Agibilis

G. MORAL 10/06/2012

Internet surgi como un proyecto de investigacin. Naci para dar respuesta a una demanda del Ministerio de Defensa americano que quera un sistema de telefona fiable y robusto frente a ataque nucleares y pronto altern su uso militar con el cientfico para mejorar la colaboracin entre investigadores. Hoy es una herramienta de andar por casa, como en el futuro lo sern las novedosas y potentes herramientas con las que trabajan los cientficos de todo el mundo. A ello contribuye la RedIRIS, la red acadmica y de investigacin espaola que proporciona servicios avanzados de comunicaciones a los centros de investigacin y universidades del pas, en la que se integra desde principios de los aos 90 la Universidad de Extremadura.

La regin, concretamente Cceres, ha sido esta semana escenario por primera vez de un encuentro entre los grupos de trabajo que peridicamente organiza esta red en Espaa. Ms de 120 expertos de distintos puntos han intercambiado experiencias.

–Qu persigue la RedIRIS?

–Lo ms inmediato que ofrecemos es internet, pero adems tenemos conexin con toda la intranet de investigacin mundial con el objetivo de que los investigadores tengan medios para colaborar y desarrollar sus trabajos de la manera ms eficaz.

–Qu requiere la investigacin?

–Nosotros en casa estamos acostumbrados a conexiones de 10 megabits, que son diez millones de bits, pero los para investigadores que participan en proyectos que utilizan instrumentos cientficos muy sofisticados se estn configurando conexiones para un solo investigador de 10 giga bits, es decir diez mil veces ms capacidad que la que tenemos en casa. Los modernos proyectos de investigacin generan volmenes de datos gigantescos que necesitan ms respuesta.

–No solo los investigadores se benefician de esta red.

–No, cualquier miembro de la universidad. Precisamente en este encuentro celebramos el dcimo aniversario de un programa que facilita la movilidad entre universidades. Pretende desplegar un mecanismo con el cual un alumno o profesor de la Uex, por el hecho de tener una cuenta en la universidad ya tiene acceso a todas las wifis de todas las universidad del mundo sin pedir permisos, y viceversa. En la Universidad de Extremadura es espectacular el sistema de gestin que han diseado porque se puede conocer no solo los puntos de acceso wifi, sino tambin quin est conectado, desde dnde, con qu tipo de PC, si se mueve y cmo,… Es muy intuitivo.

–Cmo ha cambiado el trabajo de los investigadores con el desarrollo tecnolgico?

–Salvo casos como la teora de la relatividad, la ciencia evoluciona con pequeos pasitos, mejorando poco a poco el trabajo que ha hecho otro investigador, y para eso es muy importante conocer los trabajos previos. Hace 20 aos para conocer los que haca un investigador de EEUU primero se tena que publicar el trabajo y luego esperar seis meses o un ao para poder tener conocimiento de su existencia. Pero con internet llega en segundo y es ms fcil adems encontrar grupo afines. Eso ha cambiado no solo la ciencia, tambin la sociedad.

–Qu proyectos desarrollan la Uex y RedIRIS?

–Acabamos de terminar el despliegue de la red de fibra, con la que hemos pasado de tener dos enlaces de 2,5 giga bits, que ya estaba bien para los investigadores, a una red conectada al resto del mundo, a travs de cuatro enlaces que cada uno soporta hasta 80 circuitos de 10 giga bytes. Adems, justo para estas jornadas, se ha lanzado en la Uex un programa con un internet que sustituye al actual, que ha tenido un xito tremendo pero que no fue concebido para el uso actual.

–Cmo es el internet del futuro?

–El nuevo internet va a permitir en los prximos aos que se conecten no solo personas con mquinas, sino mquinas con mquinas. Ya se empieza a desarrollar lo que conocemos como el internet de las cosas o del futuro, que consiste en que cualquier dispositivo de un aula –luz, proyector, calefaccin,…– est conectados a internet y puedan hablar entre ellos. Por ejemplo, que un sensor de temperatura decida encender un aire acondicionado. Son automatismos que parecen de ciencia ficcin pero que ya estn ocurriendo e ir a ms.

