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mar 312013
 
Charo Izquierdo asegura que las revistas de moda son las que menos sufren la crisis Foto: Agencia EFE / © EFE 2013. Está expresamente prohibida la redistribución y la redifusión de todo o parte de los contenidos de los servicios de Efe, sin previo y expreso consentimiento de la Agencia EFE S.A.
Charo Izquierdo asegura que “las revistas de moda son las que menos sufren la crisis”

Foto: Agencia EFE / © EFE 2013. Está expresamente prohibida la redistribución y la redifusión de todo o parte de los contenidos de los servicios de Efe, sin previo y expreso consentimiento de la Agencia EFE S.A.

Charo Izquierdo ha dedicado casi toda su carrera a trabajar en prensa femenina, ha sido galardonada con varios premios de reconocimiento por su compromiso en la lucha por la igualdad de género, y, ahora, desafía a la crisis al frente de un nuevo proyecto.

En una entrevista con Efe, Izquierdo desgrana el ADN de la edición española de la revista que ahora dirige -Grazia- donde hay espacio además de para la moda y las ‘celebrities’, para la actualidad política y social y asegura que a pesar de que la crisis afecta a todos: “las revistas de moda son las que menos la están sufriendo”.

Ha cogido las riendas de este nuevo reto después de ser durante casi ocho años la directora de Yo Dona, y de ocupar el puesto de directora adjunta de Vogue y directora de Elle, entre otras publicaciones.

Además, ha sido reconocida con distintos premios como el que recibió el pasado mes de junio en Nueva York (Estados Unidos) concedido por la ONG Women Together, o el de periodismo 8 de marzo de la Comunidad de Madrid.

Pregunta: Grazia vio la luz en España el pasado 13 de febrero con usted como directora, ¿cuál es su balance?

Respuesta: Un mes y medio es muy pronto para hacer un balance, pero si hay que hacerlo, es muy positivo. Si miro hacia atrás no sé cómo hemos sido capaces de hacer tantas cosas en tan poco tiempo.

P.- No es habitual que con la crisis una nueva cabecera llegue a los quioscos españoles. ¿Cuál fue su primera reacción ante la propuesta de dirigir la revista?

R.- Me interesa mucho la fórmula y la internacionalización del producto. Grazia nació en 1938 en Italia y se empezó a internacionalizar en 2005; desde entonces hasta ahora hay 23 ediciones en el mundo, en países tan dispares como Australia, Bosnia Herzegovina, Rusia, China o Francia.

P.- Moda, estética, gastronomía, decoración, viajes. ¿Tiene cabida en Grazia y en las revistas femeninas en general la crisis y sus consecuencias?

R.- Estas revistas tienen que estar ligadas a lo que ocurre en ese momento, si te alejas de la realidad, te alejas de los ciudadanos. Lo que pasa es que lo tratamos de otra manera, a través de artículos de opinión o reportajes.

P.- La revista nace con un espíritu positivo “para repartir felicidad u generar ilusión”, según afirma en un editorial. ¿Cómo se puede lograr la felicidad con el panorama actual que vivimos?

R.- La felicidad no es un estado, son momentos, pizcas. Hay que tener la mente muy abierta para captar lo bueno, porque si nos queremos hundir, nos hundimos todos.

P.- ¿Cuál es la situación actual de las revistas de moda?

R.- En el esquema de negocio de estas revistas, un porcentaje muy importante de sus ingresos proceden de la publicidad y, afortunadamente, a pesar de sufrir también la crisis, las revistas de moda son las que menos están sufriendo.

P.- ¿Por qué cuesta tanto a la mujer ocupar un puesto directivo en un medio de comunicación?

R.- Está costando mucho. Yo llevo muchos años dirigiendo medios pero siempre femeninos y las mujeres no tenemos ningún problema en dirigir medios destinados no solo a ellas. Hay una pirámide en la que los directores copan la primera línea pero es que en la segunda línea prácticamente tampoco hay mujeres. Esto es un tema de tiempo y ocurrirá en el periodismo como en el resto de la sociedad, en la medida en que la mujer vaya avanzando ocupará los mismos puestos importantes que un hombre, por lógica.

P.- ¿Cómo organizas tu tiempo para poder conciliar la vida laboral como directiva de una publicación con tu vida familiar?

R.- Concilio como puedo. No puedo decir que a una hora me marcho del trabajo, pero sí es verdad que procuro hacer algunas cosas en casa para poder estar al lado de mi hija pequeña o me organizo para llevarla todos los días al colegio. Hoy en día gracias a las nuevas tecnologías se pueden hacer muchas más cosas a distancia de las que se hacían antes. Hay pequeños trucos que hay que ir poniendo en práctica para no solo estar con tus hijos sino también para nutrirte emocional, espiritual e intelectualmente.

P.- ¿Cuál es la situación del periodismo hoy en día?

