficina”.

Tres balances Lo otro que necesitaban para mostrarles a los clientes potenciales eran balances, algo que, naturalmente, no tenían. “Te piden por lo menos tres, y que sean importantes. Así que nuestro primer desafío fue tratar de engordar nuestras cuentas”, explica Fernández Pazos. Y como la venta de servicios de integración es muy consultiva –los negocios se cierran a partir de los cinco a siete meses de iniciada la gestión–, al principio subsistieron con proyectos de desarrollo puro.

Tanto, que inicialmente debieron vender su producto a través de otras empresas que les compraban los servicios. “El balance no dice quiénes son tus clientes, sólo habla de números. Por eso, el objetivo al principio fue venderles a estos partners y sumar facturación”, repasa. “Así logramos pasar al área de proveedores de las grandes empresas y, en paralelo, llegar a las licitaciones de empresas grandes. Participamos así en una de YPF, y luego de Telefónica y de Molinos”.

Distritos tecnológicos Para 2010 ya habían facturado $2,5 millones en la Argentina. El año anterior habían abierto una filial en Madrid para atender clientes allí y en Barcelona. “España es, a pesar de la crisis, el lugar donde tenemos los mejores ingresos: estarán en 350.000 euros anuales y llegó a 500.000”, indica Fernández Pazos. “Y el lugar donde tenemos menores costos es en San Luis, donde instalamos una software factory en el parque informático Las Puntas. Así que un muy buen negocio es hacer desarrollos en San Luis y venderlos en España”.

A principios de 2011, Exisoft acudió a una consultora para armar una estrategia comercial. Resultó en la definición de cuatro áreas de negocios: integración de sistemas, BPM ( business process management ), desarrollo de sistemas (en tecnología Java y Factory. Net) y business intelligence , en la cual representa a un producto español.

La próxima novedad será la apertura de un edificio propio de 350 metros cuadrados en el Distrito Tecnológico de Buenos Aires, en Parque Patricios, a mediados del año próximo. Allí, sumarán 50 empleados nuevos, más los de sus oficinas actuales en el Microcentro porteño, que seguirán abiertas.

Article source: http://www.ieco.clarin.com/ieco/economia/Tecnologia-grandes-empresas_0_724727775.html

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Gowex ofrecerá sus servicios de WIFI en los transportes de París

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jun 242012
 

¿Cómo evitar el pánico con la prima de riesgo?

Todo ello, mientras la deuda española hace historia.

Article source: http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/tecnologia-inalambrica/gowex-ofrecera-sus-servicios-de-wifi-en-los-transportes-de-paris_rBMjk588mcANG8lvx3BMA5/

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ONG exige al Estado de Nicaragua fondos para ley contra violencia …

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jun 242012
 

Managua, 22 jun.- La Red de Mujeres contra la Violencia exigió hoy en un plantón ante la Corte Suprema de Justicia (CSJ), en Managua, que el Estado de Nicaragua asegure un presupuesto a la nueva ley que castiga la violencia de género, que entró en vigor este viernes.

La organización no gubernamental expresó en un comunicado, que fue leído durante la manifestación ante las instalaciones de la CSJ, su preocupación por la “tendencia histórica del Estado nicaragüense” de no otorgar fondos a las leyes aprobadas en el Parlamento.

Luz Marina Torres, enlace de la comisión coordinadora de la Red de Mujeres contra la Violencia, exigió al Estado “el compromiso y la responsabilidad política de garantizar recursos y mecanismos apropiados” para aplicar la norma.

Según esa Red, en lo que va de este año 36 mujeres han sido asesinadas y en la última década registran 729 muertes violentas.

La Ley Integral contra la Violencia hacia las Mujeres entró este viernes en vigor en Nicaragua, pero el Ministerio Público (Fiscalía) anunció esta semana que requiere de 72,3 millones de dólares para aplicarla.

“Hay preocupación ante la situación de violencia que enfrentan las mujeres, la cual se ve agravada ante la débil y fragmentada respuesta del Estado”, explicó, por su parte, Torres.

En la protesta pacífica, la organización de mujeres también anunció la entrega simbólica al Poder Judicial del premio del “garrote público” por el “peor fallo” emitido por la justicia local.