–Tiene el desarrollo tecnolgico y cientfico la trascendencia que merece?

–En Espaa los cientficos no tiene muy buena prensa y no se hace suficiente divulgacin de sus cualidades y de los que importante que es tener cientficos que desarrollen cosas nuevas. Estamos acostumbrados a comprar cosas fuera y nos parecen mejor que lo propio y muchas veces es un error. Los presupuestos son muy reducidos, pero el drama es que este pas invierte en formar investigadores y luego no le damos la oportunidad de desarrollar esas capacidades. Es muy triste.

–Cmo se puede solucionar?

–Es un problema en parte de dinero, pero tambin de concienciacin y de comunicacin. Es muy importante que la sociedad perciba como suyo los resultados cientficos. Cuando haya un Operacin Triunfo de investigadores en vez de cantantes, esto habr cambiado. Ahora tiene ms valor un jugador bueno que un investigador bueno y eso es la desgracia que tenemos, y lo pagamos porque tenemos que comprar cosas fuera. Pero ahora tenemos la oportunidad de hacer las cosas mejor. Se han cometido muchos errores porque haba dinero, ahora no y eso es muy bueno para hacernos ms competitivos.

Article source: http://www.lacronicabadajoz.com/noticias/extremadura/tomas-de-miguel-dtor-de-red-de-investigacion-rediris-cuando-haya-un-operacion-triunfo-de-investigadores-las-cosas-habran-cambiado-_89945.html

LA idea original de convertir la Expo’92 en un parque científico y tecnológico albergaba el deseo de atraer a Sevilla a multinacionales de la investigación y el desarrollo. Durante mucho tiempo, ese objetivo ha sido más declaración de intenciones que realidad. Veinte años después, hay un ejemplo a tener en cuenta. Celgene, compañía norteamericana del sector farmacéutico y de la biotecnología, con una plantilla global de 4.000 empleados, que cotiza en el índice Nasdaq de la bolsa de Nueva York, ya tiene operativo dentro del antiguo Pabellón de Italia el Citre, el único instituto de investigación que ha decidido crear fuera de Estados Unidos.

Su gestión está en manos de David Villalba, de 37 años, nacido en Madrid pero afincado en Andalucía desde los dos años de edad, ha vivido sobre todo entre Málaga, Sevilla y Córdoba. Su padre, Francisco Villalba, ha sido consejero delegado de Analistas Económicos de Andalucía. David estudió Ingeniería en la Universidad de Navarra, comenzó su carrera profesional trabajando en la factoría de Volkswagen en tierras navarras y de ahí pasó a la de Renault en Sevilla, viviendo la experiencia de implantar un proceso productivo para afrontar la creación de las nuevas cajas de cambio. Después ha estado enrolado en consultoras internacionales como KPMG y Price Waterhouse Coopers. En noviembre del 2011 fue fichado por Celgene para poner en marcha el Citre, como director gerente y de operaciones, después de toda la fase inicial protagonizada por José Miguel Fernández Ramil, directivo de Celgene que ha retornado a Madrid, y que fue el gran promotor dentro de la compañía para elegir Sevilla como sede de su centro europeo de investigación. David Villalba está casado con una psicóloga, tienen un hijo y viven junto a la ronda histórica.

-De los coches a la biomedicina, hay un cambio grande en su carrera profesional.

-Pero tienen en común que son empresas muy profesionalizadas. Cada vez hay menos diferencias entre los procesos de gestión de las multinacionales, sean españolas o extranjeras, sea cual sea su sector.

-¿El Citre está ya a pleno rendimiento en Cartuja?