R.- Es una situación lamentable. Creo que estamos viviendo una reconversión que ríete tú de la que hizo la siderurgia. Internet nos ha cambiado a todos la vida pero el hecho de que empezara a darse toda la información en la red gratis es de esas cosas que cuando las miras con la perspectiva del tiempo dices ¡jo, que error!.

Quizás todos los medios deberían ponerse de acuerdo para hacer sus ediciones digitales de pago, porque al final para hacer un buen digital necesitas una buena redacción.

P.- ¿Ha cambiado mucho la forma de hacer periodismo?

R.- Los periódicos en papel siguen haciendo el mismo periódico desde hace veinte años y el mundo ha cambiado, sobre todo el mundo de la información. Todo el mundo habla de crisis pero yo no veo que haya una reacción real y veraz frente a ella por lo que digo, siguen haciendo el mismo periódico.

Por otro lado, los periódicos deberían ponerse de acuerdo para no vivir de las promociones, el dinero de éstas debería gastarse en buenas informaciones. Lo mismo pasa con las revistas que hacen regalos continuamente, la información es la información y los regalos son los regalos.

Berta Pinillos

EFE en españolEFE – Agencia EFE – Todos los derechos reservados. Está prohibido todo tipo de reproducción sin autorización escrita de la Agencia EFE S/A.

Article source: http://vidayestilo.terra.es/moda/charo-izquierdo-asegura-que-las-revistas-de-moda-son-las-que-menos-sufren-la-crisis,22f5f8587a2bd310VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.html

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“Tenemos a gente demasiado especialista liderando el mundo”

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mar 312013
 

Cuenta que sus compañeros le llaman el Diablo porque siempre les complica la vida. Vicente Manzano, (Sevilla, 1963) doctor en Psicología y Psicopedagogía y diplomado en Estudios Avanzados de Economía Regional, promueve asociaciones, colectivos, plataformas, iniciativas, manifestaciones, escribe libros y artículos, compone canciones, y crea programas informáticos. Todo, hasta donde él considera para defender el bien común.

En su discurso se repite una y otra vez la misma expresión: “Hay que romper fronteras. Entre la Universidad y la calle, entre la razón y la emoción, entre países. Todas son artificialmente mantenidas, intencionadas y perjudiciales, y nos llevan a trabajar demasiado en algo que no es justicia”, dice convencido en su despacho de la Facultad de Psicología de Sevilla. No tiene teléfono móvil, y eso, dice, le aporta control sobre su vida. Ahora invierte parte de su energía en participar junto a otros profesionales en una coordinadora de movimientos sociales que surgen del “descrédito social con el sistema político”.

Pregunta. ¿Piensan constituirse como partido?

Respuesta. Es una posibilidad, pero no el objetivo. El objetivo es construir democracia, para lo que hemos pensado que también es necesario entrar en la dimensión de las elecciones y transformarlas desde dentro.

P. ¿Y se presentarían a las elecciones municipales?

R. Primero tenemos que definirnos como grupo y como propuesta. Ahora estamos en el proceso de aunar puntos de vista sobre lo que debe ser la democracia en la práctica y confeccionando los primeros documentos de trabajo. Apostamos por canalizar esfuerzos para que estas iniciativas desconectadas construyan un objetivo común y un programa de mínimos.

P. ¿Sirve la acción social?

R. Es fundamental. Pero hace falta hacer bien el bien. Esto es algo que me preocupa y me ocupa. En los movimientos sociales hay mucha fuerza, pero los métodos pueden ser improvisados y sin tener en cuenta la evaluación del impacto. Antes de empezar, hay que reflexionar sobre cuál es el estado de la cuestión y después desarrollar el plan de acción para que sea más efectiva.

P. ¿Y tiene esperanza?

Ya no se confía tanto en los bancos ni en el Estado, se acabó el juego Se necesitan nuevas propuestas.

R. Tengo esperanza en la Humanidad. Veo en mis hijos a personas bien formadas, y en mis estudiantes a jóvenes con ganas de aprender, dispuestos a cambiar.

P. ¿Cómo ve a sus alumnos?

R. Muchos vienen adoctrinados, y mi misión no es comerles el coco, sino evitar que se lo coman. Se supone que el profesor es el único responsable del aprendizaje; y el alumno está en una posición cómoda desde la que sentarse y escuchar. Hay que romper esa frontera. Por ejemplo, decirle al alumno: Lo siento pero yo no tengo respuestas para todo, lo siento pero la realidad es más compleja de lo que se enseña en el aula, lo siento pero vas a necesitar una conciencia crítica incluso para cuestionar lo que te estoy diciendo…

P. ¿Y qué se descubre?

R. Pues que si sacas a los estudiantes de tu clase y los llevas a la calle, aprenden el contenido de la asignatura al mismo tiempo que realizan un servicio directo a la sociedad. No solo rompes la frontera entre Universidad y calle, sino entre conocimiento teórico y conocimiento práctico; entre razón y emoción, entre descripción de la realidad e intervención en la realidad.