Las mujeres, que presentaron una sátira frente al edificio de la CSJ, otorgaron el “garrote público” al Poder Judicial por una sentencia en la que consideraron que un acusado de abuso sexual actuó “bajo un estado de arrebato” producido por la “ingesta de alcohol” y que en el delito la víctima fue “cooperadora necesaria”.

Por otro lado, la Red dijo que en 100 días evaluarán las medidas tomadas por el Estado para hacer cumplir la nueva ley y exigirán al Poder Judicial y a la Policía todos los informes respecto al trámite que dan a las denuncias por violencia de género.

Además, pidieron conocer en cuánto tiempo los 153 municipios del país estarán en capacidad de aplicar la norma, que tipifica el femicidio e impone hasta 30 años de prisión a los hombres que maltratan a las mujeres.

En el caso del Caribe, la Red solicitó a los jueces indígenas no resolver las denuncias de agresión o abuso sexual cuando el acusado compensa a la víctima con dinero o en especies.

La CSJ dio a conocer esta semana que habilitarán 6 juzgados especiales para aplicar la ley, que considera el femicidio como el delito que comete el hombre que dé muerte a una mujer, en público o en privado, como resultado extremo de la violencia, y también castiga diversos tipos de maltrato, como el físico, psicológico, sexual y patrimonial.

Sobre el tema, la Red pidió al Poder Judicial elegir un personal sin antecedentes de violencia de género.

La organización de mujeres también solicitó al Estado suspender en los medios de comunicación oficiales toda la programación con “contenido sexista y machista”.

Según la ley, el Estado nicaragüense deberá nombrar a 18 jueces que se dedicarán exclusivamente a los casos de violencia de género, tipifica el maltrato habitual como delito autónomo y establece la improcedencia de la mediación en casos de violencia.

Article source: http://noticias.lainformacion.com/policia-y-justicia/justicia-y-derechos/ong-exige-al-estado-de-nicaragua-fondos-para-ley-contra-violencia-de-genero_ZKSVQ1Vv060ZbbVexmrt34/

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Una ONG afín al PSOE compró un local con 300.000 euros de la Junta

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jun 242012
 

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Los socios de Gobierno en la Junta de Andalucía (PSOE-IU) se contradijeron ayer acerca de la presunta paralización de los fondos europeos desde noviembre de 2011, revelada en un informe de la UE. Mientras que el vicepresidente, Diego Valderas (IU) anunciaba su intención de intervenir para que se supere ese bloqueo, el consejero de Economía, Antonio Avila (PSOE) negaba esa paralización.

Así, Valderas aseguraba que «se van a poner las medidas necesarias para que, en el caso de ser así, ese parón desde las instituciones europeas sea transitorio y se supere inmediatamente» debido a «la necesidad que tienen las arcas públicas de recuperarse». Valderas se refería a esta cuestión tras ser cuestionado por la noticia que avanzó el diario «El Economista»,según la cual «la Comisión Europea lleva desde noviembre de 2011 sin entregar fondos Feder ni de Cohesión a la Comunidad tras conocer el informe del Tribunal de Cuentas de la UE que detectó un índice de errores de más del diez por ciento en la fiscalización del año 2010». La citada suspensión en la recepción de ayudas de ambos programas, de los que Andalucía percibe en torno a mil millones anuales, supondría un importante recorte en la llegada de dinero.

En este sentido, el vicepresidente de la Junta señaló que «no conoce profundamente» esta noticia, así como tampoco ha tenido oportunidad de abordarla con el departamento correspondiente. No obstante, apuntó que, de ser así, será «una cuestión de tránsito corto» porque «se van a poner las medidas necesarias para que sea transitorio y se supere inmediatamente» ante «la necesidad que tienen las arcas públicas de recuperarse».

En cualquier caso incidió en que «las arcas de la mayoría de las instituciones están vacías y hay que buscar fórmulas para que se recuperen».

Pero el consejero de Economía, Antonio Avila, decía todo lo contrario negando ese recorte. Concretamente Avila dijo que «no hay ningún tipo de restricción» ni «paralizaciones» en el pago de fondos europeos a Andalucía y que esta semana, en un encuentro con eurodiputados, han valorado asuntos relacionados con ello de forma «positiva».