-Aún no. Ya están equipados los laboratorios, se ha culminado el proceso de contratación a investigadores de diversos países. Han retornado a España algunos jóvenes con talento que estaban en Gran Bretaña, Inglaterra y otros países. Jim Carmichael es el director científico y marca la pauta en las investigaciones, yo me ocupo de gestionar los recursos, de obtener ayudas, de establecer acuerdos con instituciones sanitarias y científicas sevillanas, andaluzas y españolas.

-¿Qué inversión hace Celgene en Sevilla?

-Cuarenta millones de euros para los primeros años de este centro de investigación. Celgene es, en proporción, la empresa farmacéutica que más inversión hace en investigación y desarrollo: el 30% de sus ingresos por facturación van a ese apartado, donde está entre las quince compañías punteras que viven para la innovación, como Apple o Google.

-¿Cómo están integrados dentro de la organización internacional de esta compañía?

-El Citre es propiedad al cien por cien de la matriz, Celgene Corporation, y le reportamos directamente. Somos su departamento de investigación fuera de Estados Unidos. Con una singularidad: en Cartuja convergen tres líneas de investigación, las de nuevas terapias en cáncer, en enfermedades inflamatorias y en células madre, que en Estados Unidos se acometen desde lugares diversos. Tenemos relación con la red comercial de la empresa a través de su sede española en Madrid y sus servicios centrales en Boudri (Suiza).

-¿Por qué eligen España, y no otro país europeo, y por qué Sevilla, y no otra ciudad española?

-La legislación sobre investigación biomédica y células madre que puso en marcha Bernat Soria como ministro de Sanidad fue un factor clave. Es una de las más avanzadas del mundo, y en su redacción participó Augusto Silva, que ahora es uno de nuestros directores de área científicos. Esa ley da seguridad jurídica a la empresa para investigar en conexión con hospitales que atienden a un gran volumen de pacientes. España tiene un excelente sistema público d e salud, en el que están integradas más de 42 millones de pacientes, un volumen amplio para hacer ensayos clínicos. Andalucía es la comunidad más poblada, tiene un gran hospital como el Virgen del Rocío, en Granada el Campus de la Salud, y en Sevilla centros muy pujantes en biomedicina, como el Cabimer en Cartuja o el IBIS en el Virgen del Rocío. Es un conjunto de ventajas competitivas para establecerse en Sevilla, donde la biomedicina es parte destacada del cambio de modelo productivo y económico.

-¿Hay algún compromiso con el Gobierno andaluz para estar en Cartuja un número de años?

-Ya me han preguntado alguna vez si Celgene está aquí para hacerse una foto con los políticos, o para conseguir subvenciones y después salir corriendo. Y la respuesta es que no, estamos en Sevilla con la vocación de quedarnos sin fecha límite.

-¿Qué universidades, hospitales y centros científicos de fuera de Sevilla forman parte de la red que están creando desde Cartuja?

-En Barcelona, los hospitales Clinic y Val d’Hebron, en Madrid el Hospital Gregorio Marañón. Universidades como la de Salamanca y la Complutense de Madrid. Tenemos muy buenas relaciones con la Universidad de Cambridge, con el Instituto Gustave Roissy, de París.

-¿Cuáles son los primeros ensayos clínicos que están haciendo desde el Citre?

-Principalmente, dos ensayos clínicos en fase I, en cáncer de pulmón, cáncer de mama, linfoma de Hodking y linfoma no Hodking, que se basan en la doble inhibición de la proteina mTOR. Dicha proteína está activada en múltiples tumores y su activación es capaz de generar proliferación y de evitar la muerte programada de las células, lo que conduce a su crecimiento desordenado. La activación de la mTOR es un mecanismo biológico común en muchos procesos tumorales, por tanto, conseguimos bloquear este paso clave potencialmente y muchos pacientes se podrían beneficiar de estos tratamientos antitumorales.

-¿Qué fármacos son los emblemáticos de Celgene?