P. ¿Y qué actividades hacen?

Cuanto más desesperado estés, más barato te vendes. Eso es una huida hacia lo peor

R. Por ejemplo, los estudiantes trabajan en grupo, localizan asociaciones, plataformas de interculturalidad, de tolerancia, de inmigración, de vivienda, etcétera que les ponen objetivos como podría ser descubrir qué imagen tienen de ellos en el barrio. Después los estudiantes investigan para recoger datos que respondan a esas inquietudes. Por un lado, la ciudad se beneficia, y por otro, los alumnos aprenden los contenidos de la asignatura que imparto: análisis de datos.

P. ¿Todo es evaluable?

R. Depende de la dimensión. Por ejemplo, colaborando en un grupo de investigación universitario en Chicago sobre la inserción laboral de personas con discapacidad, me di cuenta de que en Estados Unidos lo evalúan todo en términos capitalistas. La sociedad andaluza es muchísimo más sana; aún se piensa en términos humanos. Pero allí tiene que estar todo medido, a ser posible en un ranking. Nosotros propusimos evaluar otras dimensiones porque, de lo contrario, no cumples tu misión, solo buscas alcanzar los aspectos cuantitativos de medida, aunque hagas lo que no debes en términos éticos.

P. ¿Por estas inquietudes estudió Psicología y Economía?

R. En la confluencia entre ciencias es donde saltan las chispas y el progreso. Donde descubres. Tenemos a gente demasiado especialista liderando el mundo. Nos enseñan a especializarnos en un ámbito concreto sin ver el contexto, que es donde está la riqueza. Muchas veces, los científicos no tienen respuestas para la gente de la calle, necesitan humildad.

P. ¿Qué vínculos ha encontrado entre sus especialidades?

R. En términos psicológicos, la parte económica de la crisis se basa en un problema de desconfianza. Ya no se confía tanto en los bancos ni en el Estado, se acabó el juego. Se necesita urgentemente construir la confianza en nuevas propuestas.

P. ¿Y de forma individual?

R. Por un lado, está la tendencia individual de salvarse el cuello y prescindir de principios que antes se consideraban intocables. Es una huida hacia lo peor. Cuanto más desesperado estés, más barato te vendes. Y por otro, está la tendencia colectiva, de intentar salvar a tu familia corrigiendo lo que nos está haciendo daño. Esta tendencia no es tan visible, aunque debería serlo.

P. ¿Por qué?

R. Porque si no se ve, no existe. Y la gente necesita contar con referentes, poder identificarse, conocer alternativas, salidas. Si no hay referentes colectivos, se tiende a lo individual.

P. ¿De ahí su afán de movilización y difusión?

R. Somos muchos los que trabajamos unidos por el bien común. Y puede que seamos más.

Article source: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/03/28/andalucia/1364502172_515418.html

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(reportaje)los animales, ¿son capaces de predecir las catástrofes …

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mar 312013
 

“Neymar no es un chulo, es muy humilde “

Entrevista al rayista Baptistao, excompañero de Neymar

Article source: http://noticias.lainformacion.com/salud/investigacion-medica/reportaje-los-animales-son-capaces-de-predecir-las-catastrofes-naturales_McmZTdB2gyijrj1gTZkc4/