En declaraciones a los periodistas, Ávila indicó que «no hay ningún tipo de restricción de los pagos ni hay programas paralizados ni hay temas pendientes de remitir información a la Comisión».

Asimismo, recordó que el pasado jueves hubo una reunión entre responsables de la gestión de los fondos europeos de Andalucía y parlamentarios del Parlamento Europeo, donde, según asegura, «los temas pendientes se valoraron positivamente». El consejero recordó que los fondos europeos es una línea de gestión que viene realizando la Junta de Andalucía «con reconocimiento por parte de la Comisión Europea desde hace mucho tiempo», en lo que constituye una línea de gestión de unos recursos que vienen de Europa en función de unas características «y están sometido a múltiples controles».

Según Ávila, dichos fondos «han permitido a la Junta desarrollar una cultura de la gestión que ha sido beneficiosa para todas las áreas del gobierno andaluz».

Sin embargo, a última hora de ayer fuentes de la Consejería de Economía admitian que existen «incidencias» en «un solo expediente» que, según la Junta, «van a quedar solventadas de forma inminente». Fuentes de la Consejería de Economía reiteraron lo expresado por el consejero Antonio Ávila, al asegurar que «no hay ni restricción ni paralización» y apuntaban que «dentro del mes de junio de 2012 se ha recibido un pago de 150 millones de euros correspondiente a los fondos Feder, en concepto de ajuste de las tasas del presente marco». La CE, a través de la Intervención General del Estado, realiza la auditoría de expedientes relativos al ejercicio 2010 y encontró una irregularidad.

Article source: http://www.abcdesevilla.es/20120623/andalucia/sevp-afin-psoe-compro-local-20120623.html

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Recetas de Silicon Valley para convertir la investigación en dinero

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jun 242012
 

“No se puede planificar el éxito. No puedes forzarlo pero sí permitir que tenga lugar. Las ideas innovadoras no encajan en un plan, surgen de forma natural“. Carver Mead (Bakersfield, California, 1934) sabe bien de lo que habla. Sus investigaciones con microchips y con silicio han permitido que disfrutemos de ordenadores y dispositivos electrónicos cada vez más pequeños y potentes y lo han convertido en uno de los personajes más destacados de ‘Silicon Valley’.

Mead también ha sido pionero en campos como la neurología, desarrollando las primeras retinas y cócleas del silicio. Una carrera llena de éxitos pero también de fracasos que le han ayudado a avanzar, como explicó esta semana durante una rueda de prensa celebrada en Madrid.

El científico e ingeniero estadounidense, que ha visitado España para recoger el Premio Fronteras del Conocimiento de la Fundación BBVA en la categoría de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), subrayó la importancia de que los científicos estén en contacto con la industria para transformar la investigación en dinero. Una necesidad que, ante el fuerte recorte presupuestario que está sufriendo la ciencia española y la grave crisis económica que sufre nuestro país, puede convertirse en una oportunidad para crear empleos y beneficios económicos.

El cambio social

Como señaló el director de la Fundación BBVA, Rafael Pardo, Carver Mead se ha movido con mucha facilidad de la investigación básica a la investigación aplicada para favorecer el nacimiento de empresas de alta tecnología.

“Nunca he llegado a saber si era un científico que se convirtió en ingeniero o al revés. Jamás me he etiquetado. No hay forma de mantener las cosas separadas”, aseguró Mead, autor de más de 200 ‘papers’ científicos y fundador de una veintena de empresas. Sus investigaciones se han traducido, además, en más de 80 patentes registradas en Estados Unidos. Algo natural en su país y que, sin embargo, es casi una excepción en España. No obstante, también en EEUU hubo una época en que investigadores y empresarios estaban mucho más alejados.

Mead evidenció algunas de las diferencias entre los dos modelos y explicó como en ‘Silicon Valley’ es habitual para los científicos trabajar de forma conjunta con los ingenieros, un intercambio que beneficia a ambos y que ahorra tiempo y dinero: “Hay una simbiosis entre los investigadores y la gente de la industria. Mis amigos de la industria me hacían preguntas sobre investigación básica y ellos nos facilitaban materiales y muestras que de otra forma no hubiéramos podido tener para nuestras investigaciones”, recuerda.