-Revlimid y Thalidomid para el mieloma múltiple, uno de los cánceres sanguíneos más habituales y en el que las células plasmáticas se reproducen sin control y se acumulan en la médula. Vidaza para la leucemia mieloide aguda, es un cáncer de la sangre y la médula ósea, el tipo más común de leucemia aguda en adultos. Y el Abraxane para el cáncer de mama (metastásico). Es un tipo de cáncer que implica la expansión de las células cancerosas del pecho por otras áreas del cuerpo. Los tratamientos se limitan principalmente a la paliación. También son objetivos principales de Celgene las enfermedades inflamatorias (psoriasis) y el uso de las células madre de origen placentario (para el mal Crohn, la esclerosis múltiple…). Por lo general nos dedicamos a crear medicamentos que se dispensan en los hospitales, no son de consumo común a través de farmacias. No es tomarse un paracetamol, que se receta a cualquier persona de modo indiscriminado. Estamos hablando, por ejemplo, de medicamentos para diversos tipos de cáncer, y su uso o no depende de las características del paciente.

-¿Qué se piensa en una empresa norteamericana del sistema andaluz de salud?

-La red sanitaria integrada es uno de los puntos a favor para haber elegido España como país europeo donde establecerse. Permitir el acceso a tantos pacientes para los ensayos clínicos es una ventaja y por eso hemos establecido acuerdos con la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.

-¿Cuál es su grado de compromiso con las enfermedades raras?

-Intentar trasladar de la manera más rápida posible cualquier avance farmacológico, desde el laboratorio a la cama del paciente. Es un reto al ser miles de enfermedades que sólo padecen un reducido número de pacientes. En este caso es aún más fundamental tener una red de colaboradores con los que poder intercambiar información.

-¿Hay receptividad en Sevilla para entablar sinergias?

-Sí, además de las entidades que he citado, estamos en contacto con el proyecto Genoma Médico que dirige el doctor Guillermo Antiñolo en Cartuja. Y con la Fundación Progreso y Salud. Y con algunas empresas. Queremos estructurar un biobanco de tumores. Para participar en proyectos con fondos europeos es necesario tener acuerdos con un centro de investigación asociado a una universidad, con un hospital y con una pequeña empresa. Y que encajen bien entre sí.

-¿Entienden los prejuicios morales a las investigaciones con células madre?

-Nuestro camino está trazado: trabajar con tejidos y con células para ver cómo se comportan en relación a determinados medicamentos. Creemos que es el futuro por el que debe caminar la biomedicina.

-¿Para el pesimismo hay vacuna?

-Entiendo el pesimismo de la mayoría de los ciudadanos. Cada día llega una noticia económica peor que la del día anterior. Y se preguntan: ¿De esto cuánto vamos a salir? Es difícil motivar a la sociedad cuando no para de hacer esfuerzos y sacrificios, como trabajador y como contribuyente. Pero no queda otra que seguir luchando, y así lograremos salir de esta situación tan difícil.

-Empresas como Celgene prosperan porque logran prolongar la vida mediante sus fármacos. ¿Entiende que desde el Fondo Monetario Internacional se considere como un problema para la economía el incremento de la esperanza de vida?

-Es chocante. Parece que estamos volviendo a épocas en las que había que suprimir la vida de la gente para que algunos vivieran mejor. Supongo que los autores del informe quieren vivir cuantos más años mejor.

Article source: http://www.diariodesevilla.es/article/sevilla/1279773/la/biomedicina/es/parte/destacada/cambio/modelo/economico.html

SANDRA PENELAS
–Espaa recorta un 25% en investigacin mientras EE UU, Alemania o Francia aumentan sus esfuerzos, cree que la sociedad es consciente de que estas medidas nos mantendrn por detrs de estos pases o se ha resignado?, y los cientficos?