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La dignidad

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mar 312013
 

La mayoría de los accidentes o catástrofes de carácter antrópico o tecnológico no suele tener una sola causa, sino una sucesión de acciones o errores no detectados por los sistemas de control establecidos por los Servicios de Emergencias de Protección Civil.
Esta reflexión ha generado críticas al papel de la Ciencia y de las Administraciones Públicas en los albores del Siglo XXI dados los riesgos provocados, por muy racional y objetiva que sea, al no tener en cuenta a la sociedad en la que ejerce su labor.
El accidente de metro de FGV en Valencia de el 3 de julio de 2006 ocurrió a las 13:03 horas. En la unidad iban unas 150 personas y descarriló en una curva cercana a la estación de Jesús. Murieron 43 personas, de estas 21 de Torrent, y resultaron heridas 47.
Vaya infortunio para el Honorable Camps, en vísperas de la macro-visita del Papa, en su época más esplendorosa con la inauguración de la «America`s Cup» y la «Fórmula 1». Total, para arruinarnos hasta la más de las indolentes miserias, eso sí, con la ganancia espectacular de sus «amiguitos del alma».
Según la investigación oficial, desde un primer momento se achacó el accidente a un error humano, que posiblemente hubiera sido evitable con un sistema de seguridad más avanzado y desde tiempo reclamado por los maquinistas. Esta alternativa de seguridad se llama ATP y controla la velocidad al paso por las balizas. Si el maquinista supera la velocidad máxima permitida (aunque solo se pase un kilómetro), el tren empieza una frenada para que la velocidad real sea inferior a la máxima permitida. No era la primera vez que se producían quejas sobre esta curva.
En diciembre de 2003, uno de los maquinistas de la línea denunció, por escrito, a la empresa la «velocidad excesiva en la precaución de Plaza España con Jesús», el tramo del accidente. La solución: colocar una señal de limitación de velocidad a 40 km/h.
Las familias de las víctimas, y la Asociación Víctimas del Metro 3 de Julio han contemplado con estupefacción cómo las investigaciones internas de Protección Civil han sido desvirtuadas, bien excluyendo informes de determinados técnicos, bien apuntando el exceso de velocidad cómo única causa del siniestro; han visto con asombro las resoluciones de una Comisión política creada con declaraciones «aleccionadas» desde una consultoría externa contratada por MetroValencia y FGV; y han visto cómo la intervención judicial ha sido rápida, sometida al poder político del Consell, con la autorización inexplicable de destruir las pruebas, susceptibles de apelarse judicialmente, como la aniquilación de las unidades accidentadas. Ni un solo responsable.
Su indignación es compartida por el movimiento ciudadano, el sindical, el vecinal, y de las formaciones políticas de la oposición, que esperan, no la devolución de las trágicas vidas perdidas, ni el truncamiento de la historia de 43 personas, trabajadores, pero sí respuestas que satisfagan al dolor de los rostros de estas familias que, el día 3 de cada mes, de cada año, en la Plaza de la Virgen de Valencia, con su presencia nos devuelven la dignidad perdida a una ciudadanía que no se merece la soberbia ni la opacidad de nuestro President. Nuestro agradecimiento, cariño, y apoyo siempre tendrán.

Article source: http://www.levante-emv.com/opinion/2013/03/31/dignidad/985819.html

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Aconsejo la emigración

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mar 312013
 

Pues, sí. Aconsejo la emigración, porque muchos jóvenes vuelven para cambiar y renovar su propio país dentro de sus límites laborales de especialización. Así lo hice yo, nueve años antes de la muerte del dictador. Pido perdón por relatar mi personal experiencia. Como tantos jóvenes, en la misma situación que muchos otros en la actualidad, yo emigré a París, pero tuve la suerte de caer en un ambiente de alta cultura, la Universidad de la Sorbona y el Centro Nacional de Investigaciones Científicas. Y así, trabé personal relación con científicos de alto copete, y con la más decantada vanguardia de la época.

También había conocido a Ionesco, que pronto se convirtió en mi maestro. Ya tenía 37 años y no podía estar más curtido ni más al corriente de las nuevas tendencias escénicas. Por lo cual, en España, tuve trabajo enseguida, pero no sin contrariedades mayúsculas.

Yo hubiera querido militar en Partido Comunista; pero, como Jorge Semprún, había sufrido un desengaño. No tanto de la izquierda en sí, sino de la contaminación estalinista, que todavía se manifestaba en los intelectuales españoles, aislados y centrados en la resistencia local o nacional.

Si bien una elite ilustrada celebraba mis aportaciones técnicas y artísticas, por el contrario, el sector laboral y proletario de la profesión –estancado en la viejas maneras– hubo de consternarme y torturarme mucho más. Me consideraban una loca mundana y esnob. Cosa bien desagradable. Mi existencia se convirtió en un disgusto crónico, debido a aquella inercia ambiental, motivada por los principios regresivos de la dictadura.

Como supuestamente vanguardista, yo era un progresista por fatalidad. Pero el mayor disgusto de aquella mi etapa en España lo preside un hecho que me revelaba la rudeza y desinformación de mis amigos de la izquierda. Cuando Ionesco visitó mi estudio en Madrid se presentaron una pareja de férvidos militantes, que le cubrieron de reproches por su anticomunismo. Ionesco creyó que era una encerrona mía y ellos rompieron la feliz relación con mi maestro. ¡Maldición!

Pero el común de mis desgracias vino de mi lucha a muerte con operarios y tramoyistas, con los encargados de un trabajo que desconocían y rechazaban. La cosa se me puso tan fea que una noche llevé oculto un punzón de grabador para clavárselo en el pecho al jefe técnico –un simple carpintero– de Adolfo Marsillach.

El propio Adolfo –ante la protesta de los actores– tuvo que poner a votación en la compañía si se pintaban o no la cara de gris, como yo reclamaba para la obra «Marat-Sade». En el Teatro María Guerrero, el actor Bódalo –tan apreciado por El Pardo–, protestaba por tener que subir una rampa bien poco pronunciada, una impertinente novedad. Cosa tan nueva para él, que terminó rompiéndose una pierna. Las contrariedades y los desastres se me acumulaban cada día.