El creador de los dispositivos VLSI (Sistemas Integrados a Muy Gran Escala) y pionero de las superficies táctiles considera que para los académicos es muy peligroso notener contactos con el mundo comercial real, porque se arriesgan a quedar obsoletos y a perder las numerosas oportunidades para hacer ciencia fundamental que se generan en el contexto de las tecnologías emergentes.

Carver Mead (i) y Rafael Pardo (d), director de la Fundación BBVA.

Carver Mead (i) y Rafael Pardo (d), director de la Fundación BBVA.

Los empresarios, asegura, deben tener claro que la inversión en cincia es necesaria. “En EEUU hay mucha gente innovadora y tenemos fondos para la gente brillante. Yo creo que lo que lleva más tiempo no es tanto traducir al mundo comercial el conocimiento como crear una estructura en la que los jóvenes puedan encontrar recursos y que la gente con más experiencia les ayude sin desalentarlos. Lo más difícil es el cambio social”, apunta.

La importancia del fracaso

El científico considera clave no aplastar las ideas de los jóvenes y evitar pretender asegurarse un beneficio: “Algunas personas creen que se puede planificar el éxito. No puedes forzarlo pero sí permitir que surja de manera natural. Hay muchas formas de desalentar a la gente, e intentar planificar es una de ellas”.

Asimismo, sostiene que “no todo lleva al éxito. De hecho, muy pocos lo logran. Dejad que tengan aspiraciones. Dejad que fracasen. Lo importante es que la gente intente hacer cosas. Es un proceso caótico, en el que siempre hay incertidumbre y a la mayor parte de la gente le parecerá una locura. Son ideas locas y una de cada 10, o una de cada 50 tendrá éxito. Y los que fracasen no lo harán porque no sean listos”.

El factor suerte

Y es que para triunfar, afirma, no basta con ser inteligente. La suerte es un factor clave. Además, subraya la importancia del fracaso en el aprendizaje: “En ‘Silicon Valley’ el fracaso no era un desprestigio. No había motivos para avergonzarse. Si trabajas en un proyecto de tecnología punta es probable que fracases porque es muy duro”.

Él mismo lo ha experimentado en varias ocasiones: “A lo largo de mi carrera he tenido muchos más fracasos que éxitos. Les digo a los jóvenes que de los fracasos se aprende mucho más que de los éxitos. La gente siempre intenta parecer muy inteligente y decir que ha triunfado, salir en los titulares. Pero si el éxito es inmediato, si no se experimenta el fracaso, no aprendes mucho. Hay una tendencia natural a no hablar de lo que no sale bien, pero ayuda mucho”, asegura. En su caso, recuerda, algunas de sus ideas han tardado más de 20 años en dar sus frutos, por lo que recomienda a los emprendedores que se preparen para las críticas y continúen adelante.

En su opinión, la fórmula que mejor funciona para convertir la ciencia en desarrollo es aquella en la que grandes empresas compran compañías pequeñas que han surgido a partir de la investigación en la universidad y que han demostrado esa tecnología en el mercado.

Mead cree que la innovación, por su propia naturaleza, implica riesgo. “Las empresas ‘start-up’ son 100% riesgo, está en su esencia”. En muchos casos, afirma, los éxitos realmente grandes se dan en áreas en las que previamente no existía un mercado.

Por lo que respecta a algunas de las mentes más brillantes de ‘Silicon Valley’ que han conseguido un éxito inmediato, Mead asegura que muchos de ellos son amigos suyos “y son personas muy modestas. Han tenido un enorme éxito pero en ningún caso van presumiendo de ello”. “Es maravilloso que tengamos éxito siempre que uno comprenda que la suerte ha jugado un papel importante”.

Article source: http://www.elmundo.es/elmundo/2012/06/21/ciencia/1340298947.html?cid=GNEW970103

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Microsoft España ahorra hasta un 30% gracias al teletrabajo

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jun 242012
 

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La presidenta de Microsoft Ibérica, María Garaña, ha estimado durante la presentación de la segunda jornada del ‘Día de la Oficina en Casa’ que gracias al teletrabajo la compañía reduce sus costes entre un 25% y un 30%, especialmente gracias al ahorro en energía, desplazamientos y espacio físico.