–No s hasta qu punto la sociedad es consciente o no, pero s vemos que otros pases, sobre todo, los del norte o Alemania mantienen un ritmo de financiacin para investigacin y desarrollo tecnolgico que despus redunda en la sociedad. Y adems tienen planes a largo plazo porque los periodos del I+D son largos. No es una cuestin de resignacin, sino que los estndares de Espaa como pas no son los de otras economas avanzadas en Europa y la ciencia es el ltimo eslabn. Cuando no pueden confiar ni en los bancos, no le hablemos a la gente de la investigacin. Nosotros no nos vamos a resignar y las sociedades cientficas van a pelear e intentarn buscar financiacin fuera. El drama ya lo estn viviendo los jvenes que se han formado muy bien y que incluso han regresado y se encuentran sin oportunidades. Los que ya estamos dentro del sistema hemos vivido otras pocas de recortes, es una desgracia de Espaa que los ritmos no sean continuos, pero el problema es que se cierran las puertas a quienes generaran una alta productividad en los prximos aos.

–Por tanto, la responsabilidad no solo recaera sobre el actual y el anterior gobierno, sino sobre todos los que les precedieron y no crearon una estructura de I+D.

–Es una cuestin general del pas, los cientficos no somos un gueto dentro de la sociedad. En la poca de vacas gordas haba mucho dinero en el sistema y la eficacia baj. Igual que se construyeron aeropuertos o instituciones culturales que hoy no funcionan tambin en ciencia hubo un sobregasto y ahora el recorte es grande para todos. Est claro que esto es culpa de una falta de poltica continuada. El crecimiento debe ser sostenido y hay que ahorrar o crear un colchn cuando el PIB es mayor para cuando no haya dinero. De lo contrario, pasa lo mismo que con el medio ecolgico. Esta sociedad est quemando un medio natural y no sabemos qu le vamos a dejar a nuestros hijos.

–Los peligros de una visin cortoplacista.

–El rgimen de cuatro aos de gobierno igual afecta un poco a la forma de hacer las cosas. Y tambin falta el mayor compromiso que tienen otras sociedades europeas para generar una estructura econmica. En nuestro pas a veces se busca la rentabilidad a corto plazo, pero desde el punto de vista empresarial o de la organizacin de un pas debe interesar crear una estructura para que la riqueza se quede aqu. Por otro lado, tampoco hace falta irse fuera, el Pas Vasco ha creado un tejido industrial que ha conseguido mantenerse a pesar de la crisis y, de hecho, acaba de fichar al investigador gallego Liz Marzn. Cada localidad tiene su pequeo sector industrial que fija poblacin y que conlleva un pequeo crecimiento del PIB y esto hace interaccionar al sector industrial con el cientfico. El crecimiento basado en el ladrillo y la especulacin no es el correcto. La enseanza de lo que nos ha ocurrido es que jugar a especular es bueno para ganar a corto plazo pero no crea puestos de trabajo.

–Cmo pueden afectar los recortes a un proyecto como el del Campus del Mar en el que, por fin, estn juntos todos los investigadores de este mbito?

–Es la cara y la cruz. El Campus del Mar est aprobado y esto significa que hay un compromiso poltico para mantenerlo, pero, como hay restricciones, probablemente los fondos no sern los que se esperaban. Ir adelante, pero es una tarea larga y no dar resultados en dos o tres aos.

–Ha logrado concitar a todos los cientficos del mbito marino y un gran apoyo social.

–Sobre todo porque se hizo un proyecto unitario. En Vigo hay un entramado de investigadores que la hacen puntera en oceanografa. Sumando todas las incorporaciones y coordinando esfuerzos, el Campus del Mar redundar en que la sociedad vea que hay un impulso y esto tambin se nota en el sector industrial. Aqu se construy el Sarmiento de Gamboa, en los astilleros Freire, y eso vali para que los britnicos encargasen despus su nuevo Discovery. Cuando se empuja en la misma direccin las cosas funcionan. El problema que veo es que en el negociado del mar hay demasiadas instituciones que estn poco coordinadas, ya lo coment cuando ocurri el accidente del Prestige. Falta esa interrelacin para las tomas de decisin.