Aquello resultaba como un Vía Crucis interminable. Me atrevo a compararlo al de Adolphe Appia, el suizo, con sus nuevas teorías sobre los escenarios corpóreos y la luz dirigida. Me sentía como atrapado en un destino adverso. En tres ocasiones abandoné el teatro, me encerré en el estudio y me metí en la cama, desesperado. No habían pasado 24 horas cuando venían a disculparse y a suplicarme que volviera.

A pesar de lo cual, me desahogaba escribiendo un teatro que no se podía representar –por transgresor y extravagante–, que sólo apreciaban Vicente Aleixandre y sus caros discípulos. Otra fuente de frustraciones. Para los más, yo era un loco pretencioso y engreído: –«Zapatero, a tus zapatos», se me repetía. –«Tú criticas tanto este régimen, porque no puedes estrenar. Adáptate, tu teatro es irrepresentable».

Por lo que no dejaba de pensar. –«He vuelto antes de tiempo, esto ha sido un error». Para muchos que vuelven transformados por otro mundo y por otro clima profesional más avanzado, la reacción de sus compatriotas puede ser la misma, si el país se muestra en parecido retroceso económico y cultural, como en estos momentos lo está. Sólo puede estarlo menos dentro de diez años. ¡Cuidado! Supuso un gran respiro que me salieran contratos en el extranjero y así puede volver a reencontrarme temporalmente con mis iguales.

Recordando tan duros tiempos, mi consejo último a los jóvenes emigrantes, ya formados, no puede ser otro que el siguiente: Que no vuelvan.

Article source: http://www.larazon.es/detalle_opinion/noticias/1686152/opinion+columnistas/aconsejo-la-emigracion

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Estudiará submarino hispano-chileno la salinidad oceánica

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mar 312013
 

/i/2013/03/486236.jpegLa nave incorpora sensores para la navegación, un sistema GPS y conexiones inalámbricas y puede alcanzar una profundidad de unos 200 metros. EFE

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Un vehículo submarino no tripulado de bajo coste, desarrollado como prototipo por investigadores españoles y chilenos, analizará parámetros oceanográficos como los flujos de salinidad y las corrientes marinas.

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La nave incorpora sensores para la navegación, un sistema GPS y conexiones inalámbricas y puede alcanzar una profundidad de unos 200 metros.

Así lo aseguró José Vicente Busquets, investigador principal del proyecto en la Universidad Politécnica de Valencia, en el este de España, entidad que junto a la Politécnica de Cartagena, también en España y la Universidad Austral de Chile ha creado este primer prototipo.

Con un diámetro de veinte centímetros y una longitud aproximada de entre un metro y medio y dos metros, puede recorrer cerca de veintiocho kilómetros en cinco horas gracias a las baterías que lleva incorporadas.

El vehículo submarino, que tiene “inteligencia propia”, puede seguir una ruta predeterminada entre varios puntos de forma autónoma y puede corregirla ante cualquier incidencia, e incluso sin cobertura wifi es capaz de determinar su situación GPS y generar un proceso de recuperación de la conexión con la estación control en tierra.

Entre su equipamiento incorpora diferentes sistemas de navegación, sistemas inerciales (IMU), de posición de satélite (GPS), conexiones inalámbricas y diferentes sensores para la medición de parámetros oceanográficos.

Busquets explica que el prototipo está siendo evaluado en la Universidad Austral de Chile para estudios sobre el fenómeno de El Niño, el deshielo antártico relacionado con el cambio climático y la actividad tectónica submarina.

En España, el investigador señala que confía poder realizar en breve las primeras pruebas en mar abierto en el entorno del Mar Menor, en el levante español, para analizar sus flujos de salinidad, y estudiar las corrientes marinas.

Según Busquets, al ser de bajo coste “facilitará a las expediciones científicas contar con varias unidades, lo cual les permitirá abarcar un área de estudio mucho mayor, además de minimizar el factor riesgo que se produce cuando se concentran todas la funciones y operaciones en un solo vehículo mucho más complejo y de mayor coste”.

Para el desarrollo del primer prototipo, los investigadores han llevado a cabo estudios hidrodinámicos para evaluar el alcance del vehículo, una serie de test sobre sus sistemas de comunicaciones, y una estimación del tiempo de operatividad sin necesidad de recargar las baterías.

Busquets no ha podido concretar el coste de este vehículo submarino no tripulado ya que, según indicó, se trata de un prototipo de investigación, no de un producto comercial.

Señaló que la idea de crearlo surgió hace cerca de un año con su hermano, que tiene estudios en oceanografía.

En unos meses tienen previsto presentar, en un congreso que se celebra en Noruega, un artículo científico con los primeros resultados del vehículo.