MADRID, 22 (EUROPA PRESS)

Para Garaña, si no fuera por esta flexibilidad laboral, que contribuye a hacer de Microsoft la mejor empresa para trabajar en España, la compañía necesitaría el doble de oficinas, aparcamientos, así como un mayor coste en gasolina y desplazamientos.

“A no ser que el cliente lo pida expresamente nuestra reuniones se hacen a través de videoconferencia. En Microsoft consideramos fundamental tanto la tecnología como la buena gestión de los Recursos Humanos”, ha afirmado la directiva, quien ha destacado que el ADN de la empresa está en sus trabajadores.

Asimismo, Garaña ha destacado la importancia de flexibilizar las jornadas de trabajo para conseguir mejoras en la productividad, ahorro de costes y una mayor conciliación laboral. Por esta razón, Microsoft ha participado junto con el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y el apoyo de la Comisión Europea, en la celebración de la segunda edición del ‘Día de la Oficina en Casa’, que este año ha contado con el apoyo de más de 200.000 trabajadores y 300 organizaciones.

La presidenta de Microsoft España ha destacado durante su intervención la importancia de que las pymes españolas participen en este tipo de proyectos y ha recordado que para lograrlo se requiere del apoyo de las comunidades autónomas, que este año se han unido a la iniciativa.

CLOUD COMPUTING

Garaña ha indicado que, si bien “queda mucho por hacer”, más de 170 empresas, la mayoría pymes, se ‘suben a la nube’ cada semana, lo que ayuda a eliminar barreras. No obstante, según los datos del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (Ontsi), el 77,5% de las pymes españolas que conoce las soluciones de ‘cloud computing’ aún no las utiliza y el 54,9% de las empresas que tiene web desconoce estas tecnologías.

Por su parte, el secretario de Estado de Telecomunicaciones, Víctor Calvo-Sotelo, ha señalado que el porcentaje de empresas de diez o más trabajadores que accede al trabajo regularmente fuera de la oficina ha aumentado en 2,2 puntos porcentuales, hasta situarse en el 21%.

No obstante, en las empresas de menos de 10 trabajadores este porcentaje se reduce hasta el 4,3%, frente a la media de las empresas de 250 o más trabajadores, donde 6 de cada 10 empleados accede en remoto a los archivos de la oficina.

Respecto a otros países europeos, Garaña ha reconocido que España está por detrás, por ejemplo, de los países Nórdicos. En este sentido, según la consultora IDC, los trabajadores móviles representarán en 2013 más de la mitad de la fuerza laboral en Europa.

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Article source: http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/4064075/06/12/Microsoft-Espana-ahorra-hasta-un-30-gracias-al-teletrabajo.html

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España perderá competitividad y futuro si no invierte en I+D

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jun 242012
 

EFE MADRID

“Si Europa quiere mantener un buen nivel de vida, debe ser competitiva y eso no puede hacerlo con mano de obra barata, sino con la mejor tecnologa posible”, por lo tanto si Espaa sigue recortando la inversin en I+D “solo puede perder competitividad” y “volar” su futuro como pas.
En declaraciones a Efe, Steve Cowley, director del programa de energa de fusin britnico y, desde junio de 2011, asesor del primer ministro britnico, David Cameron, como miembro del Council for Science and Technology, ha advertido de que un pas avanzado no puede sobrevivir sin innovar.
Cowley, quien particip esta semana en Madrid en un seminario sobre energa de fusin, organizado por el Centro de Investigaciones Energticas, Medioambientales y Tecnolgicas (CIEMAT), ha explicado que “cualquiera que tenga una empresa tecnolgica y deje de invertir en I+D, en cinco aos est muerto”.
“Por lo tanto, si eres un pas que pretende vivir de la tecnologa puntera y haces recortes en investigacin vuelas tu futuro” y “solo puedes retroceder”. El cientfico puso como ejemplo a China.

Article source: http://www.diarioinformacion.com/economia/2012/06/24/espana-perdera-competitividad-futuro-invierte-id/1268020.html

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