–Sera posible otro Prestige casi diez aos despus?

–Exactamente no sera igual, porque el accidente del Prestige fue excepcional y nunca haba ocurrido que se hiciese navegar un barco durante una semana hasta que se rompi en un lugar con muy poca accesibilidad. Se dio el peor de los escenarios posibles. Pero s es cierto que se habl de abrir unas oficinas de coordinacin y se crearon incluso instrumentos para ayudar a los gestores, pero todo se fue diluyendo como un azucarillo. Puertos del Estado ha desarrollado una gran red de informacin con boyas y adems se ha hecho un entrenamiento con mucha gente joven aprovechando la cantidad de fondos que se dieron para investigar, pero tengo dudas de que en caso de accidente el engranaje para la toma de decisiones con conocimiento de todos los pros y contras est engrasado.

–Los cientficos criticaron las medidas del Gobierno, ahora se encontraran con ms o menos censura?

–Esto se evidencia cuando ocurre una situacin crtica pero intuyo que, si llega el caso, se repetirn los mismos patrones por distintos actores. Cuando el poltico toma unas decisiones que son cuestionadas y criticadas empieza a haber ciertas censuras como ocurri en aquel momento. La ciencia en ese sentido es muy opuesta a la gestin poltica.

–El estudio de los ocanos es clave para entender el cambio climtico, sera deseable que los avances cientficos en este mbito fuesen acompaados de medidas conservacionistas?

–Los datos indican obstinadamente que los cambios se estn produciendo y, por desgracia, a una velocidad mayor de lo que indicaban algunos estudios. La tecnologa y la integracin de toda la informacin en modelos de prediccin, lo que se llama oceanografa operacional, ha mejorado mucho y lo har de forma muy fuerte en los prximos aos. En cuanto a la proteccin, hay que combinar aspectos medioambientales y econmicos, pero est claro que o la sociedad mundial se pone las pilas o en el futuro habr problemas que afectarn a la zona costera, donde ms poblacin mundial se concentra. Y no todo es el aumento del nivel del mar, en Galicia los estudios realizados en nuestro grupo ya han constatado un debilitamiento de los afloramientos y, por tanto, puede haber una prdida de la capacidad biolgica de nuestras aguas y, en consecuencia, de la produccin pesquera.

–Rectores y Ministerio mantienen un tira y afloja sobre la reforma del sistema universitario, qu aspectos se deben mejorar?

–No tengo todos los datos, pero creo que en los 90 hubo un crecimiento muy rpido del sistema en Galicia y en todo el Estado porque haba una alta demanda y se generaron muchas facultades que hoy son cuestionables. No parece lgico que se sostengan centros con pocos alumnos o donde el gasto para generar un licenciado sea muchsimo ms caro que en otros que imparten el mismo ttulo. Hay aspectos claramente mejorables y quiz no impliquen una reduccin, pero s concentracin y mejora de la eficacia. Hay grupos que hacen un esfuerzo por mantener los ritmos de docencia y una calidad alta de investigacin, pero no toda la universidad es as. El problema es que los polticos en educacin y en investigacin aplican un recorte lineal que no tiene lgica y que a veces se centra en cosas que no suponen un gran beneficio pero que s causan un gran dao como son las becas. Dicen que el funcionariado en Espaa es grande, pero no lo es tanto en comparacin con otros pases, y adems es necesaria una estructura tcnica por debajo de las decisiones polticas que tenga memoria y que conozcan ntimamente la estructura universitaria y cientfica de forma que pueda evaluar la idoneidad de un proyecto y hacer una criba. Es un problema que tambin existe con la financiacin de investigacin asociada a la empresa, que muchas veces son subvenciones a fondo perdido.