Article source: http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/854498.estudiara-submarino-hispano-chileno-la-salinidad-oceanica.html

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El primer ataúd ecológico español queda sepultado por la burocracia

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mar 312013
 

#14. Hace tan sólo tres meses, yo le hubiera dado la razón. El seguro de Decesos [la Propicia, que le llamaba mi madre] me parecía uno de los gastos más inútiles. Pero, ¿sabe qué me ha hecho cambiar de opinión? En enero murió mi madre. Tras una operación del corazón de la que parecía haber salido muy bien, al cabo de un mes se le declaró una infección en la sangre que se la llevó en menos de día y medio. Fue el mazazo de mi vida. No le exagero si le digo que me dejó como a un boxeador noqueado. No podía pensar, ni reaccionar. En esos momentos, el seguro [el Ocaso, para ser justos; no sé cómo actuarán los demás] se encargó de todo: disposición del cadáver, tanatorio, funerales en nuestra parroquia, nicho, entierro, papeleos de todo tipo, si había o no testamento, gestiones ante Hacienda y la Seguridad Social,… Bueno, fue increíble. Como ud. dice “y así las familias pueden llorar al muerto a lágrima batiente”. Pero, ¡es que yo en ese momento era lo único que podía hacer! y no se figura lo que fue no tener que hacer que encargarme de nada más. Creo que ni siquiera hubiese podido. Así que ahora he renovado el seguro, sin dudarlo.

Luisaalv 30/03/2013, 22:08 h.


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Article source: http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2013/03/30/el-primer-ataud-ecologico-espanol-queda-sepultado-por-la-burocracia-4561/

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Congresos médicos llevaron a unos 73.000 especialistas a …

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mar 312013
 

Barcelona, 30 mar (EFECOM).- El sector médico protagonizó el 35 por ciento de los congresos que se celebraron en 2012 en Barcelona y los 74 encuentros profesionales de este ámbito atrajeron a un total de 72.962 congresistas, ha informado hoy el Ayuntamiento en base a datos del Barcelona Turisme Convention Bureau.

La delegada de Salud del consistorio barcelonés, Cristina Iniesta, ha señalado que estas cifras “reafirman el papel referente de Barcelona para el mundo de la investigación médica”.

“Estos congresos no sólo pasean el nombre de Barcelona alrededor del mundo, generando sinergias muy positivas para la economía de la ciudad, sino que sirven también para poner al abasto de nuestros investigadores el talento de los mejores ponentes del ámbito sanitario mundial”, ha añadido Iniesta.

Según el Ayuntamiento, 2013 también será un año muy importante en cuanto a congresos médicos programados en Barcelona, y entre ellos destaca los congresos anuales de la European Respiratory Society, que tiene previsto reunir a unas 22.000 personas, y de la Asociación Europea para el Estudio de la Diabetes, al que está previsto que asistan unos 18.000 delegados.

La segunda teniente de alcalde de Economía, Empresa y Empleo del ayuntamiento de Barcelona, Sònia Recasens, ha destacado que el consistorio apoya estos grandes congresos sanitarios porque son “un sector dinámico, un motor de innovación y crecimiento por el que están apostando las empresas, instituciones, universidades y centros de investigación”.

“Este éxito es fruto de la experiencia de la ciudad a la hora de organizar y ser anfitriona de estos grandes acontecimientos internacionales, que contribuyen a posicionar la marca Barcelona, especialmente la de aquellos sectores estratégicos y de valor añadido que tienen capacidad para reactivar la economía”, ha añadido.

Después del sector médico-sanitario, los que han organizado mayor número de congresos en Barcelona han sido el económico-comercial (17,1%), universitario-académico (12,8), científico (9,3) y el tecnológico (9,7 %).

Según datos del Barcelona Turisme Convention Bureau, la mayoría de los congresistas que visitan Barcelona proceden de otros puntos de España, seguidos de británicos y alemanes.

La duración media de la estancia de los congresistas en Barcelona es de 4,7 días y en 2012 los asistentes a estos congresos puntuaron a la ciudad con un 4,5 sobre 5. EFECOM

Article source: http://www.expansion.com/agencia/efe/2013/03/30/18214000.html

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España, a la cola en la innovación europea

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mar 312013
 

Redacción. Bruselas
La mayoría de los países de la Unión Europea (UE) mejoran su puntación en cuanto a impulso a la innovación, pero algunos no están haciendo lo suficiente y empiezan a quedarse rezagados, según se desprende del informe ‘Marcador de Investigación e Innovación 2013′, que acaba de publicar la Comisión Europea.

Clasificación de los países según su innovación, elaborada por la Comisión Europea.

El marcador ayuda a los países de la UE a reconocer los motores esenciales de la innovación y a decidir dónde deben concentrar sus esfuerzos para estimular el crecimiento y la creación de empleo. Para ello compara la situación de los países basándose en 25 indicadores, entre los que figuran la investigación y el desarrollo (I+D) y los niveles de inversión.

España está encuadrada en el tercer grupo de cuatro, en un grupo denominado como innovadores moderados, junto a Italia, Portugal, República Checa, Grecia, Eslovaquia, Hungría, Malta y Lituania. Todos estos países se encuentran por debajo de la media de la Unión Europea. La buena noticia para nuestro país es que se encuentra entre el grupo de los que ha mejorado desde que se puso en marcha la estrategia Horizonte 2020, en 2010.

Déficit de inversión

La clasificación muestra cómo los países tradicionalmente innovadores continúan mejorando, mientras que en otros la capacidad para innovar aumenta a un ritmo más lento o incluso se ha reducido. Como en años anteriores, Suecia sigue estando a la cabeza, seguida por Alemania, Dinamarca y Finlandia, pero también otros países son ahora más innovadores, como Estonia, Letonia y Lituania.

Motores de la innovación

Los principales motores que impulsan el crecimiento de la innovación son las pequeñas empresas y la capacidad de convertir las ideas en productos y servicios comerciales. Otro rasgo común a los países mejor clasificados es el énfasis que ponen en el apoyo a la I+D. Por otra parte, las empresas y las universidades desempeñan un papel esencial al respaldar los esfuerzos nacionales en innovación.

Comparados con los del resto de los países de la UE, los sectores empresariales de todos los países líderes en innovación muestran niveles más altos de inversión en I+D y presentan más solicitudes de patentes. Estos países cuentan, además, con estamentos de enseñanza superior bien desarrollados y en ellos existen fuertes vínculos entre la industria y la ciencia.

Unión por la Innovación

Ser cada vez más innovadores y eliminar los obstáculos que impiden que las buenas ideas lleguen al mercado son aspectos fundamentales de la estrategia de la UE ‘Unión por la Innovación’, concebida para fomentar la competitividad y estimular el crecimiento y el empleo.

Un informe sobre la evolución de la estrategia muestra que sigue el rumbo adecuado y que ya han comenzado a aplicarse el 80 por ciento de las propuestas. En esta iniciativa se combinan la promoción de asociaciones entre los sectores público y privado, la mejora del acceso a la financiación y la mano de obra cualificada, la reducción de los trámites administrativos y el abaratamiento del coste de las patentes.

La estrategia pretende que la UE acorte distancias con los líderes mundiales de la innovación, como Corea del Sur, Estados Unidos y Japón. En la carrera por la innovación, la ventaja de Corea del Sur sobre la UE se agranda, mientras que, desde 2008, la UE ha ido ganando terreno a Estados Unidos y Japón.

Article source: http://www.redaccionmedica.com/noticia/espana-a-la-cola-en-la-innovacion-europea-2785

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El avance de la biotecnología :nuevos pasos de la ciencia del siglo …

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mar 312013
 
 
Una oportunidad para el futuro. El mercado de la alimentación funcional ya representa en los países desarrollados ventas por 30.000 millones de dólares , según estiman los expertos. 
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Residuos que luego sirven para otros fines

Países que buscan estar en la vanguardia

VALENCIA, España.- Ya no se discute que la biotecnología vino a cambiar el mundo. Lo que hace falta es tomar plena conciencia de su significado y de las consecuencias que tendrá para la producción de alimentos.

Valga una medida de la velocidad de este fenómeno en el que participa como un elemento central el exacto conocimiento del ADN de cualquier ser vivo. Once años atrás obtener la secuencia completa del genoma humano, compuesta por unos 23.000 genes, costó US$ 3000 millones, y casi diez años del trabajo de 1000 científicos. Ahora el mismo trabajo cuesta 1000 dólares y ocho horas de un técnico y se calcula que a fines de año costará sólo US$ 600 y 9 minutos de labor.

Un gran hallazgo de la humanidad convertido en un commoditie en muy pocos años. Al momento ya se tiene la más completa información de la secuencia o el mapa de casi 4000 genomas de distintos animales, plantas y microorganismos como levaduras o bacterias lácticas.

Con toda esta información y el conocimiento de las primeras relaciones del funcionamiento de estos genes no es difícil apostar a que todavía no hemos visto nada de lo que las ciencias de la vida son capaces de generar.

Ya no basta con pensar en cultivos que rindan más y vengan blindados a los ataques de insectos y enfermedades. Lo que saldrá de los laboratorios atenderá a dos cuestiones cruciales. En primer lugar, cantidades crecientes de alimentos funcionales para resolver o prevenir problemas de salud. El mercado de la alimentación funcional ya representa en los países desarrollados ventas por 30.000 millones de dólares y en los últimos diez años sostuvo una tasa anual de crecimiento del 14 por ciento.