Article source: http://www.farodevigo.es/gran-vigo/2012/06/10/estandares-economias-avanzadas-ciencia-ultimo-eslabon/655786.html

10/06/2012 – 11:12

El Pleno del Parlamento andaluz acordará en la sesión que celebrará el miércoles y jueves de esta semana la creación de una comisión de investigación sobre el asunto de las irregularidades en los expedientes de regulación de empleo (ERE), a petición de los tres grupos parlamentarios, según se recoge en el orden del día aprobado este miércoles por la Junta de Portavoces.

SEVILLA, 10 (EUROPA PRESS)

El Pleno del Parlamento andaluz acordará en la sesión que celebrará el miércoles y jueves de esta semana la creación de una comisión de investigación sobre el asunto de las irregularidades en los expedientes de regulación de empleo (ERE), a petición de los tres grupos parlamentarios, según se recoge en el orden del día aprobado este miércoles por la Junta de Portavoces.

Esta es la primera comisión de investigación que se crea en el Parlamento desde hace 17 años, ya que la última fue la relativa a la condonación de créditos al PSOE por parte de la antigua Caja de Jerez. Como se recordará, el PSOE-A, con mayoría absoluta en el Parlamento en la anterior legislatura, llegó a rechazar hasta en diez ocasiones las peticiones de PP-A e IULV-CA para la creación de una comisión de investigación sobre los ERE.

Sin embargo, el grupo socialista –que en esta legislatura no cuenta con mayoría absoluta lo que le ha llevado a suscribir un pacto con IULV-CA– no ve problema para que se constituya en este momento la comisión de investigación porque ya ha pasado el periodo electoral y no se puede utilizar con fines electoralistas, como pretendía, a su juicio, el Partido Popular.

Las iniciativas de petición de creación de la comisión de investigación de PSOE-A e IULV-CA, socios en la Junta, coinciden en el enunciado: sobre las ayudas sociolaborales a trabajadores afectados por ERE y empresas en crisis otorgadas por la administración de la Junta durante el periodo comprendido entre los ejercicios 2001 y 2010.

En cuanto a la del PP-A, plantea la creación de una comisión de investigación sobre “ayudas sociolaborales a trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo y a empresas en crisis concedidas por la administración de la Junta con cargo al programa presupuestario Administración de la las Relaciones Laborales entre los ejercicios 2000 y 2010″.

El orden del día del Pleno recoge también varias comparecencias de consejeros. Así, el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Antonio Ávila, informará sobre el recorte del Gobierno de España a las políticas activas de empleo en Andalucía. La consejera de Hacienda y Administración Pública, Carmen Martínez Aguayo, informará sobre el plan de ajuste financiero aprobado por el Gobierno andaluz.

Asimismo, el consejero de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente, Luis Planas, informará, por un lado, sobre la campaña de extinción de incendios forestales que desarrollará el Plan Infoca durante este año, y, por otro, hará un balance de la gestión del Gobierno andaluz ante la crisis del Ecoli.

En la sesión de control al Ejecutivo que se desarrollará el jueves día 14, el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, responderá a una pregunta del presidente del PP-A, Javier Arenas, sobre decisiones del Gobierno; a otra del portavoz del grupo socialista, Mario Jiménez, sobre incidencia de la crisis del sector financiero y su reforma en la economía andaluza, y a otra del portavoz de IULV-CA, José Antonio Castro, relativa a Ley de Estabilidad Presupuestaria.

Entre las proposiciones no de Ley que serán objeto de debate, se incluye una del PSOE-A sobre defensa de la sanidad pública universal, gratuita y de calidad, y otra del PP-A referida a la defensa de una educación pública de calidad en Andalucía.

Asimismo, el grupo popular interpelará al Consejo de Gobierno sobre política general en materia de administración pública.

Article source: http://ecodiario.eleconomista.es/espana/noticias/4032089/06/12/el-parlamento-andaluz-creara-esta-semana-una-comision-de-investigacion-sobre-los-ere-la-primera-en-17-anos.html