Y en segundo orden ya no quedarán residuos agrícolas sin ser convertidos en productos, algunos de alto valor como el hilo para cirugía o en su defecto envases de plástico. Habrá mas alternativas para reciclar la paja de trigo, el suero de quesería, los restos grasos de los frigoríficos o los aceites de fritura. Así que nada mejor para tomar el verdadero pulso de lo que está ocurriendo con la última avanzada en biotecnología que la visita que organizó a la empresa Biopolis (www.biopolis.es) en Valencia, España, el Centro Argentino de Ingenieros Agrónomos (Cadia).

Desde allí se transmitió un seminario vía Internet que también tuvo la participación de referentes en la materia en Buenos Aires, Córdoba, Indianápolis (Estados Unidos) y Braunshchweig (Alemania). Contó también con un debate sobre la necesidad de no perder el tren en la investigación biotecnológica, en el que participaron Rolando Meninato, de Dow, el investigador Guillermo Acuña y analistas económicos y políticos como Jorge Castro, Javier González Fraga, Julio Bárbaro y los diputados nacionales Oscar Aguad y Cornelia Schmidt Liebermann.

 
La investigación apunta a lograr más alimentos funcionales para los consumidores. Foto: Shutterstock

Oportunidades

En un viaje anterior, el presidente del Cadia, Carlos Cadoppi, había detectado el valor que tenía Biopolis como caso testigo para el desarrollo del agro argentino. No se equivocó. Daniel Ramón Vidal, el verdadero motor de esta empresa biotecnológica, explicó de forma clara, comprometida y sin eufemismos tanto las oportunidades que se abren en la actividad como las amenazas existentes.

La empresa se encuentra en el parque científico de la Universidad de Valencia y comparte instalaciones y el ambiente universitario y de investigación con otros emprendimientos con base tecnológica. Además del lanzamiento y producción de distintos probióticos, se encuentra entre los éxitos de Biopolis el desarrollo de una leche en polvo con una bacteria para los celíacos que salió al mercado con la marca Proceliac, de la empresa láctea Central Asturiana, que aparte de ser accionista de Biopolis es líder en el mercado de leche fluida.

“Biopolis es una empresa que desarrolla soluciones biotecnológicas a medida para los problemas de nuestros clientes. Ofertamos investigación y desarrollo del gen al genoma, de la búsqueda del producto a su validación, de la idea original a la comercialización”, expresó el investigador Daniel Ramón Vidal.

Hay que decir que en el inicio de la historia de Biopolis, el accionista mayoritario, con el 40% del paquete, fue el CSIC, un equivalente a nuestro Conicet, con 126 institutos de investigación. “Nuestros investigadores, que incluye a biólogos, biotecnólogos, farmacéuticos, informáticos, ingenieros agrónomos, químicos y tecnólogos de alimentos, no buscan ganar premios Nobel, ni publicar en revistas científicas, sino encontrar soluciones concretas de nuestras empresas clientes”, agregó.

Ramón Vidal alerta sobre los peligros de tener una investigación estatal que viva en una especie de limbo totalmente incontaminada de las necesidades del sector privado. También critica la poca inversión en investigación y desarrollo que realizan las empresas privadas españolas.

“Que todo el mundo se llene la boca con la palabra innovación no significa que realmente se crea que la investigación y el desarrollo serán su factor decisivo para su competitividad y para obtener beneficios”, indicó.

Este experto aprendió las diferencias entre los intereses del mundo científico universitario y la cruel y competitiva realidad con que se manejan las empresas privadas en un laboratorio de una farmacéutica multinacional.

Le dijeron: “Oye chaval, cuando tengas una investigación que veas que no va a llegar a nada, no dudes en publicar un paper con ella. Pero si crees que esta línea de investigación la puede tener la competencia o que puede tardar algunos años para saber si puede funcionar, paténtala inmediatamente. Ahora bien, si realmente crees que tu investigación obtendrá un hallazgo, será lo que se dice un gol, guarda el secreto todo lo que puedas y paténtalo si no tienes más remedio”.

Al final, es como diría Pasteur: “No hay ciencia básica y aplicada, hay una sola ciencia. De la buena salen aplicaciones, en cambio de la mala no sale nada”.

en voz alta

  • “Que todo el mundo se llene la boca con la palabra innovación no significa que realmente se crea que la investigación y el desarrollo serán su factor decisivo para la competitividad”
    Daniel R. Vidal
    Investigador de Biopolis
  • “Con este seminario estamos convencidos de que la Argentina puede realizarse en materia científica, tecnológica y productiva. El límite sólo lo marca la imaginación de la mente”
    Carlos Cadoppi
    Presidente del Cadia
  • “La biotecnología es en estos momentos la manifestación más avanzada del conocimiento científico y tecnológico. La Argentina está dotada para esta carrera”
    Jorge Castro
    Analista

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Article source: http://www.lanacion.com.ar/1567871-el-avance-de-la-biotecnologia-nuevos-pasos-de-la-ciencia-del-siglo-xxi

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